Relationships like this vary over t

Relationships like this vary over time and require firms to learn how to work together in entirely new ways. In the early 1990s, in a groundbreaking five-year outsourcing agreement with BP, Accenture (then called Andersen Consulting) took over responsibility for running the day-to-day operation of BP's accounting systems. BP retained control of accounting policy and the interpretation of data for business decision-making. In return, Accenture guaranteed BP that it would reduce the cost of running the service by 20%.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสัมพันธ์เช่นนี้แตกต่างกันตลอดเวลา และต้องการบริษัทเพื่อเรียนรู้วิธีการทำงานร่วมกันในรูปแบบใหม่ทั้งหมด ในช่วงปี 1990 สัญญาจ้างปีที่แหวกแนวกับ BP, Accenture (เรียกปรึกษาแอนเดอร์) เอาที่มากกว่าความรับผิดชอบในการทำการของระบบบัญชีของ BP BP รักษาควบคุมของนโยบายการบัญชีและการตีความของข้อมูลสำหรับการตัดสินใจทางธุรกิจ ในทางกลับกัน Accenture รับประกัน BP มันจะช่วยลดต้นทุนการเรียกใช้บริการ 20%

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสัมพันธ์เช่นนี้แตกต่างกันไปในช่วงเวลาและต้องมี บริษัท ที่จะเรียนรู้วิธีการทำงานร่วมกันในรูปแบบใหม่ทั้งหมด ในช่วงปี 1990 ในแหวกแนวข้อตกลงการจ้างห้าปีกับ BP, แอคเซนเจอร์ (จึงเรียกว่าเซนให้คำปรึกษา) เข้ามารับผิดชอบสำหรับการทำงานการดำเนินงานแบบวันต่อวันของระบบบัญชีของ BP BP ยังคงควบคุมนโยบายการบัญชีและการตีความของข้อมูลสำหรับธุรกิจการตัดสินใจ ในทางกลับกันแอคเซนเจอร์รับประกัน BP ว่ามันจะลดค่าใช้จ่ายของการใช้บริการ 20%

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสัมพันธ์แบบนี้ไปตลอดเวลา และต้อง บริษัท เรียนรู้วิธีการทำงานร่วมกันในวิธีการใหม่ทั้งหมด ในช่วงต้นทศวรรษ 1990 ใน groundbreaking outsourcing สร้างข้อตกลงกับ BP , Accenture ( แล้วเรียกว่า แอนเดอร์เซนปรึกษา ) เข้ามารับผิดชอบการดำเนินงานวันต่อวันของระบบบัญชีใช้ BP ค่ะ บีพียังคงควบคุมนโยบายการบัญชีและการตีความหมายของข้อมูลสำหรับการตัดสินใจ ธุรกิจ ในทางกลับกัน , Accenture รับประกัน BP จะลดต้นทุนของการใช้บริการ 20%