Fiorina encountered some resistance

Fiorina encountered some resistance from employees as she updated the “HP Way” of working—a traditional, consensus-based system that she felt had become slow and bureaucratic. Her plan to merge HP, then the second largest computer company in the United States, with Compaq Computer Corporation, then the third largest, was contested by Walter Hewlett and David Packard, the sons of HP’s cofounders. Fiorina prevailed, however, winning the support of shareholders by a slim margin of 51.4 percent of the votes cast. In 2002 the two firms merged, retaining the Hewlett-Packard name. The deal, however, failed to generate the expected profits, and in 2005 Fiorina was forced to resign as CEO.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Fiorina พบบางอย่างต่อต้านจากพนักงานเขาปรับปรุง "ทาง HP" การทำงานเช่นระบบดั้งเดิม ตามมติที่เธอได้กลาย เป็นช้าราชการ แผนของเธอเพื่อผสาน HP แล้วบริษัทคอมพิวเตอร์ใหญ่เป็นอันดับสองในสหรัฐอเมริกา กับ Compaq คอมพิวเตอร์ คอร์ปอเรชั่น แล้วสามที่ใหญ่ที่สุด ถูกจีนแส โดย Walter Hewlett และ David Packard บุตรของ HP cofounders Fiorina ตระหนัก ไร ชนะการสนับสนุนของผู้ถือหุ้นโดยกำไรบางร้อยละ 51.4 ของโหวดที่โยน ในปี 2002 บริษัทสองผสาน รักษาชื่อ Hewlett-Packard จัดการ อย่างไรก็ตาม ไม่สามารถสร้างผลกำไรที่คาดไว้ และในปี 2005 Fiorina ถูกบังคับให้เลิกเล่นเป็น CEO

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Fiorina พบกับการต่อต้านจากพนักงานที่เธอปรับปรุง "HP ทาง" ของการทำงานแบบระบบฉันทามติตามที่เธอรู้สึกได้กลายเป็นช้าและระบบราชการ แผนการที่จะผสาน HP แล้ว บริษัท คอมพิวเตอร์ที่ใหญ่ที่สุดเป็นอันดับสองในประเทศสหรัฐอเมริกาที่มี Compaq Computer Corporation แล้​​วสามที่ใหญ่ที่สุดได้รับการเข้าร่วมประกวดโดยวอลเตอร์ฮิวเลตต์แพคการ์ดและเดวิดบุตรชายของ cofounders ของ HP Fiorina ชนะ แต่ชนะการสนับสนุนของผู้ถือหุ้นโดยอัตรากำไรบางร้อยละ 51.4 ของคะแนนเสียง ในปี 2002 ทั้งสอง บริษัท รวมการรักษาชื่อ Hewlett-Packard ข้อตกลง แต่ล้มเหลวในการสร้างผลกำไรที่คาดหวังและในปี 2005 ได้รับการ Fiorina บังคับให้ลาออกเป็นซีอีโอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ฟิออรี่น่าพบกับการต่อต้านจากพนักงาน ตามที่เธอได้อัพเดท " HP " ของ working-a แบบเอกฉันท์ตามระบบที่เธอรู้สึกได้กลายเป็นช้าและราชการ . เธอวางแผนที่จะผสาน HP แล้ว บริษัท คอมพิวเตอร์ที่ใหญ่ที่สุดที่สองในสหรัฐอเมริกา กับบริษัท คอมแพค คอมพิวเตอร์ แล้ว สามที่ใหญ่ที่สุด ถูกโต้แย้งโดยวอลเตอร์ Hewlett และ David Packard ,บุตรชายของเอชพี cofounders . ฟิออรี่น่าก็ชนะ แต่ชนะการสนับสนุนของผู้ถือหุ้นโดยขอบบางหมดเปอร์เซ็นต์ของคะแนนเสียงทั้งหมด ในปี 2002 ทั้งสอง บริษัท ควบรวม รักษาชื่อ Hewlett Packard ( HP ) ตกลง แต่ล้มเหลวในการสร้างและคาดว่าผลกำไรในปี 2005 ฟิออรี่น่าถูกบังคับให้ลาออกจากการเป็น CEO .