In addition, current expediting pra

In addition, current expediting practice is to regularly touch
base, e.g., with the engineering design firm or fabricator of
whom goods or services are expected. Contact is made prior to
the deadline of completion of their work, in order to make sure
the target delivery date, e.g., of key materials or pieces of
equipment, will be met. Yet, most expediters fail to (e.g., are not
authorized to) reschedule activities when it can be anticipated
that deadlines will not be met. Accordingly, the traditional,
push-driven approach to scheduling prior to the start of
construction with no corrective re-scheduling as work
progresses leads to process inefficiencies and less-than-optimal
project performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอกจากนี้ ปัจจุบันเร่งปฏิบัติจะสัมผัสเป็นประจำพื้นฐาน เช่น บริษัทออกแบบทางวิศวกรรมหรือ fabricator ของซึ่งสินค้าหรือบริการคาดว่า ติดต่อทำก่อนกำหนดเวลาสิ้นสุดของความสมบูรณ์ของงาน เพื่อให้แน่ใจส่งเป้าหมายวัน เช่น คีย์วัสดุหรือชิ้นส่วนของจะเป็นไปตามอุปกรณ์ ยัง expediters ส่วนใหญ่ไม่ได้ (เช่น ไม่อนุญาตให้) เวลากิจกรรมเมื่อสามารถคาดว่า สิ้นสุดจะไม่เป็นไปตาม ดังนั้น ที่เดิมวิธีการขับเคลื่อนผลักดันการวางแผนก่อนที่จะเริ่มต้นก่อสร้าง โดยไม่แก้ไขการจัดกำหนดการใหม่เป็นงานยะนำไปประมวลผล inefficiencies และน้อยกว่ามากกว่าเหมาะสมประสิทธิภาพของโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากนี้การปฏิบัติเร่งในปัจจุบันคือการสัมผัสอย่างสม่ำเสมอ
ฐานเช่นกับ บริษัท ออกแบบทางวิศวกรรมหรือ fabricator ของ
ผู้ที่สินค้าหรือบริการที่คาดว่า ติดต่อจะทำก่อนที่จะ
กำหนดเวลาของความสำเร็จของการทำงานของพวกเขาเพื่อที่จะให้แน่ใจว่า
วันที่ส่งมอบเป้าหมายเช่นวัสดุที่สำคัญหรือชิ้นส่วนของ
อุปกรณ์ที่จะได้พบกัน แต่ Expediters ส่วนใหญ่ล้มเหลวในการ (เช่นไม่ได้
รับอนุญาตให้) หมายกำหนดการกิจกรรมเมื่อมันสามารถคาดการณ์
ได้ว่ากำหนดเวลาจะไม่ได้พบกัน ดังนั้นแบบดั้งเดิม
ผลักดันขับเคลื่อนแนวทางการจัดตารางเวลาก่อนที่จะเริ่ม
การก่อสร้างที่ไม่มีการจัดตารางเวลาใหม่การแก้ไขการทำงาน
นำไปสู่การดำเนินการประมวลผลความไร้ประสิทธิภาพและน้อยกว่าที่ดีที่สุด
ประสิทธิภาพของโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกจากนี้ ปัจจุบันเร่งฝึกซ้อมเป็นประจำสัมผัส
ฐาน เช่น กับการออกแบบทางวิศวกรรมของ บริษัท หรือ fabricator
ซึ่งสินค้าหรือบริการ คาดหวัง ติดต่อไว้ก่อน
กำหนดเสร็จของงานของพวกเขา ในการสั่งซื้อเพื่อให้แน่ใจว่า
เป้าหมายวันที่ส่งมอบ เช่น คีย์ของวัสดุหรือชิ้นส่วนของ
อุปกรณ์ จะเจอ ยัง , expediters ส่วนใหญ่ล้มเหลว ( เช่นไม่ได้
อนุญาต ) เลื่อนกิจกรรมเมื่อมันสามารถคาดการณ์ไว้ว่า จะไม่เจอกันครบ
. ตาม , ดั้งเดิม ,
ผลักดันแนวทางขับเคลื่อนเพื่อการวางแผนก่อนการเริ่มต้นของการก่อสร้างที่ไม่มีการแก้ไขอีก

ที่นำไปสู่การเป็นกรวดในรองเท้าของกระบวนการและประสิทธิภาพน้อยกว่าโครงการที่ดีที่สุด