Knowledge Management DefinitionBase

Knowledge Management Definition
Based on the discussion in the previous section, my knowledge management definition is as follows:
Knowledge management is the systematic management of an organization's knowledge assets for the purpose of creating value and meeting tactical & strategic requirements; it consists of the initiatives, processes, strategies, and systems that sustain and enhance the storage, assessment, sharing, refinement, and creation of knowledge.
Knowledge management (KM) therefore implies a strong tie to organizational goals and strategy, and it involves the management of knowledge that is useful for some purpose and which creates value for the organization.
Expanding upon the previous knowledge management definition, KM involves the understanding of:
Where and in what forms knowledge exists; what the organization needs to know; how to promote a culture conducive to learning, sharing, and knowledge creation; how to make the right knowledge available to the right people at the right time; how to best generate or acquire new relevant knowledge; how to manage all of these factors so as to enhance performance in light of the organization's strategic goals and short term opportunities and threats.
KM must therefore create/provide the right tools, people, knowledge, structures (teams, etc.), culture, etc. so as to enhance learning; it must understand the value and applications of the new knowledge created; it must store this knowledge and make it readily available for the right people at the right time; and it must continuously assess, apply, refine, and remove organizational knowledge in conjunction with concrete long and short term factors.
From this knowledge management definition we can see that it depends upon the management of the organization's knowledge creation and conversion mechanisms; organizational memory and retrieval facilities; organizational learning; and organizational culture. These concepts will be explored in more detail in the following sections.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นิยามการจัดการความรู้อภิปรายในส่วนก่อนหน้า คำจำกัดความการจัดการความรู้ของฉันเป็นดังนี้:จัดการความรู้คือ การจัดการระบบของสินทรัพย์ความรู้ขององค์กรเพื่อสร้างมูลค่าและประชุมยุทธวิธี และกลยุทธ์ความต้องการ ประกอบด้วยแผนงาน กระบวนการ กลยุทธ์ และระบบที่รักษา และเพิ่มประสิทธิภาพการจัดเก็บ การประเมิน ร่วมกัน รีไฟน์เมนท์ และสร้างความรู้จัดการความรู้ (KM) จึงหมายถึงการผูกแข็งแกร่งเป้าหมายองค์กรและกลยุทธ์ และเกี่ยวข้องกับการจัดการความรู้ที่เป็นประโยชน์สำหรับวัตถุประสงค์บางอย่าง และการสร้างค่าสำหรับองค์กรขยายตามนิยามการจัดการความรู้ก่อนหน้า KM เกี่ยวข้องกับความเข้าใจของ:และ ในรูปแบบใดซึ่งรู้อยู่ องค์กรที่ต้องการทราบ วิธีการส่งเสริมวัฒนธรรมที่เอื้อต่อการเรียนรู้ ร่วมกัน และการ สร้างความรู้ วิธีการให้ความรู้ด้านขวาคนที่เวลาเหมาะสม วิธีดีที่สุดสร้าง การรับรู้ที่เกี่ยวข้องใหม่ วิธีการจัดการทั้งหมดของปัจจัยเหล่านี้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพเมื่อเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ขององค์กร และระยะสั้นโอกาส และภัยคุกคามKM must therefore create/provide the right tools, people, knowledge, structures (teams, etc.), culture, etc. so as to enhance learning; it must understand the value and applications of the new knowledge created; it must store this knowledge and make it readily available for the right people at the right time; and it must continuously assess, apply, refine, and remove organizational knowledge in conjunction with concrete long and short term factors.From this knowledge management definition we can see that it depends upon the management of the organization's knowledge creation and conversion mechanisms; organizational memory and retrieval facilities; organizational learning; and organizational culture. These concepts will be explored in more detail in the following sections.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการความรู้นิยาม
ขึ้นอยู่กับการอภิปรายในส่วนก่อนหน้า นิยามความรู้ของฉันมีดังนี้ :
การจัดการความรู้เป็นระบบการบริหารจัดการขององค์กรสินทรัพย์ความรู้ เพื่อสร้างคุณค่าและการประชุมยุทธศาสตร์ยุทธวิธี&ความต้องการ ; มันประกอบด้วยการริเริ่ม กระบวนการ กลยุทธ์และระบบที่สนับสนุนและเพิ่มกระเป๋า , การประเมิน , การแบ่งปัน , การปรับแต่ง และการสร้างความรู้ การจัดการความรู้ ( km ) ดังนั้นบางผูกที่แข็งแกร่งเพื่อองค์กรเป้าหมายและกลยุทธ์ และมันเกี่ยวข้องกับการจัดการ ความรู้ที่เป็นประโยชน์เพื่อจุดประสงค์บางอย่าง และสร้างคุณค่าให้กับองค์กร
ขยายขึ้นก่อนหน้านี้ ความรู้ การบริหารจัดการความหมายกม. ที่เกี่ยวข้องกับความเข้าใจของ :
ที่ไหนและสิ่งที่รูปแบบความรู้ที่มีอยู่ ; สิ่งที่องค์กรต้องการทราบ วิธีการส่งเสริมวัฒนธรรมที่เอื้อต่อการเรียนรู้ การแบ่งปัน และการสร้างความรู้ วิธีการให้ความรู้ที่ถูกต้องใช้ได้กับคนที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสม วิธีการที่ดีที่สุดในการสร้างหรือได้รับความรู้ใหม่ที่เกี่ยวข้อง ;วิธีการจัดการทั้งหมดของปัจจัยเหล่านี้เพื่อที่จะเพิ่มประสิทธิภาพในแง่ของเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ขององค์กร และโอกาสในระยะสั้นและภัยคุกคาม
กม. จึงต้องสร้าง / จัดหาเครื่องมือขวา คน ความรู้ โครงสร้างทีม ฯลฯ ) , วัฒนธรรมและอื่น ๆเพื่อเสริมสร้างการเรียนรู้ มันต้องเข้าใจคุณค่าและ การประยุกต์ใช้ความรู้ใหม่ สร้างมันต้องเก็บ ความรู้นี้ และทำให้มันพร้อมใช้งานสำหรับคนขวาในเวลาที่เหมาะสม และต้องต่อเนื่อง ประเมิน ใช้ ปรับแต่ง และเอาความรู้ขององค์การร่วมกับคอนกรีตยาวและสั้น ปัจจัยระยะยาว .
จากการจัดการความรู้ ความหมาย เราจะเห็นว่า มันขึ้นอยู่กับการบริหารจัดการของการสร้างความรู้ขององค์กร และกลไกการแปลง ;หน่วยความจำและการดึงเครื่อง ; การเรียนรู้ ; และวัฒนธรรมองค์การ แนวคิดเหล่านี้จะสำรวจในรายละเอียดเพิ่มเติมในส่วนต่อไปนี้ .