There is often a high level of vari

There is often a high level of variability with respect to the route and processing times, so it is difficult to predict how the work will be distributed among machine groups in the factory at any point in time. The finite nature of the manufacturing resources creates inevitable conflicts of delivery priorities, which are made even more difficult by machine breakdowns, labour absenteeism, delays in the delivery of materials and components etc.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีมักจะเป็นความแปรผันกับกระบวนการผลิตและการผลิต ระดับสูงจึงยากที่จะทำนายว่า งานจะถูกแจกจ่ายในหมู่กลุ่มเครื่องจักรในโรงงานตลอดเวลา ธรรมชาติที่มีจำกัดของทรัพยากรการผลิตสร้างความขัดแย้งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ของการจัดลำดับความสำคัญ ซึ่งจะทำได้ยาก โดยแบ่งเครื่อง ขาดแรงงาน ความล่าช้าในการจัดส่งวัสดุและส่วนประกอบอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มักจะมีระดับสูงของความแปรปรวนที่เกี่ยวกับเส้นทางและเวลาการประมวลผลดังนั้นมันจึงเป็นเรื่องยากที่จะคาดการณ์ว่าการทำงานจะได้รับการกระจายในกลุ่มเครื่องในโรงงานที่จุดในเวลาใด ๆ ธรรมชาติ จำกัด ของทรัพยากรการผลิตสร้างความขัดแย้งหลีกเลี่ยงไม่ได้จัดลำดับความสำคัญของการจัดส่งที่ทำยากยิ่งขึ้นโดยเครื่องพังขาดแรงงานความล่าช้าในการส่งมอบวัสดุและส่วนประกอบเป็นต้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีมักจะมีระดับสูงของความแปรปรวนเกี่ยวกับเส้นทางและเวลาการประมวลผล ดังนั้นมันเป็นเรื่องยากที่จะคาดเดาว่า งานจะถูกกระจายในกลุ่มเครื่องจักรในโรงงานที่จุดในเวลาใด ๆ . ธรรมชาติขอบเขตของการผลิตทรัพยากรสร้างหลีกเลี่ยงความขัดแย้งของลำดับความสำคัญของการส่งมอบ ซึ่งจะทำให้ยากขึ้นโดยเครื่อง breakdowns ขาดแรงงานความล่าช้าในการจัดส่งของวัสดุและส่วนประกอบ เป็นต้น