Related to the notion of turnover i

Related to the notion of turnover is the concept of actual tenure in the
organization (Salancik, 1977). Here again, as shown in Table 7, significant
correlations were found between the OCQ and actual tenure.
Finally, we would expect commitment to be modestly related to em-
ployee performance. This relationship should not be overly strong in view
of the many factors that have been found to influence performance (e.g.,
role clarity, reward systems, etc.). Mowday et al. (1974) reported the
mean level of commitment for employees in high performing bank
branches was greater than the mean for employees in low performing
branches.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่เกี่ยวข้องกับแนวคิดของการหมุนเวียนเป็นแนวคิดของอายุงานจริงในการ องค์กร (Salancik, 1977) นี่อีก ดังแสดงในตาราง 7 สำคัญ พบความสัมพันธ์ระหว่าง OCQ และอายุงานจริง สุดท้าย เราหวังมั่นทั้งเกี่ยวข้องกับเอ็ม- ประสิทธิภาพ ployee ความสัมพันธ์นี้ไม่ควรจะแรงเกินไปในมุมมอง ปัจจัยต่าง ๆ ที่ได้พบว่ามีผลต่อประสิทธิภาพการทำงาน (เช่น ความชัดเจนของบทบาท ระบบรางวัล ฯลฯ) Mowday et al. (1974) รายงานการ หมายถึง ระดับของความมุ่งมั่นของพนักงานในธนาคารที่ประสิทธิภาพสูง สาขามากกว่าค่าเฉลี่ยสำหรับพนักงานในการดำเนินการต่ำ สาขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่เกี่ยวข้องกับความคิดของผลประกอบการเป็นแนวคิดของการดำรงตำแหน่งเกิดขึ้นจริงใน
องค์กร (Salancik 1977) ที่นี่อีกครั้งดังแสดงในตารางที่ 7 อย่างมีนัยสำคัญ
ความสัมพันธ์ของเขาถูกพบระหว่าง OCQ และดำรงตำแหน่งที่เกิดขึ้นจริง.
สุดท้ายเราจะคาดหวังความมุ่งมั่นที่จะเกี่ยวข้องอย่างสุภาพเพื่อ EM-
ประสิทธิภาพ ployee ความสัมพันธ์นี้ไม่ควรจะมีความแข็งแรงมากเกินไปในมุมมอง
จากหลายปัจจัยที่ได้รับพบว่ามีผลต่อประสิทธิภาพ (เช่น
ความชัดเจนบทบาทระบบการให้รางวัลและอื่น ๆ ) Mowday et al, (1974) รายงาน
ระดับค่าเฉลี่ยของความมุ่งมั่นของพนักงานในธนาคารที่มีประสิทธิภาพสูง
สาขาสูงกว่าค่าเฉลี่ยสำหรับพนักงานในการปฏิบัติต่ำ
สาขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่เกี่ยวข้องกับแนวคิดของการหมุนเวียนเป็นแนวคิดที่เกิดขึ้นจริงในตำแหน่ง
องค์การ ( salancik , 1977 ) ที่นี่อีกครั้ง ดังแสดงในตารางที่ 7 ค่า
3 ) ความสัมพันธ์ที่พบระหว่างจริงและการครอบครอง
สุดท้ายเราคาดหวังความมุ่งมั่นที่จะตกแต่งที่เกี่ยวข้องกับเอ็ม -
ployee ประสิทธิภาพ ความสัมพันธ์นี้ไม่ควรมีความแข็งแรงมากเกินไปในมุมมอง
ของปัจจัยหลายอย่างที่ได้รับพบว่ามีอิทธิพลต่อประสิทธิภาพ ( เช่นบทบาทชัดเจน รางวัล ระบบ ฯลฯ ) mowday et al . ( 1974 ) รายงาน
หมายถึงระดับของความมุ่งมั่นของพนักงานในธนาคารมีประสิทธิภาพสูง
สาขาสูงกว่าค่าเฉลี่ยสำหรับพนักงานในการปฏิบัติ
กิ่งน้อย