2.Work EngagementIn contrast to pre

2.Work Engagement
In contrast to previous research, this study showed no significant
association between a low work engagement and ill health.33
Nevertheless, employees reporting low on the vigor dimension of
work engagement were more likely to have a poor to moderate health
status. The finding might be explained by the similarity between how
the vigor component of work engagement and self-perceived health
is defined. Nevertheless, we found a low correlation between vigor
and self-perceived health (Spearman ρ = 0.13). Thus, the vigor
component partly predicts employees’ health status.
Our finding that employees with a low work engagement were
more likely to report long-term sickness absence (ie, 10 or more
days) is in line with previous research.21 In this study, information
on cumulative sickness absence days was collected. Long-term
sickness absence could be driven by either the frequency or the
duration of sickness absence. Previous studies have shown that work
engagement more strongly predicted the frequency of sickness absence
than the duration.21 It is hypothesized that being absent from

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 . งานหมั้น
ตรงกันข้ามกับการวิจัยก่อนหน้านี้พบความสัมพันธ์
สมาคมระหว่างงานหมั้นต่ำและสุขภาพไม่ดี 33
แต่พนักงานรายงานน้อยพลังมิติ
งานหมั้นก็น่าจะไม่ดีต่อสุขภาพ
ปานกลาง ซึ่งอาจจะอธิบายโดยความคล้ายคลึงกันระหว่างวิธีการ
ความแข็งแรงองค์ประกอบของงานหมั้นและตนเองการรับรู้สุขภาพ
คือกำหนด อย่างไรก็ตาม เราพบความสัมพันธ์ระหว่างความแข็งแรงต่ำและการรับรู้สุขภาพตนเอง
( Spearman ρ = 0.13 ) ดังนั้น ความแข็งแรง
ส่วนประกอบบางส่วนคาดการณ์ภาวะสุขภาพของพนักงาน พบว่าพนักงานของเราด้วย

( งานหมั้นต่ำมีแนวโน้มที่จะรายงานการเจ็บป่วยระยะยาว ( เช่น 10 หรือมากกว่า
วัน ) สอดคล้องกับก่อนหน้านี้ research.21 ในการศึกษาข้อมูล
วันสะสมโรคขาดคือเก็บ การเจ็บป่วยในระยะยาวอาจจะขับเคลื่อนโดย

ทั้งความถี่ หรือ ระยะเวลาของโรคขาด การศึกษาก่อนหน้านี้ได้แสดงให้เห็นว่างานหมั้น
เพิ่มเติม ขอทำนายว่า ความถี่ของการขาดความเจ็บป่วย
กว่า duration.21 คือการขาดจาก