2.1 Managers recognize and reward b

2.1 Managers recognize and reward behaviors driven toward operational excellence and performance achievements.
Supervisors intervene to correct deviations from required performance expectations among the workforce in direct support of business plan objectives.
2.2 Individual annual performance goals are directly linked to action plan assignments through a partnership in performance process to gain buy-in and acceptance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2.1 ผู้จัดการรู้จัก และให้รางวัลแก่พฤติกรรมที่ขับเคลื่อนไปสู่ความสำเร็จและประสิทธิภาพในการดำเนินงาน หัวหน้างานแทรกแซงจะต้องเบี่ยงเบนจากความคาดหวังประสิทธิภาพที่จำเป็นในหมู่แรงงานในการสนับสนุนโดยตรงของวัตถุประสงค์ของแผนธุรกิจ 2.2 เป้าหมายการปฏิบัติงานประจำปีแต่ละมีการเชื่อมโยงโดยตรงเพื่อกำหนดแผนการดำเนินการผ่านความร่วมมือในกระบวนการประสิทธิภาพการทำงานจะได้รับในการซื้อและการยอมรับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2.1 ผู้จัดการการรับรู้และพฤติกรรมรางวัลการขับเคลื่อนไปสู่การดำเนินงานที่เป็นเลิศและประสิทธิภาพการทำงานที่ประสบความสำเร็จ.
ผู้บังคับบัญชาแทรกแซงเพื่อแก้ไขความเบี่ยงเบนจากการคาดการณ์ผลการดำเนินงานที่จำเป็นในหมู่แรงงานในการสนับสนุนโดยตรงจากวัตถุประสงค์แผนธุรกิจ.
2.2 บุคคลเป้าหมายการดำเนินงานประจำปีที่มีการเชื่อมโยงโดยตรงกับการมอบหมายงานแผนการดำเนินการผ่านความร่วมมือใน ขั้นตอนการปฏิบัติงานที่จะได้รับในการซื้อและการยอมรับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2.1 ผู้บริหารรับรู้และรางวัลพฤติกรรมสู่ความเป็นเลิศการดำเนินงานขับเคลื่อนและการแสดงความศึกษานิเทศก์เข้าไปแทรกแซงเพื่อแก้ไขการเบี่ยงเบนจากความต้องการประสิทธิภาพความคาดหวังของพนักงานในการสนับสนุนโดยตรงของวัตถุประสงค์แผนทางธุรกิจ2.2 เป้าหมายการปฏิบัติงานแต่ละปีมีการเชื่อมโยงโดยตรงกับแผนการดําเนินงานผ่านความร่วมมือในการปฏิบัติงานตามกระบวนการเข้าซื้อและการยอมรับ