Segmentation shows that supply chai

Segmentation shows that supply chain management is evolving toward a process similar to portfolio management. Companies have a portfolio of customers and channels, a portfolio of products, and a portfolio of suppliers and supply modes. By matching those portfolios based on the best way at a given time to reliably and profitably serve each customer, companies will see tremendous value potential

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แบ่งกลุ่มแสดงว่า มีการพัฒนาบริหารห่วงโซ่อุปทานต่อกระบวนการคล้ายกับการจัดการผลงาน บริษัทมีผลงานลูกค้าช่อง พอร์ตโฟลิโอของผลิตภัณฑ์ และผลงานของผู้จำหน่ายและจัดหาวิธี โดยการจับคู่ที่พอร์ตการลงทุนตามวิธีดีที่สุดในเวลาที่กำหนดให้ได้ และ profitably ให้บริการลูกค้าแต่ละราย บริษัทจะเห็นค่ามีศักยภาพมหาศาล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การแบ่งส่วนแสดงให้เห็นถึงการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานที่มีการพัฒนาไปสู่​​กระบวนการที่คล้ายกับการจัดการผลงาน บริษัท มีผลงานของลูกค้าและช่อง, พอร์ตโฟลิโอของผลิตภัณฑ์และผลงานของซัพพลายเออร์และโหมดอุปทาน โดยการจับคู่พอร์ตการลงทุนเหล่านั้นขึ้นอยู่กับวิธีที่ดีที่สุดในเวลาที่กำหนดได้อย่างน่าเชื่อถือและมีผลกำไรให้บริการลูกค้าแต่ละ บริษัท จะเห็นศักยภาพมูลค่ามหาศาล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การแบ่งส่วนแสดงให้เห็นว่าการจัดการห่วงโซ่อุปทานกำลังพัฒนาที่มีต่อกระบวนการคล้ายกับการจัดการพอร์ตโฟลิโอ บริษัทมีการลงทุนของลูกค้าและช่อง พอร์ตโฟลิโอของผลิตภัณฑ์และผลงานของซัพพลายเออร์และวิธีการจัดหา โดยการจับคู่นั้น ( ตามวิธีที่ดีที่สุดในเวลาที่กำหนดที่จะเชื่อถือได้และเป็นประโยชน์ให้ลูกค้าแต่ละบริษัท จะเห็นศักยภาพมูลค่ามหาศาล