Internal controls refer to the meas

Internal controls refer to the measures instituted by an organization so as to ensure attainment of the entity’s
objectives, goals and missions. They are a set of policies and procedures adopted by an entity in ensuring that an
organization’s transactions are processed in the appropriate manner to avoid waste, theft and misuse of
organization resources. Internal Controls are processes designed and effected by those charged with governance,
management, and other personnel to provide reasonable assurance about the achievement of an entity’s
objectives with regard to reliability of the financial reporting, effectiveness and efficiency of operations and
compliance with applicable laws and regulations (Mwindi, 2008). It is worth noting that internal controls only
provide reasonable but not absolute assurance to an entity’s management and board of directors that the
organization’s objectives will be achieved. “The likelihood of achievement is affected by limitations inherent in
all systems of internal control” (Hayes et al., 2005).
In Cross River State College of Education, Akamkpa, financial performance is one aspect that has not been given
the attention it deserves. College staff has in a number of cases been given College resources and have failed to
account for the resources entrusted to them or have not made the necessary accountabilities on time. During the
1980s, several high-profile audit failures led to creation of the Committee of Sponsoring Organizations of the
Treadway Commission (COSO), organized for the purpose of redefining internal control and the criteria for
determining the effectiveness of an internal control system They studied the causal factors that can lead to

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ควบคุมภายในหมายถึงมาตรการที่โลก โดยองค์กรเพื่อให้มั่นของเอนทิตีวัตถุประสงค์ เป้าหมาย และภารกิจ มีชุดของนโยบายและขั้นตอนนำหน่วยในใจที่มีธุรกรรมขององค์กรในการประมวลผลในลักษณะที่เหมาะสมเพื่อหลีกเลี่ยงการเสีย การโจรกรรม และการต่อสู้ของภาคทรัพยากรองค์กร ควบคุมภายในเป็นกระบวนการออกแบบ และโดยผู้โดนภิบาลการจัดการ และบุคลากรอื่น ๆ ให้การรับรองที่เหมาะสมเกี่ยวกับความสำเร็จของเอนทิตีวัตถุประสงค์เกี่ยวกับความน่าเชื่อถือของรายงานทางการเงิน ประสิทธิผล และประสิทธิภาพของการดำเนินงาน และสอดคล้องกับกฎหมายและกฎระเบียบ (Mwindi, 2008) ก็เร็ว ๆ นี้ว่า ภายในตัวควบคุมเท่านั้นให้เหมาะสม แต่ไม่แน่นอนประกันจัดการและคณะกรรมการขององค์กรที่จะจะบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กร "โอกาสของความสำเร็จที่ได้รับผลกระทบจากข้อจำกัดในระบบทั้งหมดของการควบคุมภายใน" (เฮยส์ et al., 2005)ข้ามแม่น้ำรัฐวิทยาลัยการศึกษา Akamkpa ผลเป็นแง่มุมหนึ่งที่ไม่ได้รับความสนใจมันสมควร วิทยาลัยมีจำนวนกรณีการกำหนดทรัพยากรวิทยาลัย และล้มเหลวไปบัญชีสำหรับทรัพยากรมอบหมายให้พวกเขา หรือไม่ได้ทำ accountabilities จำเป็นเวลา ในระหว่างทศวรรษ 1980 ผ่านการตรวจสอบโพรไฟล์สูงหลายนำไปสร้างที่คณะกรรมการของผู้สนับสนุนองค์กรTreadway เสริม (COSO), การจัดระเบียบเพื่อให้นิยามของการควบคุมภายในและเกณฑ์สำหรับจะกำหนดประสิทธิภาพของระบบการควบคุมภายในการศึกษาปัจจัยเชิงสาเหตุที่จะนำไปสู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การควบคุมภายในหมายถึงมาตรการที่ก่อตั้งโดยองค์กรเพื่อให้มั่นใจว่าความสำเร็จของกิจการ
วัตถุประสงค์เป้าหมายและภารกิจ พวกเขาเป็นชุดของนโยบายและขั้นตอนการรับรองโดยกิจการในการสร้างความมั่นใจว่า
การทำธุรกรรมขององค์กรมีการประมวลผลในลักษณะที่เหมาะสมเพื่อหลีกเลี่ยงการเสียการโจรกรรมและการใช้ผิดประเภทของ
ทรัพยากรองค์กร การควบคุมภายในเป็นกระบวนการการออกแบบและผลกระทบจากผู้ที่เรียกเก็บเงินกับการกำกับดูแล
การบริหารจัดการและบุคลากรอื่น ๆ เพื่อให้เชื่อมั่นอย่างสมเหตุสมผลความสำเร็จของของกิจการ
วัตถุประสงค์ในเรื่องเกี่ยวกับความน่าเชื่อถือของการรายงานทางการเงินที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพการดำเนินงานและ
การปฏิบัติตามกฎหมายและระเบียบข้อบังคับ (Mwindi 2008) มันเป็นที่น่าสังเกตว่าการควบคุมภายในเพียง
ให้เหมาะสม แต่ไม่เชื่อมั่นอย่างแน่นอนในการบริหารจัดการของกิจการและคณะกรรมการว่า
วัตถุประสงค์ขององค์กรจะประสบความสำเร็จ "ความน่าจะเป็นของความสำเร็จเป็นผลมาจากข้อ จำกัด โดยธรรมชาติใน
ทุกระบบการควบคุมภายใน "(เฮย์ส et al., 2005).
ในวิทยาลัยรัฐข้ามแม่น้ำศึกษา Akamkpa ผลประกอบการเป็นหนึ่งในด้านที่ไม่ได้รับ
ความสนใจมันสมควร . พนักงานวิทยาลัยมีอยู่ในจำนวนผู้ป่วยได้รับทรัพยากรวิทยาลัยและมีการล้มเหลวในการ
บัญชีสำหรับทรัพยากรที่ได้รับมอบหมายให้พวกเขาหรือยังไม่ได้รับผิดชอบที่จำเป็นในเวลา ในช่วง
ทศวรรษที่ 1980 หลายความล้มเหลวของการตรวจสอบรายละเอียดสูงนำไปสู่การสร้างของคณะกรรมการของสปอนเซอร์ขององค์กร
Treadway คณะกรรมาธิการ (COSO) จัดเพื่อวัตถุประสงค์ในการกําหนดการควบคุมภายในและเกณฑ์ในการ
กำหนดประสิทธิภาพของระบบการควบคุมภายในพวกเขาศึกษา ปัจจัยที่เป็นสาเหตุที่สามารถนำไปสู่การ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระบบการควบคุมภายในหมายถึงมาตรการที่จัดตั้งโดยองค์กรเพื่อให้มั่นใจความสำเร็จของวัตถุประสงค์ของ
เอนทิตีเป้าหมายและภารกิจ พวกเขาเป็นชุดของนโยบายและวิธีการที่ใช้โดยองค์กรในแน่ใจว่า ธุรกรรมที่
ขององค์กรจะถูกประมวลผลในลักษณะที่เหมาะสม เพื่อหลีกเลี่ยงการเสีย การโจรกรรม และใช้
ทรัพยากรองค์กรการควบคุมภายในกระบวนการออกแบบและผล โดยผู้ที่เรียกเก็บเงินกับการบริหารจัดการ การจัดการ และบุคลากรอื่น ๆ เพื่อให้สมเหตุสมผลประกันเกี่ยวกับผลสัมฤทธิ์ขององค์กร วัตถุประสงค์ของ
เกี่ยวกับความน่าเชื่อถือของรายงานทางการเงิน และประสิทธิภาพของการดำเนินงานและ
ปฏิบัติตามกฎหมายและระเบียบข้อบังคับ ( mwindi , 2008 )เป็นมูลค่า noting ว่าการควบคุมภายในเท่านั้น
ให้เหมาะสม แต่ไม่ประกันแน่นอนเพื่อการจัดการของนิติบุคคล และคณะกรรมการ ที่วัตถุประสงค์
ขององค์กรจะเกิดขึ้นอีกครั้ง " โอกาสสำเร็จจะได้รับผลกระทบจากข้อ จำกัด ที่แท้จริงใน
ทุกระบบการควบคุมภายใน " ( เฮย์ et al . , 2005 ) .
ในแม่น้ำข้ามรัฐวิทยาลัยการศึกษา akamkpa , ,ผลการดำเนินงานทางการเงินเป็นหนึ่งในแง่มุมที่ยังไม่ได้ให้
ความสนใจมัน deserves เจ้าหน้าที่ของวิทยาลัยฯ ในหลายกรณีได้รับทรัพยากรวิทยาลัยและมีการล้มเหลว
บัญชีทรัพยากรมอบหมายให้พวกเขาหรือให้ความรับผิดชอบที่จำเป็นในเวลา ระหว่าง
โสหุ้ยหลายสูงโปรไฟล์ตรวจสอบความล้มเหลวนำไปสู่การสร้างของคณะกรรมการสนับสนุนองค์กรของ
คณะกรรมการ treadway ( COSO ) ซึ่งจัดขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์ของระบบการควบคุมภายในและเกณฑ์
กำหนดประสิทธิผลของระบบการควบคุมภายในที่พวกเขาศึกษาปัจจัยเชิงสาเหตุที่สามารถนำไปสู่