(e) Construction of recirculation p

(e) Construction of recirculation points or buffer reservoirs in the main canal system. ‘‘Loose’’ water control
may be very adequate in the main system—as long as there exists a place to reregulate about two-thirds of
the way down a canal.
(f) Improved water level control throughout the project. The flow rate control and measurement (item (d))
only pertain to the heads of canals, laterals, and pipelines. Downstream of the heads, it is important to
easily maintain fairly constant water levels so that turnout flow rates do not change with time, and so that the
canal banks are not damaged. With the proper types of structures, this is easy to do without much human
effort.
(g) Reorganization of procedures for ordering and dispersing water. In most modern projects, one group is
responsible for operating the main canal; another is responsible for the second level, and so on. The
complete procedure for receiving real-time information from the field and responding quickly to requests
must typically be revamped for most projects.
(h) Remote monitoring of strategic locations. Such locations are typically buffer reservoirs, drains, and tail
ends of canals.
(i) Remote manual control of flow rates at strategic locations. These are the heads of the main canal, and heads
of major offtakes (turnouts) from the main canal.
(j) Provision for spill, and the recapture of that spill, from the ends of all small canals.
What may surprise some readers is the complete lack of discussion of canal lining and maintenance equipment.
There is no doubt that maintenance equipment must be adequate. Canal lining can reduce maintenance and
seepage. But these topics have been discussed for many decades, and the billions of US dollars that have been spent
on canal lining have generally not brought about modernization. This is because modernization is not just a single
action. The items (a)–(j) represent a departure from traditional thinking of ‘‘concrete civil engineers’’ and focus on
operations.
RAP TRAINING
Training in RAP and benchmarking has been provided by ITRC for FAO and the World Bank in Thailand, the
Philippines, Mexico, Kyrgystan, Nepal, and Vietnam. Training sessions have typically lasted 7–14 days, with half
of the time spent performing the field analysis. During the exercise, a group of 20 individuals will be broken into 3
or 4 subgroups. Each group is responsible for completing its own set of data forms, analyzing results, and
developing recommendations for modernization. In general, about 80% of the participants will provide recommendations
that are consistent with each other, and that will result in maximum improvement of performance with
limited funds.
As an example, Table III provides results of participant ranking of future modernization actions—at the end of
an 8-day training program in the Rio Yaqui project in Obregon, Mexico. Similar results are provided by Facon
(2001) for an ITRC-assisted training program in Thailand. Participants in both exercises were told that their
modernization budgets were restricted to a specific amount.
The Obregon prioritized selections are quite different from those that were voiced early during the training
program. The list also included numerous options that were not considered by the participants at the beginning of
the training program.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

(จ) ก่อสร้างจุดเวียนหรือบัฟเฟอร์อ่างเก็บน้ำในระบบคลองหลัก ควบคุมน้ำ ''หลวม ''อาจมากเพียงพอในระบบหลัก — ตราบเท่าที่มีอยู่ reregulate ประมาณสองในสามของทางลงคลอง(f) ระดับน้ำปรับปรุงการควบคุมทั่วทั้งโครงการ ควบคุมอัตราการไหลและการวัด (รายการ (d))เกี่ยวข้องเฉพาะ กับศีรษะ ของคลอง laterals ท่อ ปลายของหัว มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะสามารถรักษาระดับน้ำค่อนข้างคงดัง นั้นอัตราการไหลของผลิตภัณฑ์ไม่เปลี่ยนแปลงกับเวลา และเพื่อให้การฝั่งคลองจะไม่เสียหาย ชนิดที่เหมาะสมของโครงสร้าง เป็นการทำ โดยมนุษย์มากความพยายาม(g) ปรับโครงสร้างของขั้นตอนการสั่งซื้อ และการสลายน้ำด้วย ในโครงการที่ทันสมัยที่สุด กลุ่มหนึ่งคือรับผิดชอบปฏิบัติการคลองหลัก อื่นรับผิดชอบที่สองระดับ ฯลฯ การขั้นตอนสำหรับการรับข้อมูลแบบ real-time จากฟิลด์ และตอบสนองได้อย่างรวดเร็วโดยทั่วไปจะต้องถูกปรับปรุงสำหรับโครงการ(h) การตรวจสอบระยะไกลของสถานที่ตั้ง สถานดังกล่าวมักบัฟเฟอร์อ่างเก็บน้ำ ท่อระบายน้ำ และหางปลายคลอง(i) ควบคุมด้วยตนเองระยะไกลอัตราการไหลที่สถานที่ตั้งของ หัวคลองหลัก และหัวของ offtakes ใหญ่ (turnouts) จากคลองหลัก(j) ประมาณการรั่วไหล recapture ของว่าการรั่วไหล จากปลายของลำคลองขนาดเล็กทั้งหมดWhat may surprise some readers is the complete lack of discussion of canal lining and maintenance equipment.There is no doubt that maintenance equipment must be adequate. Canal lining can reduce maintenance andseepage. But these topics have been discussed for many decades, and the billions of US dollars that have been spenton canal lining have generally not brought about modernization. This is because modernization is not just a singleaction. The items (a)–(j) represent a departure from traditional thinking of ‘‘concrete civil engineers’’ and focus onoperations.RAP TRAININGTraining in RAP and benchmarking has been provided by ITRC for FAO and the World Bank in Thailand, thePhilippines, Mexico, Kyrgystan, Nepal, and Vietnam. Training sessions have typically lasted 7–14 days, with halfof the time spent performing the field analysis. During the exercise, a group of 20 individuals will be broken into 3or 4 subgroups. Each group is responsible for completing its own set of data forms, analyzing results, anddeveloping recommendations for modernization. In general, about 80% of the participants will provide recommendationsthat are consistent with each other, and that will result in maximum improvement of performance withlimited funds.As an example, Table III provides results of participant ranking of future modernization actions—at the end ofan 8-day training program in the Rio Yaqui project in Obregon, Mexico. Similar results are provided by Facon(2001) for an ITRC-assisted training program in Thailand. Participants in both exercises were told that theirmodernization budgets were restricted to a specific amount.The Obregon prioritized selections are quite different from those that were voiced early during the trainingprogram. The list also included numerous options that were not considered by the participants at the beginning ofthe training program.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

(จ) การก่อสร้างจุดหมุนเวียนหรืออ่างเก็บน้ำบัฟเฟอร์ในระบบคลองหลัก '' หลวม '' ควบคุมน้ำ
อาจจะมากเพียงพอในหลักระบบตราบเท่าที่มีอยู่สถานที่ที่จะ reregulate ประมาณสองในสามของ
ทางลงคลอง.
(ฉ) การควบคุมระดับน้ำที่ดีขึ้นตลอดทั้งโครงการ การควบคุมอัตราการไหลและการวัด (รายการ (ง))
เพียงเกี่ยวข้องกับหัวของคลอง laterals และท่อ ปลายน้ำของหัวนั้นมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะ
ง่ายต่อการรักษาระดับน้ำคงที่เป็นธรรมเพื่อให้อัตราการไหลของผลิตภัณฑ์ที่ไม่เปลี่ยนไปตามกาลเวลาและเพื่อให้
ธนาคารคลองยังไม่ได้รับความเสียหาย กับประเภทที่เหมาะสมของโครงสร้างนี้เป็นเรื่องง่ายที่จะทำโดยมนุษย์มาก
ความพยายาม.
(ช) การปฏิรูปของขั้นตอนการสั่งซื้อและการกระจายน้ำ ในโครงการที่ทันสมัยที่สุดกลุ่มหนึ่งเป็น
ผู้รับผิดชอบในการดำเนินงานคลองหลัก อื่นเป็นผู้รับผิดชอบในระดับที่สองและอื่น ๆ
ขั้นตอนที่สมบูรณ์แบบสำหรับการรับข้อมูลแบบ real-time จากสนามและการตอบสนองอย่างรวดเร็วต่อการร้องขอ
ต้องมักจะได้รับการปรับปรุงใหม่สำหรับโครงการส่วนใหญ่.
(H) ตรวจสอบระยะไกลของสถานที่ยุทธศาสตร์ สถานที่ดังกล่าวมักจะ buffer อ่างเก็บน้ำท่อระบายน้ำและหาง
ปลายคลอง.
(i) คู่มือการควบคุมระยะไกลของอัตราการไหลในสถานที่เชิงกลยุทธ์ เหล่านี้เป็นหัวหน้าของคลองหลักและหัว
ของ offtakes สำคัญ (turnouts) จากคลองหลัก.
(ญ) เผื่อการรั่วไหลและการจับการรั่วไหลนั้นจากปลายคลองขนาดเล็กทั้งหมด.
สิ่งที่อาจจะแปลกใจผู้อ่านบางคนเป็น ขาดความสมบูรณ์ของการอภิปรายของเยื่อบุคลองและการบำรุงรักษาอุปกรณ์.
มีข้อสงสัยว่าการบำรุงรักษาอุปกรณ์ต้องเพียงพอไม่เป็น ซับคลองสามารถลดการบำรุงรักษาและ
การรั่วซึม แต่เรื่องเหล่านี้ได้รับการกล่าวถึงเป็นเวลาหลายทศวรรษที่ผ่านมาและพันล้านดอลลาร์สหรัฐที่ได้รับการใช้เวลา
ในเยื่อบุคลองได้ทั่วไปไม่ได้มาเกี่ยวกับการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ เพราะนี่คือความทันสมัยไม่ได้เป็นเพียงคนเดียว
กระทำ รายการ (ก) - (ญ) เป็นตัวแทนในการออกจากความคิดแบบดั้งเดิมของ '' วิศวกรโยธาคอนกรีต '' และมุ่งเน้นไปที่
การดำเนินงาน.
RAP การฝึกอบรม
การฝึกอบรมในการแร็พและการเปรียบเทียบได้รับการให้บริการโดย ITRC สำหรับ FAO และ World Bank ในประเทศไทย
ฟิลิปปินส์, เม็กซิโก, Kyrgystan เนปาลและเวียดนาม การฝึกอบรมได้นาน 7-14 วันมักจะมีครึ่งหนึ่ง
ของเวลาที่ใช้ดำเนินการวิเคราะห์สนาม ระหว่างการออกกำลังกาย, กลุ่มของ 20 บุคคลที่จะแบ่งออกเป็น 3
หรือ 4 กลุ่มย่อย แต่ละกลุ่มจะเป็นผู้รับผิดชอบสำหรับการให้ชุดของตัวเองในรูปแบบข้อมูลการวิเคราะห์ผลและ
พัฒนาคำแนะนำเพื่อความทันสมัย โดยทั่วไปประมาณ 80% ของผู้เข้าร่วมจะให้คำแนะนำ
ที่สอดคล้องกับแต่ละอื่น ๆ และที่จะส่งผลในการปรับปรุงสูงสุดของประสิทธิภาพการทำงานกับ
เงิน จำกัด .
ตัวอย่างเช่นตาราง III มีผลการจัดอันดับของผู้เข้าร่วมของความทันสมัยการกระทำที่อนาคต ในตอนท้ายของ
โปรแกรมการฝึกอบรม 8 วันในโครงการริโอยากีใน Obregon, เม็กซิโก ผลที่คล้ายกันที่มีให้โดย Facon
(2001) สำหรับโปรแกรมการฝึกอบรม ITRC ช่วยในประเทศไทย ผู้เข้าร่วมในการออกกำลังกายทั้งสองได้บอกว่าพวกเขา
งบประมาณทันสมัยถูก จำกัด ให้เป็นจำนวนเฉพาะ.
การเลือก Obregon จัดลำดับความสำคัญค่อนข้างแตกต่างจากผู้ที่ถูกเปล่งออกมาในช่วงต้นการฝึกอบรม
โปรแกรม รายการนี้ยังรวมถึงตัวเลือกมากมายที่ไม่ได้รับการพิจารณาโดยผู้เข้าร่วมที่จุดเริ่มต้นของ
โปรแกรมการฝึกอบรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

( จ ) การสร้างจุดหรือบัฟเฟอร์แหล่งหมุนเวียนในระบบคลองหลัก ควบคุม "loose " " น้ำอาจจะมากเพียงพอในระบบหลัก ตราบใดที่ยังมีสถานที่ reregulate ประมาณสองในสามของวิธีลงคลอง( ฉ ) ได้พัฒนาระดับการควบคุมน้ำทั่วทั้งโครงการ การควบคุมและการวัดอัตราการไหล ( รายการ ( D )เพียงแต่เกี่ยวข้องกับหัวของคลอง laterals และท่อ ด้านหัว มันสำคัญได้อย่างง่ายดายรักษาค่อนข้างคงที่ระดับน้ำที่อัตราการไหลของผลิตภัณฑ์ไม่ได้เปลี่ยนแปลงกับเวลาและเพื่อที่ธนาคารคลองไม่ได้เสียหาย กับชนิดที่เหมาะสมของโครงสร้างนี้เป็นเรื่องง่ายที่จะทำโดยไม่ต้องมากของมนุษย์ความพยายาม( ช ) การปรับโครงสร้างองค์กรของขั้นตอนการสั่งซื้อและการกระจายน้ำ ในโครงการที่ทันสมัยมากที่สุดกลุ่มหนึ่ง คือรับผิดชอบงานคลองหลัก ; อื่นเป็นผู้รับผิดชอบในระดับที่สอง และ ที่ขั้นตอนที่สมบูรณ์สำหรับการรับข้อมูลแบบเรียลไทม์จากสนามและตอบสนองได้อย่างรวดเร็วเพื่อร้องขอโดยทั่วไปจะต้องได้รับการปรับปรุงใหม่สำหรับโครงการส่วนใหญ่( H ) ตรวจสอบระยะไกลของที่ตั้งทางยุทธศาสตร์ สถานที่ดังกล่าวมักจะมีอ่างเก็บน้ำ บัฟเฟอร์ ระบาย และหางปลายคลอง( 1 ) รีโมทคู่มือการควบคุมอัตราการไหลที่สถานที่ยุทธศาสตร์ . นี่คือหัวของคลองหลัก และหัวของ offtakes หลัก ( ชุด ) จากคลองหลัก( I ) การเปิดเผย และยึดที่ทำจากปลายคลองขนาดเล็กทั้งหมดสิ่งที่อาจแปลกใจผู้อ่านบางคนจะขาดความสมบูรณ์ของการอภิปรายของซับในคลองและการบำรุงรักษาอุปกรณ์มีข้อสงสัยว่าอุปกรณ์การบำรุงรักษาต้องเพียงพอ ซับในคลองสามารถลดการบำรุงรักษาและการรั่วซึม แต่หัวข้อเหล่านี้ได้รับการกล่าวถึงในหลายทศวรรษที่ผ่านมาและพันล้านดอลลาร์ที่ได้รับใช้ในคลองซับได้โดยทั่วไปจะไม่นำเรื่องความทันสมัย นี้เป็นเพราะการไม่ได้เป็นเพียงเดียวการกระทำ รายการ ( 1 ) – ( J ) เป็นตัวแทนของการเดินทางจากเดิมคิด "concrete " วิศวกร " " และมุ่งเน้นการดําเนินงานฝึกแร็พการฝึกอบรมในการแร็พและได้รับให้โดย itrc สำหรับองค์การอาหารและเกษตรแห่งสหประชาชาติและธนาคารโลกในไทยฟิลิปปินส์ เม็กซิโก kyrgystan เนปาล และ เวียดนาม การฝึกอบรมมักจะกินเวลา 7 – 14 วัน กับ ครึ่งของเวลาที่ใช้แสดงการวิเคราะห์สนาม ในระหว่างการออกกำลังกาย , 20 กลุ่มบุคคลที่จะแบ่งออกเป็น 3หรือ 4 กลุ่มย่อย แต่ละกลุ่มรับผิดชอบในการตั้งค่าของตัวเองของรูปแบบข้อมูลและวิเคราะห์ผลแนวทางพัฒนาเพื่อความทันสมัย โดยทั่วไป ประมาณ 80% ของผู้เข้าร่วมจะให้ข้อเสนอแนะที่สอดคล้องกับแต่ละอื่น ๆและจะส่งผลในการปรับปรุงประสิทธิภาพสูงสุดเงินทุนจำกัดตัวอย่าง ตารางที่ 3 แสดงผลของผู้เข้าร่วมการจัดอันดับของอนาคต การกระทำที่ส่วนท้ายของความทันสมัยการ 8-day โปรแกรมการฝึกอบรมในริโอ waters world - class . kgm โครงการที่ตั้งใน เม็กซิโก จากผลลัพธ์ที่คล้ายคลึงกันโดย( 2001 ) สำหรับ itrc ช่วยฝึกอบรมในไทย ผู้เข้าร่วมทั้งแบบฝึกหัดให้พวกเขางบประมาณความทันสมัยถูกจํากัดจํานวนเฉพาะการจัดลำดับความสำคัญการเลือกที่ตั้งจะค่อนข้างแตกต่างจากผู้ที่ถูกเปล่งออกมาก่อน ระหว่างการฝึกอบรมโปรแกรม รายการยังรวมถึงตัวเลือกมากมายที่ไม่ได้ถูกพิจารณาโดยผู้เข้าร่วมที่จุดเริ่มต้นของโปรแกรมการฝึกอบรม