Dr. Sripen introduces Alia and Benj

Dr. Sripen introduces Alia and Benjarin for the presentation on HITAP experiences.
After the presentation, many questions were raised by our Zambia colleagues on the following subjects:
1. How are comparators being chosen? The most common treatment that is currently being used in practice is being used as a comparator.
2. Can rare cases be prioritized? Aside from the evidences, policy decision makers also take into account equity and ethical considerations. Choosing or not choosing the incorporation of treatments for rare cases depends on the decision maker. The most important aspect is that the decision maker must be able to give a valid justification if they do not act according to the evidence generated.
3. How are the thresholds being set? The WHO recommends that the threshold is 1 to 3x the GDP. However, depending on the context in that particular country, the policy decision makers have to decide which threshold is feasible in their context. Thailand has chosen to set this threshold on 1x the GDP which equals 160.000 baht.
4. How can HTA be institutionalized? This depends partly on the context of that country. For instance, in Thailand we had both economic prosperity that contributed to excessive use of health technologies. However, during the economic recession, Thailand needed to prioritize health technologies.
5. How many staff does HITAP have? HITAP started with 5 staffs in 2006 and now we have 57 staff including admin.
6. How do you raise funds? HITAP receives funds from the NHSO, which is the grand user of HTA. Aside from the NHSO, HITAP receives a small amount of budget from the ministry of Health and receives funds by doing international projects.
7. Conducting economic evaluation takes a long time, how can the results be implemented timely? The involvement of policy decision makers in the HTA process will speed up the implementation process.
8. How does HITAP set the scope for their research? HITAP consult different stakeholders.
9. How can decisions be dealt with that is not in line with the evidences? HITAP does not deal with decisions because HITAP works according to the TOR agreements which encompasses determining the cost effectiveness. However, in the case of policy decision makers, they have to be transparent in their decision making, for instance, they need to explain to the public on foundations the decisions are being made. This can be for example ethical considerations. HITAP works in a transparent manner as it publishes all its results on the website.
10. Will there be a collaboration between HITAP and Zambia? No, in South Africa, there is an organization called PRICELESS that can support Zambia better than HITAP in terms of culture, and familiarity with African countries and also the distance between Zambia and Thailand is inconvenient.
During the meeting, it could be perceived that the country context of Zambia differs significantly with Thailand in terms of diseases that is rare in Thailand but very common in Zambia. Further, the HTA system in Zambia is still in a very early phase with ad hoc teams performing HTA’s. One of the problems in their HTA system is consistency, which is cost and time consuming and therefore not efficient. There is a need for a movement towards an HTA organization. The need for an evidence based system will benefit the population the most.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดร. Sripen แนะนำอเลียและ Benjarin สำหรับการนำเสนอบนทว่าประสบการณ์ หลังจากงานนำเสนอ คำถามมากขึ้น โดยผู้ร่วมงานของแซมเบียในหัวข้อต่อไปนี้:1.มี comparators ถูกเลือก การรักษาทั่วไปที่กำลังถูกใช้ในทางปฏิบัติจะถูกใช้เป็น comparator ตัว 2. สามารถจะจัดบางกรณีระดับความสำคัญหรือไม่ นอกจากหลักฐาน ผู้ตัดสินใจนโยบายยังใช้บัญชีหุ้นและข้อพิจารณาด้านจริยธรรม เลือก หรือไม่เลือกจดทะเบียนรักษาในบางกรณีขึ้นอยู่กับการตัดสินใจ สิ่งสำคัญที่สุดอยู่ที่การตัดสินใจต้องสามารถให้เหตุผลที่ถูกต้องถ้าพวกเขาไม่ดำเนินการตามหลักฐานที่สร้างขึ้น 3.ขีดจำกัดที่กำหนดหรือไม่ คนแนะนำว่า ขีดจำกัด 1 กับ 3 เท่าจีดีพี อย่างไรก็ตาม ขึ้นอยู่กับบริบทในประเทศเฉพาะ ผู้ตัดสินใจนโยบายได้กำหนดขีดจำกัดที่จะเป็นไปได้ในบริบทของตน ประเทศไทยมีเลือกการตั้งค่าขีดจำกัดนี้ใน 1 x GDP ซึ่งเท่ากับ 160.000 บาท 4.สามารถตามได้ institutionalized นี้ขึ้นอยู่กับบริบทของประเทศบางส่วนด้วย ตัวอย่าง ในประเทศไทย เราได้ทั้งความเจริญทางเศรษฐกิจที่ส่วนการใช้มากเกินไปสุขภาพเทคโนโลยี อย่างไรก็ตาม ในช่วงภาวะถดถอยทางเศรษฐกิจ ไทยต้องจัดลำดับความสำคัญเทคโนโลยีสุขภาพ 5. ทว่ามีพนักงานการ ทว่าเริ่ม มีพนักงาน 5 ในปี 2549 และขณะนี้ เรามีพนักงาน 57 รวมทั้งผู้ดูแลระบบ 6. วิธีทำคุณกุศล ทว่าได้รับเงินจากสปสช. ซึ่งเป็นผู้ใช้ตามแกรนด์ นอกเหนือจากสปสช. ทว่าได้รับงบประมาณจำนวนเล็กน้อยจากกระทรวงสุขภาพ และได้รับเงิน โดยทำโครงการนานาชาติ 7. ดำเนินการประเมินผลทางเศรษฐกิจใช้เวลานาน วิธีสามารถผลนำมาใช้ได้ทันเวลาหรือไม่ มีส่วนร่วมของผู้ตัดสินใจนโยบายในกระบวนการตามจะเร็วขึ้นกระบวนการดำเนินงาน 8.ทว่าไม่กำหนดขอบเขตการวิจัยของพวกเขา ทว่าดูเสียแตกต่างกัน 9.สามารถตัดสินใจได้ดำเนินการที่ไม่สอดคล้องกับหลักฐานที่ ทว่าไม่จัดการกับการตัดสินใจเนื่องจากทว่าทำงานตามข้อตกลงของทอร์ซึ่งครอบคลุมการกำหนดต้นทุนประสิทธิผล อย่างไรก็ตาม ในกรณีที่ผู้ตัดสินใจนโยบาย พวกเขาจะต้องมีความโปร่งใสในการตัดสินใจของพวกเขา เช่น พวกเขาต้องอธิบายให้ประชาชนบนรากฐานที่กำลังจะตัดสินใจ นี้ได้เช่นพิจารณาจริยธรรม ทว่าทำงานอย่างโปร่งใสเป็นมันเผยแพร่ผลลัพธ์ของทั้งหมดบนเว็บไซต์ 10. จะมีการร่วมมือกันระหว่างทว่าและแซมเบีย ไม่ แอฟริกาใต้ มีองค์กรที่เรียกว่า PRICELESS ที่สามารถสนับสนุนแซมเบียดีกว่าทว่าในแง่ของวัฒนธรรม และความคุ้นเคยกับประเทศแอฟริกา และระยะห่างระหว่างประเทศแซมเบียและประเทศไทยจะถูกละเลย ระหว่างการประชุม มันอาจจะมองเห็นว่า บริบทประเทศแซมเบียแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญกับประเทศไทยในโรคที่หายากในประเทศไทยแต่พบมากในแซมเบีย เพิ่มเติม ระบบตามในแซมเบียเป็นยังอยู่ในระยะเนิ่น ๆ ด้วยทีมงานเฉพาะกิจดำเนินการของตาม ปัญหาในระบบของพวกเขาตามอย่างใดอย่างหนึ่งคือความสม่ำเสมอ ซึ่งเป็นต้นทุน และใช้เวลานาน และดังนั้นไม่มีประสิทธิภาพ ไม่ต้องเคลื่อนไหวต่อองค์กรตาม ต้องเป็นระบบตามหลักฐานจะได้รับประโยชน์ประชากรมากที่สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดร. ศรีเพ็ญแนะนำ Alia และ Benjarin สำหรับการนำเสนอเกี่ยวกับประสบการณ์ของ HITAP.
หลังจากที่นำเสนอคำถามที่หลายคนถูกเลี้ยงดูมาโดยเพื่อนร่วมงานของเราแซมเบียในเรื่องต่อไปนี้:
1 วิธีการที่ถูกเลือกตัวเปรียบเทียบ? การรักษาที่พบมากที่สุดที่กำลังถูกนำมาใช้ในทางปฏิบัติจะถูกนำมาใช้เป็นตัวเปรียบเทียบ.
2 กรณีที่หายากสามารถจัดลำดับความสำคัญ? นอกเหนือจากหลักฐานที่ผู้กำหนดนโยบายยังใช้เป็นทุนบัญชีและการพิจารณาจริยธรรม การเลือกหรือไม่เลือกการรวมตัวกันของการรักษาสำหรับกรณีที่หายากขึ้นอยู่กับการตัดสินใจ สิ่งสำคัญที่สุดคือการที่ผู้ตัดสินใจจะต้องสามารถที่จะให้เหตุผลที่ถูกต้องถ้าพวกเขาไม่ปฏิบัติตามหลักฐานที่สร้าง.
3 วิธีการเกณฑ์ถูกตั้ง? องค์การอนามัยโลกแนะนำว่าเกณฑ์ 1 ถึง 3 เท่าของจีดีพี แต่ขึ้นอยู่กับบริบทในประเทศโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่ผู้มีอำนาจตัดสินใจนโยบายต้องตัดสินใจว่าเกณฑ์เป็นไปได้ในบริบทของพวกเขา ประเทศไทยได้เลือกที่จะกำหนดเกณฑ์นี้ใน 1x GDP ซึ่งเท่ากับ 160.000 บาท.
4 วิธี HTA สามารถสถาบัน? นี้ขึ้นอยู่กับบริบทส่วนหนึ่งของประเทศนั้น ๆ ยกตัวอย่างเช่นในประเทศไทยเรามีทั้งความเจริญทางเศรษฐกิจที่สนับสนุนการใช้งานที่มากเกินไปของเทคโนโลยีด้านสุขภาพ อย่างไรก็ตามในช่วงภาวะถดถอยทางเศรษฐกิจไทยที่จำเป็นในการจัดลำดับความสำคัญเทคโนโลยีด้านสุขภาพ.
5 วิธีพนักงานหลาย HITAP ไม่ได้? HITAP เริ่มต้นด้วยเจ้าหน้าที่ 5 คนในปี 2006 และตอนนี้เรามี 57 พนักงานรวมทั้งผู้ดูแลระบบ.
6 คุณจะระดมทุนได้อย่างไร? HITAP ได้รับเงินจากสปสชซึ่งเป็นผู้ยิ่งใหญ่ของ HTA นอกเหนือจากสปสช, HITAP ได้รับจำนวนเงินขนาดเล็กของงบประมาณจากกระทรวงสาธารณสุขและได้รับเงินโดยการทำโครงการระหว่างประเทศ.
7 การประเมินผลการดำเนินการทางเศรษฐกิจที่ต้องใช้เวลานานแค่ไหนสามารถผลจะดำเนินการในเวลาที่เหมาะสม? มีส่วนร่วมของผู้มีอำนาจตัดสินใจในกระบวนการนโยบาย HTA จะเพิ่มความเร็วในกระบวนการดำเนินงาน.
8 อย่างไร HITAP กำหนดขอบเขตการวิจัยของพวกเขา? HITAP ปรึกษาผู้มีส่วนได้เสียที่แตกต่างกัน.
9 วิธีการตัดสินใจที่สามารถจัดการกับที่ไม่สอดคล้องกับหลักฐาน? HITAP ไม่ได้จัดการกับการตัดสินใจเพราะหนทางตามข้อตกลง TOR ซึ่งครอบคลุมการกำหนดค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตามในกรณีที่ผู้มีอำนาจตัดสินใจนโยบายที่พวกเขาจะต้องมีความโปร่งใสในการตัดสินใจของพวกเขาเช่นที่พวกเขาต้องการที่จะอธิบายให้ประชาชนบนรากฐานการตัดสินใจที่ถูกทำ ซึ่งจะเป็นตัวอย่างเช่นการพิจารณาจริยธรรม หนทางในลักษณะที่โปร่งใสเป็นมันเผยแพร่ผลทั้งหมดในเว็บไซต์.
10 จะมีการทำงานร่วมกันระหว่าง HITAP และแซมเบีย? ไม่มีในแอฟริกาใต้มีองค์กรที่เรียกว่าล้ำค่าที่สามารถรองรับแซมเบียดีกว่าของ HITAP ในแง่ของวัฒนธรรมและความคุ้นเคยกับประเทศในแอฟริกาและระยะห่างระหว่างแซมเบียและไทยจะไม่สะดวก.
ในระหว่างการประชุมก็อาจถูกมองว่า บริบทของประเทศแซมเบียแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญกับประเทศไทยในแง่ของโรคที่เป็นของหายากในประเทศไทย แต่ที่พบบ่อยมากในประเทศแซมเบีย นอกจากนี้ระบบการประเมินเทคโนโลยีด้านสุขภาพในประเทศแซมเบียยังคงอยู่ในขั้นตอนการเริ่มต้นมากกับทีมงานเฉพาะกิจการแสดงของ HTA หนึ่งในปัญหาในระบบ HTA ของพวกเขาคือความมั่นคงซึ่งเป็นค่าใช้จ่ายและใช้เวลานานและดังนั้นจึงไม่ได้มีประสิทธิภาพ มีความจำเป็นสำหรับการเคลื่อนไหวที่มีต่อองค์กร HTA เป็น จำเป็นที่จะต้องมีหลักฐานตามระบบจะเป็นประโยชน์ต่อประชากรมากที่สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดร. ศรีเพ็ญ แนะนำ และ benjarin Alia สำหรับการนำเสนอประสบการณ์ที่มา .
หลังจากการนำเสนอ คำถามมากมายถูกยกโดยเพื่อนร่วมงานของแซมเบียในหัวข้อต่อไปนี้ :
1 แล้วเปรียบเทียบการเลือก ? การรักษาที่พบบ่อยที่สุดที่ปัจจุบันถูกใช้ในการปฏิบัติการใช้เป็นตัวเปรียบเทียบ
2 . สามารถ บางกรณีสามารถ prioritized ? นอกจากหลักฐานนโยบายการตัดสินใจยัง ใช้เวลาในการพิจารณาบัญชีหุ้น และจริยธรรม การเลือกหรือไม่เลือกการรักษาสำหรับบางกรณีขึ้นอยู่กับการตัดสินใจของผู้ผลิต สิ่งสำคัญที่สุดคือว่าผู้ตัดสินใจต้องให้เหตุผลที่ถูกต้อง หากพวกเขาไม่กระทำตามหลักฐานการสร้าง
3 แล้วเกณฑ์การตั้งค่า ?ใครแนะนำว่า เกณฑ์ 1 ถึง 3x GDP . อย่างไรก็ตาม ขึ้นอยู่กับบริบทในประเทศนั้นโดยเฉพาะ นโยบาย การตัดสินใจต้องเลือกเกณฑ์เป็นไปได้ในบริบทของตนเอง ประเทศไทยได้เลือกที่จะตั้งเกณฑ์นี้ใช้ GDP ซึ่งเท่ากับ 160.000 บาท
4 ทำไมท่าต้องอยู่ในสถาบัน ? นี้ขึ้นอยู่กับบางส่วนในบริบทของประเทศนั้น สำหรับอินสแตนซ์ในประเทศไทยเราก็มีทั้งความเจริญรุ่งเรืองทางเศรษฐกิจที่สนับสนุนการใช้มากเกินไปของเทคโนโลยีสุขภาพ อย่างไรก็ตาม ในช่วงวิกฤตเศรษฐกิจ ประเทศไทยต้องให้ความสำคัญเทคโนโลยีสุขภาพ
5 พนักงานกี่คนที่มามี ดาวน์โหลดเริ่มต้นกับ 5 คน ในปี 2549 และขณะนี้เรามี 57 รวมทั้งเจ้าหน้าที่ Admin
6 นายระดมทุน ? ดาวน์โหลดได้รับทุนจากสปสช ,ซึ่งเป็นผู้ใช้ทั้งหมดของท่า . นอกเหนือจากสปสชดาวน์โหลด , ได้รับจำนวนเงินขนาดเล็กของงบประมาณจากกระทรวงสาธารณสุข และได้รับเงินโดยการทำโครงการระหว่างประเทศ
7 ดำเนินการประเมินผลทางเศรษฐกิจ ใช้เวลานานแค่ไหน ผลที่ได้ใช้ทันเวลาหรือไม่ การมีส่วนร่วมในการตัดสินใจในกระบวนการนโยบาย HTA จะเร่งกระบวนการปฏิบัติ
8แล้วที่มาตั้งขอบเขตการวิจัยของพวกเขา ที่มาปรึกษาผู้มีส่วนได้เสียที่แตกต่างกัน
9 ทำไมการตัดสินใจได้รับการจัดการที่ไม่สอดคล้องกับหลักฐาน ? ที่มา ไม่ได้จัดการกับการตัดสินใจ เพราะที่มาทำงานตาม TOR ที่กำหนดข้อตกลงที่ครอบคลุมต้นทุนประสิทธิผล อย่างไรก็ตาม ในกรณีของนโยบายผู้บริหาร ,พวกเขาต้องโปร่งใสในการตัดสินใจ เช่น ต้องอธิบายกับประชาชน บนพื้นฐานการตัดสินใจจะถูกทำ นี้สามารถเป็นเช่นจริยธรรมพิจารณา ที่มาทำงานในลักษณะที่โปร่งใสเป็นเผยแพร่ผลลัพธ์ของทั้งหมดบนเว็บไซต์
10 จะมีความร่วมมือระหว่างที่มาและแซมเบีย ? ไม่ ในแอฟริกาใต้มีองค์กรที่เรียกว่ามหาศาลที่สามารถสนับสนุนแซมเบียดีกว่าที่มาในแง่ของวัฒนธรรม และความคุ้นเคยกับประเทศในแอฟริกา และระยะห่างระหว่างแซมเบีย และประเทศไทยจะถูกละเลย
ในระหว่างการประชุม อาจจะรับรู้ว่าประเทศในบริบทของแซมเบีย แตกต่างอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติกับไทยในแง่ของโรคที่หายากในประเทศไทย แต่พบมากในแซมเบียเพิ่มเติม ด้านระบบในแซมเบียยังอยู่ในขั้นตอนแรกมากกับทีมเฉพาะกิจการแสดงท่าเป็นหนึ่งในปัญหาในด้านของระบบมีความสอดคล้อง ซึ่งเป็นค่าใช้จ่ายและใช้เวลานานและไม่มีประสิทธิภาพ ต้องมีการเคลื่อนไหวทางด้านองค์กร ต้องมีหลักฐานที่ใช้ระบบจะเป็นประโยชน์ต่อประชาชนมากที่สุด