Despite the cultural differences an

Despite the cultural differences and a price equal to seven times the average monthly salary Barbie has been highly successful in Iran, it remains to be seen whether Barbie, who is "forbidden by Islam,'' will struggle against new local
competitors Sara and Dara which have been created expressly to compete against Barbie. Ihe dolls feature traditional clothing and headscarves and are available with family members, thus reinforcing the importance of family for Iranian children.
The dolls were launched in 2002 at prices about one-third of Barbie's.
In Brazil, Barbie faces stiff competition from a cheaper local rival . Latin America was one of the first non-U.S. markets
Barbie entered. Brazil is an important market because dolls account for 37 percent of the country's annual $430 million in toy sales. However, Barbie has been losing market share to the Susi doll manufactured by Estrela, the company once licensed to distribute Barbie in Brazil. According to Synesio Batista da Costa, president of the Brazilian Association of Toy Manufacturers, Five Susi dolls were sold for every two Barbies during the 1999 Christmas season. In fact due to Susi's overwhelming popularity, Estrela introduced Susi in Chile. Argentina, Paraguay, and Uruguay in 2000. Susi's success can be attributed to both a lower price and the inclusion of realistic Brazilian touches allowing Brazilian children to identify with Susi. Susi is a blonde with a small chest and waist . but wide thighs and dark skin, similar to Brazilian girls. Susi represents the philosophy that "young girls want dolls that show
them as they are, not as they want to be." Mattel faces strong competition from this new doll and needs to assert its prominence to ensure success in the Latin region.
However, Mattel has learned that to be successful within a foreign culture, Barbie does not need a total overhaul, but instead can be very profitable with small cosmetic changes. For example, Barbie was successfully launched in India in

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แม้ มีความแตกต่างทางวัฒนธรรมและมี ค่าเท่ากับ 7 ครั้งการเฉลี่ยเดือนบาร์บี้ได้ประสบความสำเร็จในอิหร่าน มันยังคงอยู่จะเห็นว่า ตุ๊กตาบาร์บี้ ที่จะ "ห้ามตามอิสลาม จะต่อสู้กับท้องถิ่นใหม่คู่แข่งซาร่าและดาราที่มีการสร้างอย่างชัดเจนเพื่อแข่งขันกับตุ๊กตาบาร์บี้ Ihe ตุ๊กตาเสื้อผ้าแบบดั้งเดิมและ headscarves และมีสมาชิกในครอบครัว หน้าที่ความสำคัญของครอบครัวเด็กอิหร่านจึงตุ๊กตาถูกเปิดตัวในปี 2002 ราคาประมาณหนึ่งในสามของของตุ๊กตาบาร์บี้ ในบราซิล ตุ๊กตาบาร์บี้หันหน้าแข็งการแข่งขันจากคู่แข่งในท้องถิ่นถูกกว่า ละตินเป็นหนึ่งในตลาดสหรัฐอเมริกาไม่ใช่แรก ตุ๊กตาบาร์บี้ใส่ บราซิลเป็นตลาดสำคัญ เพราะตุ๊กตาบัญชี 37 เปอร์เซ็นต์ของประเทศประจำปี 430 ล้านดอลลาร์ในการขายของเล่น อย่างไรก็ตาม ตุ๊กตาบาร์บี้มีการเสียส่วนแบ่งตลาดกับตุ๊กตา Susi ผลิต โดยเต บริษัทที่ได้รับอนุญาตให้จำหน่ายตุ๊กตาบาร์บี้ในบราซิลครั้ง ตาม Synesio บาทิสตาดาคอสต้า ประธานาธิบดีที่บราซิลสมาคมของผู้ผลิตของเล่น ตุ๊กตา Susi ห้าได้จัดขายสำหรับ Barbies ทุกสองระหว่างเทศกาลคริสต์มาส 1999 ในความเป็นจริงเนื่องจากความนิยมครอบงำของ Susi เตนำ Susi ในชิลี อาร์เจนตินา ปารากวัย และอุรุกวัยในปี 2000 สามารถเกิดจากความสำเร็จของ Susi ราคาต่ำและการรวมของจริงสัมผัสบราซิลให้เด็กบราซิลกับ Susi Susi บลอนด์หน้าอกเล็กและเอวได้ กว้างแต่ต้นขาและผิวดำ คล้ายกับสาวบราซิล Susi แสดงถึงปรัชญาว่า "หญิงสาวต้องการตุ๊กตาที่แสดงพวกเขาพวกเขาเป็น ไม่เป็นที่ต้องการให้ " Mattel เผชิญการแข่งขันจากตุ๊กตานี้ใหม่ และต้องยืนยันรูปความโดดเด่นของความสำเร็จในภูมิภาคละติน อย่างไรก็ตาม Mattel ได้เรียนรู้ว่า จะสำเร็จภายในวัฒนธรรมต่างประเทศ ตุ๊กตาบาร์บี้ไม่จำเป็นทั้งหมดยกเครื่อง แต่แทน เป็นมากกับการเปลี่ยนแปลงเครื่องสำอางขนาดเล็ก ตัวอย่าง ตุ๊กตาบาร์บี้เรียบร้อยแล้วเปิดในอินเดีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แม้จะมีความแตกต่างทางวัฒนธรรมและราคาที่เท่ากับเจ็ดครั้งตุ๊กตาบาร์บี้เงินเดือนเฉลี่ยที่ได้รับความสำเร็จอย่างสูงในอิหร่านก็ยังคงที่จะเห็นว่าตุ๊กตาบาร์บี้ที่เป็นที่ "ต้องห้ามตามศาสนาอิสลาม '' จะต่อสู้กับท้องถิ่นใหม่
ซาร่าคู่แข่งและดาราที่ ได้ถูกสร้างขึ้นอย่างชัดแจ้งที่จะแข่งขันกับตุ๊กตาบาร์บี้. ตุ๊กตา Ihe มีเสื้อผ้าแบบดั้งเดิมและผ้าโพกศีรษะและจะสามารถใช้ได้กับสมาชิกในครอบครัวจึงตอกย้ำความสำคัญของครอบครัวสำหรับเด็กอิหร่าน.
ตุ๊กตาถูกเปิดตัวในปี 2002 ในราคาประมาณหนึ่งในสามของตุ๊กตาบาร์บี้.
ในประเทศบราซิล ตุ๊กตาบาร์บี้ใบหน้าแข่งขันแข็งจากประเทศคู่แข่งที่ถูกกว่า. ลาตินอเมริกาเป็นหนึ่งในผู้ที่ไม่ใช่ของสหรัฐตลาดแรก
ตุ๊กตาบาร์บี้เข้ามา. บราซิลเป็นตลาดที่สำคัญเพราะบัญชีตุ๊กตาเป็นร้อยละ 37 ของประเทศประจำปีของ $ 430,000,000 ในการขายของเล่น. แต่ตุ๊กตาบาร์บี้มี รับการสูญเสียส่วนแบ่งตลาดให้กับตุ๊กตา Susi ผลิตโดย Estrela บริษัท ได้รับใบอนุญาตครั้งเพื่อแจกจ่ายตุ๊กตาบาร์บี้ในบราซิล. ตาม Synesio บาติสตาดาคอสตาประธานของสมาคมบราซิลผู้ผลิตของเล่น, ตุ๊กตาห้า Susi ถูกขายสำหรับทุกสอง Barbies ในช่วงปี 1999 เทศกาลคริสต์มาส ในความเป็นจริงเนื่องจากความนิยมอย่างล้นหลามของ Susi, Estrela แนะนำ Susi ในประเทศชิลี อาร์เจนตินาปารากวัยและอุรุกวัยในปี 2000 ประสบความสำเร็จ Susi สามารถนำมาประกอบกับทั้งราคาที่ต่ำกว่าและรวมถึงสัมผัสบราซิลจริงให้เด็กบราซิลที่จะระบุกับ Susi Susi เป็นสีบลอนด์กับหน้าอกขนาดเล็กและเอว แต่ต้นขากว้างและผิวคล้ำคล้ายกับสาวบราซิล Susi แสดงให้เห็นถึงปรัชญาที่ว่า "หญิงสาวต้องการตุ๊กตาที่แสดงให้เห็น
ว่าพวกเขาเป็นพวกเขาจะไม่ได้ตามที่พวกเขาต้องการที่จะเป็น. " แมทเทลใบหน้าการแข่งขันที่แข็งแกร่งจากตุ๊กตาใหม่นี้และต้องการที่จะยืนยันความโดดเด่นในการให้ประสบความสำเร็จในภูมิภาคลาติน.
แต่แมทเทลได้เรียนรู้ว่าจะประสบความสำเร็จภายในวัฒนธรรมต่างประเทศ, ตุ๊กตาบาร์บี้ไม่จำเป็นต้องยกเครื่องทั้งหมด แต่สามารถทำกำไรได้มาก กับการเปลี่ยนแปลงเครื่องสำอางขนาดเล็ก ตัวอย่างเช่นตุ๊กตาบาร์บี้ได้รับการเปิดตัวที่ประสบความสำเร็จในประเทศอินเดีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แม้จะมีความแตกต่างทางวัฒนธรรมและราคาเท่ากับเจ็ดครั้ง แล้วหาค่าเฉลี่ย ตุ๊กตาบาร์บี้เงินเดือนได้รับความสำเร็จอย่างสูงในอิหร่าน ยังคงที่จะเห็นได้ว่าบาร์บี้ ใครคือ " ห้ามอิสลาม ' ' จะต่อสู้กับคู่แข่งท้องถิ่นใหม่
ซาร่าและดาราซึ่งได้รับการสร้างขึ้นโดยชัดแจ้งที่จะแข่งขันกับบาร์บี้ihe ตุ๊กตาคุณลักษณะ headscarves เสื้อผ้าและแบบดั้งเดิมและจะสามารถใช้ได้กับสมาชิกในครอบครัว ดังนั้น การเสริมความสำคัญของครอบครัวสำหรับเด็กของอิหร่าน
ตุ๊กตาได้เปิดตัวในปี 2002 ในราคาที่ประมาณหนึ่งในสามของตุ๊กตาบาร์บี้ .
ในบราซิล ตุ๊กตาบาร์บี้ เผชิญกับการแข่งขันแข็งจากที่ถูกกว่าประเทศคู่แข่ง ละตินอเมริกาเป็นหนึ่งในแรก - ตลาด
ตุ๊กตาบาร์บี้ที่ป้อนบราซิลเป็นตลาดสำคัญ เพราะตุ๊กตาที่บัญชีสำหรับร้อยละ 37 ของประเทศประจำปี $ 430 ล้านบาทในการขายของเล่น อย่างไรก็ตาม ตุ๊กตาบาร์บี้ได้รับสูญเสียส่วนแบ่งการตลาดไป Susi ตุ๊กตาที่ผลิตโดยเ เตรลา , บริษัท เมื่อได้รับอนุญาตให้แจกจ่ายตุ๊กตาบาร์บี้ในบราซิล ตาม synesio บาทิสต้า ดา คอสตา ประธานสมาคมชาวบราซิลของผู้ผลิตของเล่นห้า Susi ตุ๊กตาขายทุกสองปี 1999 บาร์บี้ในวันคริสต์มาสฤดู ในความเป็นจริงเนื่องจาก Susi ครอบงําความนิยม เ เตรลาแนะนำ Susi ในประเทศชิลี อาร์เจนตินา ปารากวัย และ อุรุกวัย ใน 2000 ความสำเร็จของ Susi สามารถบันทึกทั้งราคาถูกและการมีเหตุผลของบราซิลบราซิลระบุให้เด็กสัมผัสกับ Susi .Susi เป็นสีบลอนด์กับหน้าอกที่เล็ก และเอว แต่ต้นขากว้าง และผิวเข้ม เหมือนสาวชาวบราซิล Susi หมายถึงปรัชญาว่า " หญิงสาวต้องการตุ๊กตาที่โชว์
พวกเขาเป็นพวกเขาจะไม่ พวกเขาต้องการที่จะ เผชิญกับการแข่งขันที่รุนแรงจาก " Mattel ตุ๊กตาใหม่นี้และต้องการที่จะยืนยันความโดดเพื่อให้ประสบความสำเร็จในภาษาละติน )
อย่างไรก็ตามแมทเทลได้เรียนรู้ที่จะประสบความสำเร็จในวัฒนธรรมต่างชาติ ตุ๊กตาบาร์บี้ ไม่ต้องยกเครื่องทั้งหมด แต่สามารถทำกำไรมากกับการเปลี่ยนแปลงเครื่องสำอางขนาดเล็ก ตัวอย่างเช่น บาร์บี้ได้เปิดตัวในอินเดีย