A related influence on employees’ h

A related influence on employees’ happiness comes from their managers. Leaders, especially those of a charismatic kind, can influence followers’ emotions, including their experience of subjective well-being. Indeed, leadership trainers often emphasize the importance of communicating optimism and positive activation. The impact of behaviors by a supervisor that are instrumentally or emotionally supportive (job feature 10) has been considered in chapter 5; the supervisor to his or her subordinates.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อิทธิพลที่เกี่ยวข้องกับความสุขของพนักงานมาจากผู้จัดการของพวกเขา ผู้นำโดยเฉพาะอย่างยิ่งชนิดที่มีความสามารถพิเศษที่สามารถมีอิทธิพลต่ออารมณ์ความรู้สึกของผู้ติดตามรวมทั้งประสบการณ์ของพวกเขาจากอัตนัยเป็นอยู่ที่ดี อันที่จริงการฝึกอบรมความเป็นผู้นำมักจะเน้นความสำคัญของการสื่อสารในแง่ดีและการทำงานในเชิงบวกผลกระทบของพฤติกรรมผู้บังคับบัญชาที่มี instrumentally หรือสนับสนุนทางอารมณ์ (คุณสมบัติงาน 10) ได้รับการพิจารณาในบทที่ 5; ผู้บังคับบัญชาที่ผู้ใต้บังคับบัญชาของเขาหรือเธอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อิทธิพลที่เกี่ยวข้องกับความสุขของพนักงานที่มาจากผู้บริหาร ผู้นำ เฉพาะชนิดพิเศษ สามารถมีอิทธิพลต่ออารมณ์ของลูกศิษย์ รวมถึงประสบการณ์ของพวกเขาตามอัตวิสัยซึ่งเป็น แน่นอน ฝึกอบรมภาวะผู้นำมักจะเน้นความสำคัญของการสื่อสารมองในแง่ดีและเรียกใช้ค่าบวก ผลกระทบของพฤติกรรมโดยผู้ควบคุมงานที่ instrumentally หรืออารมณ์สนับสนุนได้รับการพิจารณา (งานคุณลักษณะ 10) ในบทที่ 5 ผู้ควบคุมงานให้ผู้ใต้บังคับบัญชาของเขา หรือเธอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อิทธิพลที่เกี่ยวข้องในความสุขของพนักงานมาจากผู้จัดการของพวกเขา ผู้นำโดยเฉพาะผู้ที่มีเสน่ห์น่าดึงดูดใจของทุก ประเภท ที่สามารถที่จะมีอิทธิพลต่ออารมณ์ความรู้สึกของผู้ติดตามรวมถึงประสบการณ์ของตนในอัตวิสัยการเป็นอยู่ที่ดี จริงๆแล้วครูฝึกเป็นผู้นำมักเน้นย้ำความสำคัญของการติดต่อสื่อสารและการมองโลกในแง่ดีอย่างการเปิดใช้งานในเชิงบวกผลกระทบของลักษณะการทำงานโดยหัวหน้าควบคุมงานที่มีหรืออารมณ์ใดๆก็ตามไม่หนุน(คุณสมบัติงาน 10 )ได้รับการพิจารณาให้เป็นในบท 5 ซุปเปอร์ไวเซอร์หรือเธอผู้ใต้บังคับบัญชาของเขา