It seems that participants' percept

It seems that participants' perceptions of resource shortages were not limited to financial areas. Lack of time
was consistently cited as a major problem throughout the development process. Participants thought that the
change process was too sudden and that the project officer's ability to consult with staff and consolidate the
integration was hindered by the short timeframe. Shortage of time often appeared to participants to be used as
an excuse to ignore service problems. One participant stated that that the change process was:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดูเหมือนว่า ผู้เข้าร่วมการรับรู้ของการขาดแคลนทรัพยากรไม่จำกัดพื้นที่ทางการเงิน ไม่มีเวลาอย่างต่อเนื่องถูกอ้างถึงเป็นปัญหาสำคัญตลอดกระบวนการพัฒนา ผู้เรียนคิดที่จะกระบวนการเปลี่ยนแปลงฉับพลันเกินไปและความสามารถของเจ้าหน้าที่โครงการเพื่อปรึกษากับพนักงาน และรวมการรวมเป็นผู้ที่ขัดขวางตามกรอบเวลาที่สั้น ขาดแคลนเวลามักจะปรากฏให้ผู้เรียนใช้เป็นแก้การละเว้นปัญหาบริการ ตำแหน่งระบุว่า มีการเปลี่ยนแปลง:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดูเหมือนว่าการรับรู้ของผู้เข้าร่วมจากการขาดแคลนทรัพยากรไม่ จำกัด พื้นที่ทางการเงิน ไม่มีเวลาที่
ถูกอ้างถึงอย่างต่อเนื่องเป็นปัญหาสำคัญตลอดกระบวนการพัฒนา คิดว่าผู้เข้าร่วม
กระบวนการเปลี่ยนแปลงเป็นอย่างฉับพลันเกินไปและที่ความสามารถของเจ้าหน้าที่ของโครงการที่จะปรึกษากับพนักงานและรวม
บูรณาการถูกขัดขวางโดยระยะเวลาที่สั้น ปัญหาการขาดแคลนของเวลามักจะปรากฏให้ผู้เข้าร่วมที่จะใช้เป็น
ข้ออ้างที่จะไม่สนใจปัญหาบริการ เข้าร่วมหนึ่งระบุว่าว่ากระบวนการเปลี่ยนแปลงเป็น:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดูเหมือนว่าผู้ที่รับรู้ของการขาดแคลนทรัพยากรไม่ จำกัด พื้นที่ทางการเงิน ไม่มีเวลา
ต่อเนื่องเป็นอ้างเป็นปัญหาตลอดกระบวนการพัฒนา ผู้ที่คิดว่า
กระบวนการเปลี่ยนแปลงกระทันหันเกินไป และความสามารถของเจ้าหน้าที่โครงการไปปรึกษากับเจ้าหน้าที่และรวม
รวมถูกขัดขวางโดยระยะเวลาอันสั้นปัญหาการขาดแคลนเวลา มักจะปรากฏที่จะเข้าร่วมเพื่อจะใช้เป็นข้ออ้างที่จะไม่สนใจปัญหา
บริการ เข้าร่วมหนึ่งที่ระบุว่า กระบวนการที่เปลี่ยนคือ :