Communications Management ApproachA

Communications Management Approach

Approximately 80% of a Project Manager’s time is spent communicating. Think about it – as a Project Manager you are spending most of your time measuring and reporting on the performance of the project, composing and reading emails, conducting meetings, writing the project plan, meeting with team members, overseeing work being performed, meeting with clients over lunch and many more activities related to your projects.
You should give considerable thought to how you want to manage communications on this project. By having a solid communications management approach you’ll find that many project management problems can be avoided. In this section give an overview of your communications management approach.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีการจัดการการสื่อสารประมาณ 80% ของเวลาของผู้จัดการโครงการที่ใช้สื่อสาร คิดถึง – เป็นผู้จัดการโครงการคุณจะใช้จ่ายมากที่สุดเวลาวัด และรายงานผลการดำเนินงานของโครงการ การเขียน และอ่านอีเมล์ จัดประชุม การเขียนแผนโครงการ ร่วมทีม ดูแลงานการดำเนินการ ประชุมกับลูกค้าอาหารกลางวันและกิจกรรมหลายอย่างที่เกี่ยวข้องกับโครงการของคุณคุณควรให้คิดมากกับวิธีที่คุณต้องการจัดการสื่อสารในโครงการนี้ โดยมีวิธีการจัดการการสื่อสารของแข็ง คุณจะพบว่า สามารถหลีกเลี่ยงปัญหาการบริหารโครงการมากมาย ในส่วนนี้แสดงภาพรวมของวิธีการจัดการการสื่อสารของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการบริหารจัดการการสื่อสารประมาณ 80% ของเวลาที่ผู้จัดการโครงการคือการใช้จ่ายของการสื่อสาร คิดเกี่ยวกับมัน - เป็นผู้จัดการโครงการคุณจะใช้เวลาส่วนใหญ่ของการวัดและการรายงานผลการดำเนินงานของโครงการ, การเขียนและการอ่านอีเมล์, การดำเนินการประชุมการเขียนแผนโครงการการประชุมกับสมาชิกในทีมดูแลการทำงานการดำเนินการประชุมกับ ลูกค้าในช่วงกลางวันและกิจกรรมอื่น ๆ อีกมากมายที่เกี่ยวข้องกับโครงการของคุณ. คุณควรให้ความคิดที่มากในวิธีการที่คุณต้องการที่จะจัดการการสื่อสารในโครงการนี้ โดยมีแนวทางการจัดการการสื่อสารที่มั่นคงคุณจะพบว่าปัญหาการจัดการโครงการจำนวนมากสามารถหลีกเลี่ยงได้ ในส่วนนี้จะให้ภาพรวมของการสื่อสารวิธีการจัดการของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีการการจัดการการสื่อสารประมาณ 80% ของเวลาที่ผู้จัดการโครงการจะใช้สื่อสาร คิดเกี่ยวกับมันและเป็นผู้จัดการโครงการ คุณมีการใช้จ่ายมากที่สุดของเวลาของคุณในการวัดและรายงานเกี่ยวกับการปฏิบัติงานของโครงการ , การเขียนและการอ่านอีเมล , การจัดการประชุม เขียนแผนโครงการ ประชุมร่วมกับสมาชิกในทีม ดูแลงานที่ดำเนินการประชุมกับลูกค้ามากกว่าอาหารกลางวัน และกิจกรรมอีกมากมายที่เกี่ยวข้องกับโครงการของคุณ คุณควรให้ความคิด
มากในวิธีการที่คุณต้องการจัดการการสื่อสารในโครงการนี้ โดยมีการจัดการการสื่อสาร แข็ง วิธีการ คุณจะพบว่า ปัญหาการบริหารจัดการโครงการหลายที่สามารถหลีกเลี่ยงได้ ในส่วนนี้จะให้ภาพรวมของแนวคิดการจัดการการสื่อสารของคุณ .