KEY ACTIONS- Gathers information –

KEY ACTIONS
- Gathers information – Identifies and fills gaps in information required to understand strategic issues.
- Organizes information – Organizes information and data to identify/explain major trends, problems, and causes compares and combines information to identify underlying issues.
- Evaluates/Selects strategies – Generates and considers options for action to achieve a long-range goal or vision; develops decision criteria considering factors such as cost, benefits, risks, timing, and buy-in; selects the strategy most likely to succeed.
- Establishes Implementation plan – Identifies the key tasks and resources needed to achieve objectives.
- Executes plan – Makes sure strategies are carried out; monitors results and makes adjustments. (Strategic Decision-Making)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การปฏิบัติที่สำคัญ
- รวบรวมข้อมูล - ระบุและเติมช่องว่างในข้อมูลที่จำเป็นที่จะต้องเข้าใจประเด็นยุทธศาสตร์
-. จัดระเบียบข้อมูลของ - จัดข้อมูลและการระบุ / อธิบายแนวโน้มสำคัญปัญหาและสาเหตุเปรียบเทียบและรวมข้อมูลเพื่อระบุปัญหาพื้นฐาน
.- ประเมิน / เลือกกลยุทธ์ - สร้างและคิดว่าตัวเลือกสำหรับการดำเนินการเพื่อบรรลุเป้าหมายระยะยาวหรือวิสัยทัศน์การพัฒนาเกณฑ์การตัดสินใจพิจารณาปัจจัยต่างๆเช่นค่าใช้จ่ายผลประโยชน์ความเสี่ยงเวลาและซื้อข้างใน; เลือกกลยุทธ์ส่วนใหญ่มีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จ
- กำหนดแผนปฏิบัติงาน - ระบุงานสำคัญและทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์
.- ดำเนินการจัดทำแผน - กลยุทธ์ทำให้แน่ใจว่าจะดำเนินการออกผลการตรวจสอบและทำให้การปรับเปลี่ยน (ยุทธศาสตร์การตัดสินใจ)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การดำเนินการของคีย์
- รวบรวมข้อมูล – Identifies และเติมช่องว่างในข้อมูลต้องเข้าใจประเด็นยุทธศาสตร์.
- Organizes ข้อมูล – จัดระเบียบข้อมูลและข้อมูลการระบุ/อธิบายแนวโน้มหลัก ปัญหา และทำการเปรียบเทียบ และรวมข้อมูลเพื่อระบุปัญหาพื้นฐาน
-ประเมิน/เลือกกลยุทธ์ – Generates และพิจารณาตัวเลือกสำหรับการดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายระยะยาวหรือวิสัยทัศน์ พัฒนาเกณฑ์การตัดสินพิจารณาปัจจัยต้นทุน ผลประโยชน์ ความเสี่ยง ระยะเวลา และ ใน เลือกกลยุทธ์มักจะประสบความสำเร็จ
-สร้างการดำเนินงานแผน – ระบุภารกิจสำคัญและทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์
-แผนปฏิบัติการ – ใจกลยุทธ์ดำเนิน ตรวจสอบผลลัพธ์ และช่วยให้การปรับปรุง (การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปุ่มการดำเนินการ
- - รวบรวมข้อมูล - การระบุและเติมเต็มช่องว่างในข้อมูลที่จำเป็นต้องระบุเพื่อทำความเข้าใจเกี่ยวกับปัญหาทางยุทธศาสตร์.
- - จัดระเบียบข้อมูล - จัดระเบียบข้อมูลและข้อมูลในการระบุ/อธิบายถึงแนวโน้มปัญหาสำคัญและจะทำให้เปรียบเทียบและประกอบด้วยข้อมูลในการระบุปัญหาพื้นฐาน.
- จะประเมินค่า/เลือกกลยุทธ์ - สร้างขึ้นและเห็นว่าตัวเลือกสำหรับการดำเนินการเพื่อให้ได้มานาน - กลุ่มเป้าหมายหรือวิสัยทัศน์;พัฒนาการตัดสินใจตามเกณฑ์การพิจารณาปัจจัยเช่นต้นทุน,สิทธิประโยชน์,ความเสี่ยง,จังหวะ,และซื้อ - ใน;เลือกกลยุทธ์ที่มีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จ.
- - กำหนดแผนการนำไปใช้งาน - การระบุที่งานหลักและทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย.
- ทำแผน - ทำให้แน่ใจว่ากลยุทธ์ไปตรวจสอบผลและทำให้การปรับ (หลักสูตรเร่งรัดเกี่ยวกับการตัดสินใจเชิงยุทธศาสตร์)