In order to reduce complexity and o

In order to reduce complexity and organize the flow of information, one step in developing the guideline was the creation of categories of ecosystem services and social impacts (Fig. 3 and Tables 2 and 3). During the investigation it became obvious that including local, traditional and practitioner knowledge from stake- holders in strategy development generally improves the theoretical understanding of development in coastal areas. It may also assist the evaluation of the potential benefits and risks (see also Vanclay, 2003a). The results suggest the effectiveness of management processes is improved by using practitioner knowledge. Additionally, the use of local knowledge has been revealed as essential for the evaluation and identification of trade-offs and synergies concerning possible planning impacts. The distribution of stakeholder statements shown in Tables 2 and 3 demonstrates that different sectors have different requirements concerning the indicators and associated criteria. The crucial elements resulting from stakeholder involvement in planning activities include the better consideration, effectiveness and acceptance of an intervention within the community. This leads to participatory, informal and transparent decision-making processes, awareness-raising, trust-building and knowledge-sharing (Baines et al., 2003; Esteves et al., 2012; MA, 2003). These positive elements can be achieved through interactions between the theoretical and practical aspects presented in the guideline (Fig. 2). The research reveals that stakeholders need to feel that their opinions will contribute to potential development processes and that they are actively involved. Another tool that might make possible changes more concrete is the creation of scenarios (Chan et al., 2012). Scenario planning supports decision-making with regard to uncertainty and integrates new strategies in order to justify possible consequences (Mietzner and Reger, 2005; Bishop et al., 2007).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพื่อลดความซับซ้อน และจัดระเบียบข้อมูล ขั้นตอนหนึ่งในการพัฒนาผลงานได้สร้างประเภทของบริการของระบบนิเวศและผลกระทบทางสังคม (Fig. 3 และตารางที่ 2 และ 3) ในระหว่างการสอบสวน มันก็ชัดเจนว่า รวมท้องถิ่น ดั้งเดิมและผู้ประกอบการผู้ถือเงินเดิมพันความรู้ในการพัฒนากลยุทธ์โดยทั่วไปเพิ่มความเข้าใจทฤษฎีการพัฒนาในพื้นที่ชายฝั่งทะเล นอกจากนี้มันยังอาจช่วยประเมินประโยชน์และความเสี่ยง (ดู Vanclay, 2003a) อาจเกิดขึ้น ผลการแนะนำเป็นการปรับปรุงประสิทธิภาพของกระบวนการบริหาร โดยใช้ความรู้ผู้ประกอบการ นอกจากนี้ การใช้ความรู้ท้องถิ่นได้ถูกเปิดเผยที่จำเป็นสำหรับการประเมินและระบุทางเลือกและเกี่ยวข้องกับผลกระทบต่อการวางแผนได้แยบยล การกระจายของผู้รายงานที่แสดงในตาราง 2 และ 3 แสดงให้เห็นว่า ภาคอื่นมีข้อกำหนดต่าง ๆ ที่เกี่ยวกับตัวบ่งชี้และเกณฑ์ที่เกี่ยวข้อง องค์ประกอบสำคัญที่เป็นผลมาจากผู้มีส่วนร่วมในการวางแผนกิจกรรมรวมพิจารณาดีกว่า ประสิทธิภาพ และการยอมรับการแทรกแซงภายในชุมชน นี้นำไปสู่การมีส่วนร่วม เป็นทางการ และโปร่งใสตัดสินใจกระบวนการ ตระหนัก สร้างความไว้วางใจ และความรู้ร่วมกัน (Baines และ al., 2003 Esteves et al., 2012 MA, 2003) องค์ประกอบเหล่านี้บวกสามารถทำได้ผ่านการโต้ตอบระหว่างทฤษฎี และการปฏิบัติด้านแสดงผลงาน (Fig. 2) การวิจัยพบว่า มีส่วนได้เสียต้องรู้สึกว่า ความคิดเห็นจะนำไปสู่การกระบวนการพัฒนาศักยภาพ และผู้เกี่ยวข้องอย่างแข็งขัน เครื่องมืออื่น ๆ ที่อาจเปลี่ยนเป็นคอนกรีตมากขึ้นคือ การสร้างสถานการณ์ (จันทร์ร้อยเอ็ด al., 2012) สถานการณ์จำลองการวางแผนสนับสนุนการตัดสินใจเกี่ยวกับความไม่แน่นอน และรวมกลยุทธ์ใหม่เพื่อจัดลำดับได้ (Mietzner และ Reger, 2005 บิชอปแห่งร้อยเอ็ด al., 2007)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อที่จะลดความซับซ้อนและการจัดระเบียบการไหลของข้อมูล, ขั้นตอนหนึ่งในการพัฒนาแนวทางคือการสร้างประเภทของบริการของระบบนิเวศและผลกระทบทางสังคม (รูปที่. 3 และตารางที่ 2 และ 3) ในระหว่างการสืบสวนมันก็กลายเป็นที่ชัดเจนว่ารวมถึงท้องถิ่นภูมิปัญญาท้องถิ่นและผู้ประกอบการจากผู้ถือ stake- ในการพัฒนากลยุทธ์โดยทั่วไปช่วยเพิ่มความเข้าใจในทฤษฎีของการพัฒนาในพื้นที่ชายฝั่งทะเล นอกจากนี้ยังอาจช่วยให้การประเมินผลของผลประโยชน์และความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น (ดูยัง Vanclay, 2003a) ผลการวิจัยแนะนำประสิทธิภาพของกระบวนการบริหารจัดการจะดีขึ้นโดยใช้ความรู้ผู้ประกอบการ นอกจากนี้การใช้ความรู้ในท้องถิ่นได้รับการเปิดเผยเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการประเมินผลและบัตรประจำตัวของการค้าไม่ชอบและการทำงานร่วมกันเกี่ยวกับผลกระทบต่อการวางแผนที่เป็นไปได้ การกระจายตัวของผู้มีส่วนได้เสียงบที่แสดงในตารางที่ 2 และ 3 แสดงให้เห็นว่าภาคที่แตกต่างกันมีความต้องการที่แตกต่างกันเกี่ยวกับตัวชี้วัดและเกณฑ์ที่เกี่ยวข้อง องค์ประกอบสำคัญที่เกิดจากการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสียในกิจกรรมการวางแผนรวมถึงการพิจารณาที่ดีกว่าที่มีประสิทธิภาพและการยอมรับของการแทรกแซงภายในชุมชน นี้นำไปสู่​​การมีส่วนร่วมทางการและการตัดสินใจที่โปร่งใสกระบวนการสร้างความตระหนักความไว้วางใจและการสร้างความรู้ร่วมกัน (ย์ตันเบนส์, et al, 2003;.. Esteves et al, 2012; MA, 2003) องค์ประกอบบวกเหล่านี้สามารถทำได้โดยการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างด้านทฤษฎีและปฏิบัติในแนวทางที่นำเสนอ (รูป. 2) การวิจัยแสดงให้เห็นว่าผู้มีส่วนได้เสียจะต้องรู้สึกว่าพวกเขามีความคิดเห็นที่จะส่งผลให้กระบวนการพัฒนาศักยภาพและการที่พวกเขามีส่วนร่วมอย่างแข็งขัน เป็นอีกเครื่องมือหนึ่งที่อาจทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่เป็นไปได้เป็นรูปธรรมมากขึ้นคือการสร้างสถานการณ์ (จัน et al., 2012) วางแผนสถานการณ์สนับสนุนการตัดสินใจในเรื่องเกี่ยวกับความไม่แน่นอนและบูรณาการกลยุทธ์ใหม่เพื่อที่จะแสดงให้เห็นถึงผลกระทบที่เป็นไปได้ (Mietzner และ Reger 2005. บิชอป et al, 2007)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อลดความซับซ้อน และจัดระเบียบการไหลของข้อมูล ขั้นตอนหนึ่งในการพัฒนา แนวทางคือการสร้างของประเภทของบริการของระบบนิเวศ และผลกระทบทางสังคม ( รูปที่ 1 และตารางที่ 2 และ 3 ) ในระหว่างการสอบสวน มันก็กลายเป็นที่เห็นได้ชัดว่ารวมทั้งท้องถิ่นแบบดั้งเดิมและความรู้จากหุ้น - ถือปฏิบัติในการพัฒนากลยุทธ์โดยทั่วไปช่วยเพิ่มความเข้าใจเชิงทฤษฎีของการพัฒนาในพื้นที่ชายฝั่ง นอกจากนี้ยังอาจช่วยในการประเมินความเสี่ยงและผลประโยชน์ ( เห็น vanclay 2003a , ) ผลให้ประสิทธิภาพของกระบวนการบริหารจัดการที่ดีขึ้น โดยการใช้ความรู้ ) นอกจากนี้การใช้ความรู้ท้องถิ่นได้รับการเปิดเผยเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการประเมินผลและการ trade-offs และความร่วมมือเกี่ยวกับผลกระทบการวางแผนที่เป็นไปได้ การกระจายงบเปิดแสดงในตารางที่ 2 และ 3 แสดงให้เห็นว่าภาคที่แตกต่างกันมีความต้องการที่แตกต่างกันเกี่ยวกับตัวบ่งชี้และเกณฑ์ที่เกี่ยวข้ององค์ประกอบที่สำคัญที่เกิดจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีส่วนร่วมในกิจกรรมการวางแผน ได้แก่ การพิจารณาดีกว่า ประสิทธิผลและการยอมรับการแทรกแซงภายในชุมชน นี้จะนำไปสู่การมีส่วนร่วม นอกระบบ และกระบวนการในการตัดสินใจโปร่งใส สร้างความตระหนัก และสร้างความไว้เนื้อเชื่อใจ และการแบ่งปันความรู้ ( เบนส์ et al . , 2003 ; esteves et al . , 2012 ; แต่ , 2003 )องค์ประกอบเหล่านี้บวกสามารถลุ้นรับผ่านปฏิสัมพันธ์ระหว่างภาคทฤษฎีและภาคปฏิบัติด้านนำเสนอในแนว ( รูปที่ 2 ) ผลการวิจัยพบว่า ผู้มีส่วนได้เสียต้องรู้สึกว่า ความคิดเห็นของตนเอง จะส่งผลให้กระบวนการพัฒนาศักยภาพและที่เกี่ยวข้องอีกหนึ่งเครื่องมือที่อาจจะเปลี่ยนแปลงไปได้ คอนกรีตมากกว่าคือการสร้างของสถานการณ์ ( ชาน et al . , 2012 ) การวางแผนสถานการณ์สนับสนุนการตัดสินใจเกี่ยวกับความไม่แน่นอนและบูรณาการกลยุทธ์ใหม่เพื่ออธิบายผลที่เป็นไปได้ ( และ mietzner เรเกอร์ , 2005 ; บิชอป et al . , 2007 )