Employee deviance and delinquency p

Employee deviance and delinquency produce organizational losses estimated to range from $6 to $200 billion annually (Murphy, 1993). Of all employees, 33 to 75 percent have engaged in some of the following behaviors: theft, computer fraud, embezzlement, vandalism, sabotage, and absenteeism
(Harper, 1990).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พนักงาน deviance และเด็กและสร้างองค์กรขาดทุนประมาณช่วงจาก $6 ถึง $200 พันล้านปี (เมอร์ฟี่ 1993) ของพนักงานทั้งหมด 33 75 เปอร์เซ็นต์มีหมั้นในบางลักษณะการทำงานต่อไปนี้: ขโมย คอมพิวเตอร์การฉ้อโกง ยักยอก ป่าเถื่อน ก่อวินาศกรรม และขาด(ฮาร์เปอร์ 1990)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เบี่ยงเบนของพนักงานและการกระทำผิดกฎหมายในการผลิตการสูญเสียขององค์กรที่คาดว่าจะอยู่ในช่วงตั้งแต่ 6 $ ถึง $ 200 พันล้านปี (เมอร์ฟี่, 1993) ของพนักงานทุกคน 33 ถึงร้อยละ 75 มีส่วนร่วมในบางส่วนของพฤติกรรมต่อไปนี้: การโจรกรรมการทุจริตคอมพิวเตอร์ยักยอกป่าเถื่อนการก่อวินาศกรรมและการขาด
(ฮาร์เปอร์, 1990)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พนักงานขององค์กรและผลิตเบี่ยงเบนขาดทุนประมาณช่วงจาก $ 6 ถึง $ 200 พันล้านปี ( Murphy , 1993 ) ของพนักงานทั้งหมด 33 ถึงร้อยละ 75 มีหมั้นในบางส่วนของพฤติกรรมต่อไปนี้ : ขโมยคอมพิวเตอร์ ฉ้อโกง ฉ้อฉล การก่อวินาศกรรม และการทำลายทรัพย์สิน( ฮาร์เปอร์ , 2533 )