A modified version of Dillman’s (20

A modified version of Dillman’s (2000) total design method was used to increase the
response rate. A thousand surveys (including a cover letter and postage-paid return
envelopes) were mailed to the respondents in two waves, followed by reminder
postcards. Of these surveys, 48 were returned due to address discrepancies and 232
completed surveys were returned. However, 11 of these returned surveys were
discarded due to incomplete information, resulting in an effective response rate of 23.2
percent (221/952). The final sample comprised of purchasing executives and included
35 presidents/vice presidents (16 percent), 138 directors (62 percent), 33 purchasing
managers (15 percent), and 15 others (7 percent). The respondents worked primarily for
medium to large firms with nearly 36 percent working for firms employing more than
1,000 employees. Nearly 60 percent of the firms had a gross income of greater than
$100 million. The respondents were also distributed evenly among the six SIC codes
selected.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รุ่นที่ปรับเปลี่ยนวิธีการออกแบบ Dillman ของ (2000) รวมทั้งหมดถูกนำมาใช้ในการเพิ่มอัตราการตอบสนอง
พันสำรวจ (รวมทั้งจดหมายและไปรษณีย์จ่ายผลตอบแทน
ซอง) มีส่งไปยังผู้ตอบแบบสอบถามในสองคลื่นตามด้วยการเตือน
โปสการ์ด ของการสำรวจเหล่านี้ 48 ถูกส่งกลับมาเนื่องจากความขัดแย้งที่อยู่และ 232
สำรวจเสร็จก็กลับ อย่างไรก็ตาม11 จากการสำรวจกลับเหล่านี้ถูกทิ้ง
เนื่องจากข้อมูลที่ไม่สมบูรณ์ส่งผลให้อัตราการตอบสนองที่มีประสิทธิภาพของร้อยละ 23.2
(221/952) ตัวอย่างสุดท้ายประกอบด้วยผู้บริหารการจัดซื้อและรวม
35 ประธาน / รองอธิการบดี (16 เปอร์เซ็นต์), 138 กรรมการ (ร้อยละ 62), 33 ซื้อ
ผู้จัดการ (ร้อยละ 15) และ 15 คนอื่น ๆ (ร้อยละ 7) ผู้ตอบแบบสอบถามเป็นหลักสำหรับการทำงาน
กลางให้กับ บริษัท ขนาดใหญ่ที่มีเกือบ 36 เปอร์เซ็นต์ทำงานให้กับ บริษัท ที่จ้างมากกว่า 1,000 คน
เกือบ 60 เปอร์เซ็นต์ของ บริษัท ที่มีรายได้รวมมากกว่า
$ 100,000,000 ผู้ตอบแบบสอบถามยังมีการกระจายอย่างสม่ำเสมอในหกรหัส sic
เลือก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปรับเปลี่ยนวิธีการออกแบบทั้งหมด (2000) ของ Dillman ถูกใช้เพื่อเพิ่มการ
อัตราการตอบสนอง สำรวจพัน (รวมถึงจดหมายแนะนำตัวและไปรษณีย์จ่ายคืน
ซอง) ถูกส่งไปตอบในคลื่น 2 ตาม ด้วยจดหมาย
โปสการ์ด ของการสำรวจเหล่านี้ 48 ส่งคืนครบกำหนดความขัดแย้งและ 232
สำรวจเสร็จส่งคืนมา อย่างไรก็ตาม 11 เหล่านี้กลับถูกสำรวจ
ถูกยกเลิกเนื่องจากข้อมูลไม่สมบูรณ์ ในอัตราการตอบสนองที่มีประสิทธิภาพของ 23.2
เปอร์เซ็นต์ (221/952) ตัวอย่างสุดท้ายประกอบด้วยผู้บริหารการจัดซื้อ และรวม
35 ประธานาธิบดี / รองประธานาธิบดี (ร้อยละ 16), 138 กรรมการ (ร้อยละ 62), 33 ซื้อ
ผู้จัดการ (ร้อยละ 15), และ 15 คน (ร้อยละ 7) ตอบการทำงานหลักสำหรับ
กลางกับบริษัทขนาดใหญ่มีเกือบ 36 เปอร์เซ็นต์ทำงานกับบริษัทที่ใช้กว่า
1, 000 พนักงาน เกือบร้อยละ 60 ของบริษัทจะมีรายได้รวมของมากกว่า
$100 ล้าน ผู้ตอบก็ยังกระจายเท่า ๆ กันระหว่างรหัส SIC 6
เลือก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เวอร์ชันแก้ไขแล้วของ dillman ของ( 2000 )วิธีการออกแบบทั้งหมดถูกใช้ในการเพิ่มอัตราการตอบสนองที่
ที่พันการสำรวจ(รวมถึงฝาครอบจดหมายและไปรษณียากร - จ่ายเงินกลับไป
ซองจดหมาย)เป็นผู้ตอบแบบสอบถามที่ส่งไปในสองคลื่นตามด้วยการแจ้งเตือน
โปสการ์ด การสำรวจเหล่านี้ 48 ได้ถูกส่งกลับมาเนื่องจากความผิดพลาดและแอดเดรส 232
เสร็จสมบูรณ์การสำรวจได้ถูกส่งกลับมา แต่ถึงอย่างไรก็ตาม11 ในการสำรวจกลับมาเหล่านี้เป็น
ไม่ใช่เนื่องจากข้อมูลไม่สมบูรณ์ส่งผลให้อัตราการตอบสนองอย่างมี ประสิทธิภาพ 23.2
%( 221/952 ) ลิ้มลองสุดท้ายที่ประกอบด้วยผู้บริหารระดับสูงและรวมถึงการจัดซื้อ
35 ประธานาธิบดีและรองประธานาธิบดี( 16% ) 138 ( 62% )การจัดซื้อ 33
ซึ่งจะช่วยผู้จัดการ(ร้อยละ 15 )และ 15 ( 7% ) ผู้ตอบแบบสำรวจที่ทำงานเป็นหลักสำหรับ
ตามมาตรฐานบริษัทขนาดกลางไปจนถึงขนาดใหญ่พร้อมด้วยเกือบ 36% การทำงานร่วมกับบริษัทใช้มากกว่า
ซึ่งจะช่วยพนักงาน 1 , 000 . เกือบ 60% ของบริษัทที่มีรายได้รวมของมากกว่า
100 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ผู้ตอบแบบสำรวจที่มีการกระจายอย่างทั่วถึงท่ามกลางหกเช่นนั้นรหัส
ที่เลือกได้