Socialization, frequently called “o

Socialization, frequently called “onboarding,” refers to the process of helping employees adapt to a new job and new organizational culture. It goes beyond new employee orientation. For instance, when you begin a new job, accept a lateral transfer, or are promoted, you must make adjustments. You adapt to a new environment that includes different work activities, a new boss, a different and most likely diverse group of coworkers, and probably a unique set of standards for what constitutes successful performance. Although we recognize that this socialization will go on throughout people’s careers—within an organization as well as between organizations—the most profound adjustment occurs when one makes the first move into an organization: the move from being an outsider to being an insider. The following discussion, therefore, is limited to the outsider—insider passage, or, more appropriately, organization—entry socialization. This is an important topic for HRM because failing to help new employees make a connection right away can result in costly turnover. For example, half of all hourly workers leave new jobs within the first 120 days.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การขัดเกลาทางสังคม มักเรียกว่า "ปฐมนิเทศ หมายถึงการให้ความช่วยเหลือพนักงานที่ปรับให้เข้ากับงานและวัฒนธรรมองค์กรใหม่ มันเกินการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ เช่น เมื่อคุณเริ่มต้นงานใหม่ รับโอนด้านข้าง หรือถูกเลื่อนขึ้น คุณต้องทำการปรับปรุง คุณปรับให้เข้ากับสภาพแวดล้อมใหม่ที่รวมงานกิจกรรม บอสใหม่ แตกต่างกัน และมักมีกลุ่มผู้ร่วมงาน และคงเฉพาะชุดมาตรฐานถึงองค์ประกอบของประสิทธิภาพการทำงานประสบความสำเร็จ ถึงแม้ว่าเรารู้ว่า สังคมนี้จะไปตลอดอาชีพของคน — ภายในองค์กรเช่นระหว่างองค์กร — การปรับปรุงที่ลึกซึ้งที่สุดเกิดขึ้นเมื่อหนึ่ง first ย้ายไปองค์กร: ย้ายจาก บุคคลภายนอกที่เป็น การภายใน สนทนาต่อไปนี้ ดังนั้น ไม่จำกัดบุคคลภายนอก – ภายในข้อ หรือ เพิ่มเติมอย่างเหมาะสม องค์กร — รายการสังคม นี้เป็นหัวข้อสำคัญสำหรับ HRM เพราะการช่วยให้พนักงานใหม่ที่ทำการเชื่อมต่อทันทีอาจทำให้เสียค่าใช้จ่ายหมุนเวียน ตัวอย่าง ครึ่งหนึ่งของแรงงานต่อชั่วโมงทั้งหมดปล่อยงานใหม่ภายใน first 120 วัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การขัดเกลาทางสังคมมักเรียกว่า "onboarding" หมายถึงกระบวนการของการช่วยให้พนักงานปรับให้เข้ากับงานใหม่และวัฒนธรรมองค์กรใหม่ มันจะไปเกินปฐมนิเทศพนักงานใหม่ ตัวอย่างเช่นเมื่อคุณเริ่มต้นงานใหม่ยอมรับการโอนด้านข้างหรือมีการส่งเสริมคุณต้องทำการปรับเปลี่ยน คุณปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมใหม่ที่มีกิจกรรมการทำงานที่แตกต่างกันเจ้านายใหม่ที่แตกต่างกันและส่วนใหญ่เป็นกลุ่มที่มีความหลากหลายของเพื่อนร่วมงานและอาจจะเป็นชุดที่ไม่ซ้ำกันของมาตรฐานสำหรับสิ่งที่ถือว่าประสบความสำเร็จในการปฏิบัติงาน ถึงแม้ว่าเราจะรู้ว่าสังคมนี้จะไปตลอดอาชีพของคนภายในองค์กรรวมทั้งระหว่างองค์กรปรับลึกซึ้งมากที่สุดเกิดขึ้นเมื่อหนึ่งที่ทำให้สายแรกย้ายในองค์กร: ย้ายจากการเป็นบุคคลภายนอกจะเป็นภายใน สนทนาต่อไปนี้จึงจะถูก จำกัด ทางคนนอก-ภายในหรืออื่น ๆ อย่างเหมาะสมการขัดเกลาทางสังคมองค์กรรายการ นี้เป็นหัวข้อที่สำคัญสำหรับการบริหารทรัพยากรมนุษย์เพราะความล้มเหลวที่จะช่วยให้พนักงานใหม่ทำให้การเชื่อมต่อได้ทันทีจะส่งผลให้ค่าใช้จ่ายในการหมุนเวียน ตัวอย่างเช่นครึ่งหนึ่งของคนงานรายชั่วโมงทั้งหมดออกจากงานใหม่ภายในสายแรก 120 วัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความจริงก็คือ ที่ผ่านมาไม่ได้จริงความจริงก็คือ ที่ผ่านมาไม่ได้จริงความจริงก็คือ ที่ผ่านมาไม่ได้จริงความจริงก็คือ ที่ผ่านมาไม่ได้จริง