Capital investment decisions are co

Capital investment decisions are concerned with the process of planning, setting goals and priorities, arranging financing, and using certain criteria to select long-term assets. Because capital investment decisions place large amounts of resources at risk for long periods of time and simultaneously affect the future development of the firm, they are among the most important decisions made by managers. Every organization has limited resources, which should be used to maintain or enhance its long-run profitability. Poor capital investment decisions can be disastrous. For example, a failure to invest in automated manufacturing when other competitors do so may result in significant losses in market share because of the inability to compete on the basis of quality, cost, and delivery time. Competitors with more modern facilities may produce more output at lower cost and higher quality. Thus, making the right capital investment decisions is absolutely essential for long-term survival.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตัดสินใจลงทุนเงินทุนเกี่ยวข้องกับกระบวนการวางแผน การตั้งค่าเป้าหมายและลำดับความสำคัญ การจัดเรียง และจัดหาเงิน ใช้เงื่อนไขการเลือกสินทรัพย์ระยะยาว เนื่องจากตัดสินใจลงทุนเงินทุนทำทรัพยากรจำนวนมากเสี่ยงสำหรับรอบระยะเวลาที่ยาวนาน ของเวลา และเวลาเดียวกัน มีผลต่อการพัฒนาในอนาคตของบริษัท จะอยู่ระหว่างการตัดสินใจที่สำคัญที่สุดโดยผู้จัดการ ทุกองค์กรมีจำกัดทรัพยากร ซึ่งควรจะใช้เพื่อรักษา หรือเพิ่มผลกำไรการทำงานระยะยาว ตัดสินใจลงทุนเงินทุนที่ดีได้ร้าย ตัวอย่าง ความล้มเหลวในการลงทุนในการผลิตโดยอัตโนมัติเมื่อคู่แข่งอื่น ๆ ดังอาจส่งผลขาดทุนจากตลาดหุ้นอย่างมีนัยสำคัญเนื่องจากไม่สามารถแข่งขันตามเวลาคุณภาพ ต้นทุน และจัดส่ง คู่แข่ง มีสิ่งอำนวยความสะดวกที่ทันสมัยมากขึ้นอาจผลิตผลผลิตมากต้นทุนต่ำและคุณภาพสูง ดังนั้น ตัดสินขวาทุนเป็นสิ่งจำเป็นจริง ๆ เพื่อความอยู่รอดระยะยาว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตัดสินใจในการลงทุนเงินทุนที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการของการวางแผนการตั้งค่าเป้าหมายและลำดับความสำคัญของการจัดเงินทุนและการใช้เก​​ณฑ์ในการเลือกสินทรัพย์ระยะยาว เพราะการตัดสินใจลงทุนวางจำนวนมากของทรัพยากรที่มีความเสี่ยงเป็นระยะเวลานานของเวลาและความพร้อมกันส่งผลกระทบต่อการพัฒนาในอนาคตของ บริษัท ที่พวกเขาเป็นหนึ่งในการตัดสินใจที่สำคัญที่สุดที่ทำโดยผู้จัดการ ทุกองค์กรมีทรัพยากรที่ จำกัด ซึ่งควรจะใช้ในการรักษาหรือเพิ่มผลกำไรระยะยาวของ การตัดสินใจลงทุนที่ไม่ดีจะหายนะ ตัวอย่างเช่นความล้มเหลวในการลงทุนในการผลิตอัตโนมัติเมื่อคู่แข่งอื่น ๆ ไม่เช่นนั้นอาจส่งผลให้เกิดการสูญเสียอย่างมีนัยสำคัญในส่วนแบ่งการตลาดเพราะไม่สามารถที่จะแข่งขันบนพื้นฐานของคุณภาพค่าใช้จ่ายและเวลาการส่งมอบ ผู้แข่งขันที่มีสิ่งอำนวยความสะดวกที่ทันสมัย​​มากขึ้นอาจผลิตการส่งออกมากขึ้นด้วยต้นทุนที่ต่ำและมีคุณภาพสูงขึ้น ดังนั้นการตัดสินใจลงทุนที่เหมาะสมเป็นอย่างที่จำเป็นเพื่อความอยู่รอดในระยะยาว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การตัดสินใจการลงทุนที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการของการวางแผน การกำหนดเป้าหมายและลำดับความสำคัญ การจัดเรียงทางการเงิน และการใช้เกณฑ์ที่แน่นอนในการเลือกสินทรัพย์ระยะยาว เพราะการตัดสินใจการลงทุนที่จำนวนมากของทรัพยากรที่มีความเสี่ยงสำหรับระยะเวลานานของเวลา และพร้อมต่อการพัฒนาของบริษัทในอนาคตพวกเขาเป็นหนึ่งในการตัดสินใจสำคัญที่สุดที่ทำโดยผู้จัดการ ทุกองค์กรมีทรัพยากรที่จำกัด ซึ่งควรจะใช้ในการรักษาหรือเพิ่มกำไรในระยะยาว . การตัดสินใจการลงทุนที่ไม่ดีสามารถเป็นหายนะ . ตัวอย่างเช่นความล้มเหลวที่จะลงทุนในการผลิตอัตโนมัติเมื่อคู่แข่งทำเช่นนั้นอาจส่งผลในการสูญเสียที่สำคัญในส่วนแบ่งการตลาด เนื่องจากไม่สามารถที่จะแข่งขันบนพื้นฐานของ คุณภาพ ต้นทุน และเวลาการส่งมอบ คู่แข่งด้วยเครื่องทันสมัยมากขึ้นอาจผลิตออกมากกว่าที่ลดต้นทุนและคุณภาพที่สูงขึ้น ดังนั้นการตัดสินใจการลงทุนด้านขวาเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อความอยู่รอดระยะยาว .