Organize and coordinate effective e

Organize and coordinate effective employee activities:





"
1.1 Create complete list of employee activities in a professional and quality way มี.ค.-15
1.2"song numpha "(Bathing the Buddha) and create songkran festival board By first week of April
-Prepare activity follow the concept
-prepare board songkran festival
-prepare "songnumpha"
1.3Donate Candle and Light bulb 31-ก.ค.
- Appoint committee in each area and set meeting concept of activity
-PR the activity to each area in the company and create board for PR the activity
- Collecting the donation
-Send to the Temple 31 JUL
1.Prepare area in canteen Employee Shop ( Employee sale owner product) 30-พ.ค.
-Meeting canteen committee ffor set regulation for control activity
-Committee done PR about Employee shop in each area and create announcement board for PR the activity
-Admission employee Shop
- Start to Sale
1.4 Company trip มิ.ย.-15
-Survey visiting place
- committee meeting about concept of activity and visiting place
- Issue investment
- Committee meeting for preparing
- Company trip May or JUN
- Committee meeting :agendar improvement point of this Trip
1.5 Working Committee Thank you party ม.ค.-16
1.6 Year end party ธ.ค.-15
1.7CSR paticipation 70% Follow CSR Plan

2. Organize and plan each employee activity professionally without delay and on time. Proper organization ahead of time is a must
"-Organize and done follow plan 100%





" Follow plan
3. Review, revise and create work instructions, procedures, guidelines and policies 31-ธ.ค.
- List up document that must review
- Review, revise and create work instructions, procedures, guidelines and policies
"4. Conduct regular drug random check with follow up result report:

"
"- Big drug random check 100%
" 1time/year
- Quaterly check or every two month By Quaterly
- Report of drug positive and treatment follow up Monthly report
5. Complete White Factory Project Dec-15
-Set committee
-Set plan
-Follow up plan
-Create PR for promote project
-Training Knowledge effect from druge used /healpth check
-Monitoring,Following behaviors associated with Drug used
-Evaluate Project by Phatumthani welfair and labor protection office
6. Complete food vendor and traffic disorder at the front gate 31-ธ.ค.
-Environmental Studies
-Fix the patterns
" Establish and build up good relationship, social dialog with LU and employees at all levels:


"
1. Professionally organize the monthly LU meeting on time with agenda/slide presentation/minutes taken Follow Union meeting
2. Formally/informally obtain official and unofficial data related to LU/employee activities, comments. Regular written reports are required based on agreed timeline send report before meeting 1 week
3. Participate with employee activites, CSR and social activities at least 70% of the total plan Follow CSR plan
4. Smooth an annual LU negotiaion Follow negotiation meeting
-Prepare union demand befor negotiate
-Organize meeting completely
"Improve speed, quality on site services to employees and entire organization:





"
1. Create a PR template for repair/fixing of TSM facilities and infrastructure 30-พ.ค.
-Create a PR template for repair/fixing of TSM facilities and infrastructure for job owner understand the repair concept /used time /responsible person
-meeting with job owner indetail of work
2. Create a repair/fixing procedures 30-พ.ค.
-Create a repair/fixing procedures work instruction and concern document
3. Complete the approved repair/fixing/investment request within the customer's request and agreed time line. Follow agree timeline
- set up weekly follow up meeting
-Cleate check list for follow up
4. Create a follow-up and customer satisfaction evaluation after completing the work May-15
-Create customer satisfaction evaluation sheet
-Summarize customer satisfaction evaluation and report to management
"5. Improve field outsource service based on proposed plans:
" By Quarter 3
- Driving service set up procedure
-security guard service,set up procedure
- improve vehicle quality/cleanliness set up procedure
6. Reduce investment budget and repair/fixing costs by effective sourcing and purchasing (detailed plans needed) Cost monitoring monthly,Basic 3 vendor compare
"Establish an effective control system of the company's vehicle usage:



"
1. Complete vehicle control procedures By Quarter 3
-Create vehicle control procedures and work instruction
2. Organize central vehicle and car pool services, daily car routes to different destinations By Quarter 3
- Appoint committee for stud the environment and any condition that effect car pool activity
- Set method for used Car pool
- Monitoring effectiveness of Car pool activity
-Make summarize the activity
"3. Record gasoline consumption & mileage of each company's vehicle (including of all managers) and report the statistic data on monthly basis
" 31-ธ.ค.
-Make summarize report and send to management
4. Reduce number of company's vehicles > 10 31-ธ.ค.
- Scrap company's car 10 unit within April ,2 unit within Jul
5. Regular car maintenance and cleaning (check list and daily inspection) 31-ธ.ค.
- Review /revise Car maintenance and daily check list for company car's
"No mistake, error or delay or invalidity of all legal documents, vendor service contracts:

" 31-ธ.ค.
- Outsource services (securtiy guard, drivers, etc.)
- Legal licenses and documents, i.e. property tax, operational permits, insurances, etc.
Conduct effective HR plant walk based on plan with quality
1. 100% completion of the HR plant walk Follow plan
2.Questions from staff registered on data center for HR service improvement Follow plan
3. Quick feedback to staff during the plant walk within three work days. Follow up actions to address the complaints based on agreed timeline. Follow plan

Cost down the budget by 3% - 5%
1.Update budget used every month and use it follow target Once a month

Achieve HR&GA calendar on plan. No delayed services:
1.Update plan regulary and Organize the event by effectively plan Once a month

Organize CSR and Company's Notice Board on monthly basis:
1. monthly theme and decoration design Once a month
2. Organization of team members to organize CSR and Company's notice board in each month Once a month
Create 1 innovation project with value added to Admin or the company without cost (accepted by EOA) 31-ธ.ค.-15
Establish value and culture of service mind and customer orientation 31-ธ.ค.-15

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดระเบียบ และประสานงานกิจกรรมพนักงานที่มีประสิทธิภาพ:" 1.1 สร้างรายการที่สมบูรณ์ของกิจกรรมพนักงานแบบมืออาชีพ และคุณภาพมี.ค. -151.2" เพลง numpha "(Bathing the Buddha) และสร้างกระดานเทศกาลสงกรานต์ โดยสัปดาห์แรกของเดือนเมษายน-จัดเตรียมกิจกรรมตามแนวคิด -จัดเตรียมบอร์ดสงกรานต์ -จัดเตรียม "songnumpha" 1.3Donate เทียนและแสงหลอดไฟ 31-ก.ค-แต่งตั้งคณะกรรมการในแต่ละพื้นที่ และการตั้งค่าการประชุมแนวคิดของกิจกรรม -ประชาสัมพันธ์กิจกรรมแต่ละพื้นที่ในบริษัท และสร้างกระดานสำหรับประชาสัมพันธ์กิจกรรม -รวบรวมเงินบริจาค -ส่งวัด 31 JUL 1.เตรียมพื้นที่ในโรงอาหารพนักงานร้าน (พนักงานขายเจ้าของผลิตภัณฑ์) 30-พ.ค-โรงอาหารคณะกรรมการ ffor ประชุมตั้งข้อบังคับสำหรับกิจกรรมการควบคุม -คณะกรรมการดำเนินการประชาสัมพันธ์เกี่ยวกับพนักงานร้านในแต่ละพื้นที่ และสร้างประกาศกระดานสำหรับประชาสัมพันธ์กิจกรรม -รับสมัครพนักงานร้าน -เริ่มต้นการขาย 1.4 บริษัทเดินทางมิ.ย-15-สำรวจสถานที่เยี่ยมชม -คณะกรรมการประชุมเกี่ยวกับแนวคิดของกิจกรรม และเยี่ยมชมสถานที่ -ลงทุนออก -การจัดเตรียมการประชุมคณะกรรมการ -บริษัทเดินทางพฤษภาคมหรือมิถุนายน -ประชุมคณะกรรมการ: agendar ปรับปรุงจุดการเดินทางนี้ 1.5 ขอขอบคุณคณะกรรมการพรรคม.คทำงาน-16สิ้นปีที่ 1.6 ฝ่ายธ.ค. -151.7CSR paticipation 70% ติดตามวางแผน CSR2. การจัดระเบียบ และวางแผนกิจกรรมแต่ละพนักงานอย่างมืออาชีพโดย ไม่ชักช้า และเวลา ต้องเป็นองค์กรที่เหมาะสมล่วงหน้า "-จัดระเบียบ และทำตามแผน 100%"ตามแผน3. ตรวจสอบ แก้ไข และสร้างคำสั่งการทำงาน ขั้นตอน แนวทาง และนโยบาย 31-ธ.ค-รายการเอกสารที่ต้องทบทวน -ตรวจสอบ แก้ไข และสร้างคำสั่งการทำงาน ขั้นตอน แนวทาง และนโยบาย " 4. ดำเนินการตรวจสอบสุ่มยาปกติกับติดตามการรายงานผล:" "-บิ๊กยาสุ่มตรวจสอบ 100% "1time บิน/ปี-เช็ครายไตรมาสหรือทุกเดือนที่สองตามรายไตรมาส-รายงานยาบวกและรักษาติดตามรายงานประจำเดือน5. ดำเนินโครงการโรงงานสีขาวธ.ค.-15-ชุดกรรมการ -กำหนดแผน -ติดตามแผน -ประชาสัมพันธ์สร้างการเลื่อนโครงการ -อบรมความรู้ผลจาก druge ใช้เครื่อง /healpth -ตรวจสอบ ติดตามพฤติกรรมที่เกี่ยวข้องกับยาเสพติดที่ใช้ -ประเมินโครงการ โดย Phatumthani welfair และแรงงานป้องกันสำนักงาน 6. ทำอาหารจำหน่ายและจราจรโรคที่ประตูหน้า 31-ธ.ค-สิ่งแวดล้อมศึกษา -แก้ไขรูปแบบ "สร้าง และสร้างความสัมพันธ์ที่ดี โต้ตอบทางสังคมกับลูและพนักงานทุกระดับ:" 1. มืออาชีพจัดการประชุมลุเดือนเวลากับงานนำเสนอวาระการประชุม/ภาพนิ่ง/ถ่ายตามร่วมประชุมนาที2. อย่างเป็นกิจจะลักษณะ/บางได้รับข้อมูลอย่างเป็นทางการ และไม่เป็นทางที่เกี่ยวข้องกับลู/พนักงานกิจกรรม ความคิดเห็น เขียนรายงานปกติจำเป็นตามเส้นเวลาตกลงส่งรายงานก่อนประชุม 1 สัปดาห์3. การเข้าร่วมกิจกรรมพนักงาน CSR และกิจกรรมเพื่อสังคมอย่างน้อย 70% ของแผน CSR ที่ทำตามแผน4. การประชุมประจำปีลู negotiaion ตามเจรจาเรียบ-จัดเตรียมสหภาพเจรจาความละเอียด -จัดประชุมทั้งหมด "เพิ่มความเร็ว คุณภาพบริการไซต์กับพนักงานทั้งองค์กร:" 1. สร้างแบบ PR สำหรับการซ่อมแซม/แก้ไข TSM และโครงสร้างพื้นฐาน 30-พ.ค-จัดประชาสัมพันธ์สำหรับการซ่อมแซม/แก้ไขของ TSM สิ่งอำนวยความสะดวก และโครงสร้างพื้นฐานสำหรับเจ้าของงานเข้าใจแนวคิดการซ่อม / ใช้เวลา / ผู้รับผิดชอบบุคคล -ประชุมกับงาน indetail เจ้าของงาน 2. สร้างการซ่อมแซม/แก้ไขขั้นตอน 30-พ.ค-สร้างการซ่อมแซม/แก้ไขคำแนะนำในการทำงานขั้นตอนและเอกสารที่เกี่ยวข้อง 3. ทำการร้องขอการซ่อมแซม/แก้ไข/ลงทุนอนุมัติภายในคำขอของลูกค้า และตกลงบรรทัดเวลา ตามตกลงที่เส้นเวลา-ตั้งค่าการติดตามการประชุมรายสัปดาห์ รายการตรวจสอบ - Cleate สำหรับติดตาม 4. สร้างประเมินเป็นความพึงพอใจลูกค้าและการติดตามผลหลังจากเสร็จสิ้นงานพฤษภาคม-15-สร้างใบประเมินผลความพึงพอใจของลูกค้า -สรุปประเมินความพึงพอใจของลูกค้า และรายงานเพื่อการบริหารจัดการ " 5. ปรับปรุงฟิลด์โดยเสนอแผนการให้บริการภายนอก:"โดยไตรมาสที่ 3-ขับรถบริการตั้งค่ากระบวนงาน -บริการรักษาความปลอดภัย ตั้งค่ากระบวนงาน -ปรับปรุงคุณภาพรถ / ตั้งค่ากระบวนการสะอาด 6. งบประมาณการลงทุนและการซ่อมแซม/แก้ไขต้นทุน โดยการจัดหา และจัดซื้อ (แผนรายละเอียดที่จำเป็น) มีประสิทธิภาพลดต้นทุนการตรวจสอบพื้นฐาน 3 ผู้ขายเปรียบเทียบรายเดือน"สร้างระบบการควบคุมที่มีประสิทธิภาพของการใช้ยานพาหนะของบริษัท:" 1. ทำขั้นตอนการควบคุมรถโดยไตรมาส 3-สร้างขั้นตอนการควบคุมยานพาหนะ และงานสอน 2. จัดระเบียบกลางรถและสระว่ายน้ำรถบริการ รถยนต์เส้นทางที่ทุกวันสู่จุดหมายอื่นโดยไตรมาส 3-แต่งตั้งคณะกรรมการแกนสภาพแวดล้อมและเงื่อนไขใด ๆ ที่มีผลกิจกรรมรถสระว่ายน้ำ -ตั้งค่าวิธีการใช้รถสระว่ายน้ำ -ตรวจสอบประสิทธิภาพของกิจกรรมรถสระว่ายน้ำ -สรุปกิจกรรมที่ทำ "3. บันทึกปริมาณการใช้น้ำมันและระยะทางของรถแต่ละบริษัท (รวมทั้งผู้จัดการทั้งหมด) และรายงานข้อมูลสถิติรายเดือน"31-ธ.ค-ทำสรุปรายงาน และส่งเพื่อการบริหารจัดการ 4. ลดจำนวนของบริษัทรถยนต์ > 10 31-ธ.ค-บริษัทฯ รถ 10 หน่วยของเสียภายในเดือนเมษายน 2 หน่วยภายในก.ค. 5. ปกติรถบำรุงรักษาและทำความสะอาด (เครื่องทุกวันและรายการตรวจสอบ) 31-ธ.ค-ตรวจสอบ/แก้ไขรายการตรวจสอบประจำวันสำหรับบริษัทรถยนต์และบำรุงรักษารถยนต์ "ไม่ผิดพลาด ข้อผิดพลาด หรือความล่าช้า หรือ invalidity ของเอกสารทั้งหมดตามกฎหมาย สัญญาบริการผู้จัดจำหน่าย:"31-ธ.ค-การให้บริการภายนอกบริการ (สำนักงานหลักประกันยาม ไดรเวอร์ ฯลฯ) -กฎหมายใบอนุญาตและเอกสาร เช่นภาษีทรัพย์สิน ใบอนุญาตทำงาน ประกัน ฯลฯ ทำเดินโรงงาน HR มีประสิทธิภาพตามแผนมีคุณภาพ 1. 100% เสร็จเดินชมโรงงานตามแผน2.คำถามจากพนักงานที่ลงทะเบียนไว้ในศูนย์ข้อมูลสำหรับชั่วโมงบริการปรับปรุงตามแผน3. ความคิดเห็นด่วนให้บริการระหว่างโรงงานเดินภายในสามวันทำงาน ติดตามการดำเนินการที่ร้องตามเส้นเวลาที่ตกลงกัน ทำตามแผนต้นทุนลงงบประมาณโดย 3% - 5% 1.ปรับปรุงงบประมาณที่ใช้ทุกเดือน และใช้ตามเป้าหมายเดือนละครั้งให้ HR & GA ปฏิทินแผน ไม่บริการล่าช้า: 1.อัพเด regulary วางแผนและจัดการเหตุการณ์โดยวางแผนเดือนละครั้งได้อย่างมีประสิทธิภาพบอร์ดประกาศจัด CSR บริษัท และของเดือน: 1. รายเดือนชุดรูปแบบและการตกแต่งออกแบบเดือนละครั้ง2. องค์กรของสมาชิกในทีมจัดบอร์ดประกาศ CSR และของ บริษัทในแต่ละเดือนเดือนละครั้งสร้างนวัตกรรม 1 โครงการ มีมูลค่าเพิ่ม Admin หรือบริษัท โดยไม่มีต้นทุน (รับ EOA) 31-ธ.ค. -15กำหนดค่าและวัฒนธรรมบริการวางใจและลูกค้า 31-ธ.ค. -15

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จัดการและประสานงานกิจกรรมต่างๆของพนักงานที่มีประสิทธิภาพ :





"
1.1 สร้างรายการที่สมบูรณ์ของกิจกรรมพนักงานในลักษณะมืออาชีพและคุณภาพคอนโด . ค . - 15
1.2 " เพลง numpha " ( อาบน้ำพระพุทธเจ้า ) และสร้างสงกรานต์บอร์ดโดยสัปดาห์แรกของเดือนเมษายน
- เตรียมกิจกรรมตามแนวคิด
-
เตรียมบอร์ด วันสงกรานต์ - เตรียม " songnumpha "
1.3donate เทียนและหลอดไฟ 31 - . . ค .
- แต่งตั้งคณะกรรมการในแต่ละพื้นที่ และชุดประชุมแนวคิดของกิจกรรม
- ประชาสัมพันธ์กิจกรรมในแต่ละพื้นที่ ใน บริษัท และสร้างบอร์ดเพื่อประชาสัมพันธ์กิจกรรมรวบรวมเงินบริจาค
-
- ส่งถึงวัด 31 ก.ค.
1 . เตรียมพื้นที่ในโรงอาหารของพนักงานร้าน ( สินค้าเจ้าของขาย พนักงาน ) 30 - พ . ค .
- ห้องประชุม โรงอาหาร คณะกรรมการในชุดควบคุมสำหรับการควบคุมกิจกรรม
- กรรมการ ทำ PR เกี่ยวกับพนักงานร้านค้าในแต่ละพื้นที่ และสร้างกระดานสำหรับประกาศประชาสัมพันธ์กิจกรรม
- รับสมัครพนักงานร้าน
-
เริ่มขาย 1.4 บริษัทการเดินทางมิ . ย - 15
-
- ) เข้าเยี่ยมชมสถานที่ประชุมคณะกรรมการเกี่ยวกับแนวคิดของกิจกรรมและเยี่ยมชมสถานที่
-
- การลงทุนเรื่องประชุมคณะกรรมการเตรียม
-
- การเดินทาง บริษัท อาจ หรือ จุน ประชุมคณะกรรมการ :agendar ปรับปรุงจุดนี้การเดินทาง
1.5 คณะทำงาน งานเลี้ยงขอบคุณแอง . ค . - 16
1.6 ปีจบงานเลี้ยงโดย . ค . - 15
1.7csr ด้าน CSR 70% ตามแผน

2 จัดระเบียบและวางแผนพนักงานแต่ละกิจกรรมอย่างมืออาชีพโดยไม่ล่าช้า และในเวลา องค์กรที่เหมาะสมก่อนเวลาจะต้อง
" -- จัดระเบียบและเสร็จตามแผน 100%





" ตามแผน
3 การทบทวนและสร้างคำสั่งงานกระบวนการ แนวทาง และนโยบาย 31 - โดย . ค .
- รายการเอกสารที่ต้องตรวจสอบ
- การทบทวนและสร้างคำสั่งงาน ขั้นตอน แนวทางและนโยบาย
" 4 ทำการสุ่มตรวจยาเสพติดปกติติดตามรายงานผล :

"
" ใหญ่ - ยาเสพติดสุ่มตรวจ 100 %
" 1time / ปี
- quaterly เช็คหรือทุกสองเดือน โดย quaterly
- รายงานของยาในเชิงบวกและการรักษาติดตามรายงานรายเดือน
5 . เสร็จสมบูรณ์โครงการโรงงานสีขาว dec-15
- ชุดกรรมการ - ตั้งแผน
-

- สร้างตามแผนประชาสัมพันธ์ส่งเสริมโครงการ
- อบรมความรู้ในการใช้ / ตรวจสอบผลจาก healpth
- ตรวจสอบตามพฤติกรรมที่เกี่ยวข้องกับการใช้ยา
- ประเมินโครงการโดยการ และสำนักงานคุ้มครองแรงงานปทุมธานี
6 สมบูรณ์อาหารผู้ขายและความผิดปกติของการจราจรที่ด้านหน้าประตู 31 - โดย
. ค .- การศึกษาสิ่งแวดล้อม
-
" สร้างและแก้ไขรูปแบบการสร้างสัมพันธภาพที่ดี สังคมโต้ตอบกับลู่ และพนักงานทุกระดับ :


"
1 มืออาชีพจัดการประชุมลู่รายเดือนตรงเวลากับวาระ / สไลด์ / นาที ถ่ายตามการประชุม
2 อย่างเป็นทางการ / แบบเป็นทางการและไม่เป็นทางการ ได้รับข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับ ลู / พนักงานกิจกรรม , ความคิดเห็นปกติจะต้องเขียนรายงานตามตกลงระยะเวลาส่งรายงานก่อนประชุม 1 สัปดาห์
3 พนักงานมีส่วนร่วมกับกิจกรรม กิจกรรมอย่างน้อย 70% ของแผนรวม CSR และสังคมตามแผน CSR
4 เรียบเป็น negotiaion ลู่ประจำปีตามการเจรจาการประชุม
- เตรียมเจรจาสหภาพเรียกร้องก่อน
-
" จัดประชุมทั้งหมดปรับปรุงความเร็วคุณภาพในการให้บริการเว็บไซต์กับพนักงานและองค์กรทั้งหมด :





"
1 สร้างแม่แบบสำหรับการซ่อม / แก้ไข PR ของเครื่อง TSM และโครงสร้างพื้นฐาน 30 - พ . ค .
- สร้าง PR ซ่อม / แก้ไขแม่แบบของเครื่อง TSM และโครงสร้างพื้นฐานสำหรับเจ้าของงาน เข้าใจแนวคิด / ซ่อมใช้เวลา / ผู้รับผิดชอบ
- ประชุมกับเจ้าของงาน indetail ของ
2สร้าง / ซ่อมแก้ไขขั้นตอน 30 - พ . ค .
- สร้าง / ซ่อมแก้ไขขั้นตอนการปฏิบัติงานและเอกสารเกี่ยวกับ
3 ให้อนุมัติซ่อม / แก้ไข / การลงทุนการร้องขอภายในลูกค้าร้องขอ และตกลงเวลาบรรทัด ตามตกลงระยะเวลา
- ตั้งค่ารายสัปดาห์ประชุมติดตาม
- รายการตรวจสอบ cleate ติดตาม
4สร้างการติดตามความพึงพอใจของลูกค้าประเมินผลหลังจากเสร็จสิ้น may-15
- สร้างความพึงพอใจของลูกค้า ใบประเมินผล
- สรุปประเมินผลความพึงพอใจของลูกค้าและรายงานเพื่อการจัดการ
" 5 ปรับปรุงบริการ outsource ด้านตามแผนการเสนอ โดยไตรมาสที่ 3 :
"
- ขับรถบริการตั้งค่าขั้นตอน
- บริการรักษาความปลอดภัย , การตั้งค่าขั้นตอน
- ปรับปรุงคุณภาพ / ความสะอาดรถตั้งขั้นตอน
6 ลดต้นทุน งบประมาณการลงทุนและซ่อมแซม / แก้ไข โดยมีประสิทธิภาพในการจัดหาและจัดซื้อ ( แผนรายละเอียดที่จำเป็น ) การตรวจสอบรายเดือนค่าใช้จ่ายพื้นฐาน 3 ผู้ขายเปรียบเทียบ
" สร้างระบบการควบคุมที่มีประสิทธิภาพของ บริษัท รถยนต์ การใช้ :



"
1 ขั้นตอนการควบคุมรถสมบูรณ์ไตรมาส 3
โดย- สร้างกระบวนการควบคุมยานพาหนะและการสอน
2 จัดรถส่วนกลางและบริการสระว่ายน้ำรถ ทุกวัน รถเส้นทางที่แตกต่างกันไป โดยในไตรมาสที่ 3
- แต่งตั้งคณะกรรมการในสภาพแวดล้อมและเงื่อนไขใด ๆ ที่มีผลต่อรถสระว่ายน้ำกิจกรรม
- ชุดวิธีการสำหรับรถใช้สระ
- การตรวจสอบประสิทธิผลของบริการสระว่ายน้ำกิจกรรม
-
" สรุปกิจกรรม 3บันทึกการบริโภคน้ำมันเบนซิน&ระยะของแต่ละ บริษัท พาหนะ ( รวมทั้งของผู้จัดการทั้งหมด ) และรายงานสถิติข้อมูลรายเดือน
" 31 - โดย . ค .
- ทำสรุปรายงานและส่งเพื่อการจัดการ
4 ลดจำนวนยานพาหนะของบริษัท > 10 31 - โดย . ค .
- รถบริษัทเศษหน่วยภายใน 10 เมษายน , 2 หน่วยภายในก.ค.
5 การบำรุงรักษาปกติและทำความสะอาดรถ ( ตรวจสอบรายชื่อและตรวจสอบทุกวัน ) 31 - โดย .ค .
- ตรวจสอบ / แก้ไข ซ่อมรถ และรายการตรวจสอบรายวันสำหรับ บริษัท รถยนต์
" ไม่มีอะไรผิดพลาด ผิดพลาดหรือล่าช้า หรือทุพพลภาพของเอกสารทางกฎหมายทั้งหมด สัญญาการบริการของผู้ขาย :

" 31 - โดย . ค .
- outsource บริการ ( securtiy ยาม , ไดรเวอร์ , ฯลฯ )
- กฎหมายใบอนุญาตและเอกสาร เช่น ภาษีที่ดิน ปฏิบัติการให้ การประกัน เป็นต้นพืชที่มีความประพฤติ
HR เดินตามแผน มีคุณภาพ
1100 % ความสมบูรณ์ของต้น ชม. เดินตามแผน
2.questions จากเจ้าหน้าที่ลงทะเบียนในศูนย์ข้อมูลเพื่อการปรับปรุงบริการ HR ตามแผน
3 ความคิดเห็นของพนักงานในโรงงาน ด่วน งานเดิน ภายใน 3 วัน ติดตามการกระทำเพื่อแก้ไขข้อร้องเรียนตามตกลงเวลาได้ ตามแผน

ลดต้นทุนงบประมาณ 3% - 5%
1งบประมาณปรับปรุงใช้ทุกๆเดือน และใช้ติดตามเป้าหมายเดือนละครั้ง

ให้ HR &กาปฏิทินบนแผนที่ ไม่ล่าช้า การบริการ :
ทางแผน 1.update และจัดระเบียบงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยแผนเดือนละครั้ง

จัดบอร์ดของบริษัท CSR และ บนพื้นฐานรายเดือน :
1 ออกแบบตกแต่งรูปแบบรายเดือนเดือนละครั้ง
2องค์กรสมาชิกของทีมในการจัดระเบียบบอร์ด ของ บริษัท และกิจกรรมในแต่ละเดือน เดือนละครั้ง
สร้างนวัตกรรมเพิ่มมูลค่าโครงการ 1 กับ Admin หรือบริษัท โดยไม่มีต้นทุน ( ยอมรับโดย eoa ) 31 - โดย . ค . - 15
สร้างค่านิยมและวัฒนธรรมของจิตใจบริการและการวางแนวของลูกค้า - โดย - 31 . ค . 15