The DSDM Consortium was founded in

The DSDM Consortium was founded in 1994 by an association of vendors and experts in the field of software engineering and was created with the objective of "jointly developing and promoting an independent RAD framework" by combining their best practice experiences. The origins were an event organised by the Butler Group in London. People at that meeting all worked for blue-chip organisations such as British Airways, American Express, Oracle and Logica (other companies such as Data Sciences and Allied Domecq have since been absorbed by other organisations).
DSDM fixes cost, quality and time at the outset and uses the MoSCoW prioritisation of scope into musts, shoulds, coulds and won't haves to adjust the project deliverable to meet the stated time constraint. DSDM is one of a number of Agile methods for developing software and non-IT solutions, and it forms a part of the Agile Alliance.

In 2007, DSDM was rebranded 'DSDM Atern'.[4][5] The name Atern was a shortening of Arctic tern - a collaborative bird[citation needed] that can travel vast distances and epitomises many facets of the method which are natural ways of working e.g. prioritisation and collaboration.

In 2014, DSDM dropped the branding 'Atern' and reverted to its original name in the latest version of the method in the 'DSDM Agile Project Framework' positioned as "an ideal wrapper for more limited Agile frameworks... DSDM is often used to provide the full 'project' focus to compliment Scrum's team focussed product development process.". At the same time the new DSDM manual recognised the need to operate alongside other frameworks for service delivery (esp. ITIL) PRINCE2, Managing Successful Programmes, and PMI-BOK.[6] In addition DSDM can be easily accommodated as part of wider agile management approaches.[7] The previous version (DSDM 4.2) had only contained guidance on how to use DSDM with Extreme Programming.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

DSDM Consortium ก่อตั้งขึ้นในปี 1994 โดยความสัมพันธ์ของผู้ขายและผู้เชี่ยวชาญด้านวิศวกรรมซอฟต์แวร์ และสร้างขึ้น ด้วยวัตถุประสงค์ของการ "ร่วมกันพัฒนา และส่งเสริมกรอบการ RAD อิสระ" โดยการรวมประสบการณ์การปฏิบัติของพวกเขาที่ดีที่สุด ต้นกำเนิดเป็นกิจกรรมที่จัด โดย กลุ่มพ่อบ้านในลอนดอน คนในที่ประชุมทั้งหมดทำงานให้องค์กรชั้นเช่นบริติชแอร์เวย์ อเมริกัน Oracle และ Logica (บริษัทอื่น ๆ เช่นข้อมูลวิทยาศาสตร์และ Domecq ฝ่ายสัมพันธมิตรมีตั้งแต่การดูดซึม โดยองค์กรอื่น ๆ)DSDM แก้ไขต้นทุน คุณภาพ และเวลาแรกใช้ prioritisation มอสโกของขอบเขตใน musts, shoulds, coulds และจะจำการปรับโครงการผลที่ได้ตามข้อจำกัดของเวลาที่กำหนด DSDM เป็นหนึ่งในวิธีการ Agile ในการพัฒนาซอฟต์แวร์และโซลูชั่น-มัน และมันเป็นส่วนหนึ่งของพันธมิตรคล่องแคล่วใน 2007, DSDM เป็น rebranded 'DSDM Atern' [4] [5] ชื่อ Atern ถูกของนกนางนวลแกลบอาร์กติก - นกร่วม [อ้างจำเป็น] ที่สามารถเดินทางระยะทางที่กว้างใหญ่ และ epitomises หลายแง่มุมของวิธีการซึ่งเป็นวิธีธรรมชาติของการทำงานเช่น prioritisation และทำงานร่วมกันในปี 2014, DSDM หลุด 'Atern' สร้างแบรนด์ และแปลงกลับเป็นชื่อเดิมในรุ่นล่าสุดของวิธีการใน 'DSDM คล่องโครงการกรอบ' ตำแหน่งเป็น "กระดาษห่อที่เหมาะสำหรับการเพิ่มเติมจำกัดกรอบคล่อง... DSDM มักจะใช้ในการโฟกัส 'โครงการ' เพื่อเติมเต็มกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ทีม focussed ของ Scrum " ในเวลาเดียวกัน คู่มือ DSDM ใหม่รู้ต้องดำเนินการควบคู่ไปกับกรอบอื่น ๆ บริการส่ง (เหมาะใช้กับ ITIL) PRINCE2 การจัดการ โครงการประสบความสำเร็จ และ PMI-บก [6] นอกจากนี้ DSDM สามารถเข้าพักได้เป็นส่วนหนึ่งของแนวทางการจัดการ agile กว้าง [7] รุ่นก่อนหน้า (DSDM 4.2) เท่านั้นมีประกอบด้วยคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการใช้ DSDM เขียนโปรแกรมมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

DSDM สมาคมก่อตั้งขึ้นในปี 1994 โดยสมาคมผู้ผลิตและผู้เชี่ยวชาญในสาขาวิศวกรรมซอฟต์แวร์และถูกสร้างขึ้นโดยมีวัตถุประสงค์ของ "ร่วมกันพัฒนาและส่งเสริมกรอบอิสระ RAD" โดยการรวมประสบการณ์การปฏิบัติที่ดีที่สุดของพวกเขา ต้นกำเนิดเป็นเหตุการณ์ที่จัดขึ้นโดยกลุ่ม บริษัท บัตเลอร์ในลอนดอน คนในที่ประชุมว่าทั้งหมดทำงานให้กับองค์กรบลูชิพเช่นบริติชแอร์เวย์, American Express, Oracle และ Logica (บริษัท อื่น ๆ เช่นวิทยาศาสตร์ข้อมูลและพันธมิตร Domecq มีตั้งแต่ดูดซึมโดยองค์กรอื่น ๆ ).
DSDM แก้ไขค่าใช้จ่ายที่มีคุณภาพและเวลาที่ เริ่มแรกและใช้จัดลำดับความสำคัญของกรุงมอสโกขอบเขตลงในน้ำลิ้นจี่, shoulds, coulds และจะไม่ประการที่จำเป็นในการปรับโครงการที่ส่งมอบเพื่อตอบสนองความ จำกัด ด้านเวลาที่ระบุไว้ DSDM เป็นหนึ่งในจำนวนของวิธีการ Agile ในการพัฒนาซอฟแวร์และการแก้ปัญหาที่ไม่มันและมันเป็นส่วนหนึ่งของเปรียวพันธมิตร. ในปี 2007 DSDM แบรน 'DSDM Atern'. [4] [5] ชื่อ Atern เป็น สั้นลงของนกนางนวลอาร์กติก -. นกร่วมกัน [อ้างจำเป็น] ที่สามารถเดินทางในระยะทางที่กว้างใหญ่และคติธรรมหลายแง่มุมของวิธีการซึ่งเป็นวิธีธรรมชาติของการทำงานเช่นจัดลำดับความสำคัญและความร่วมมือในปี2014, DSDM ลดลงการสร้างตราสินค้า 'Atern และหวนกลับไปที่เดิม ชื่อในรุ่นล่าสุดของวิธีการใน 'DSDM โครงการเปรียวกรอบ' ในตำแหน่งที่ว่า "เป็นเสื้อคลุมที่เหมาะสำหรับกรอบเปรียว จำกัด มากขึ้น ... DSDM มักจะใช้เพื่อให้โครงการ 'เต็มรูปแบบมุ่งเน้นที่จะชมเชยทีมต่อสู้ของเน้นกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ . " ในขณะเดียวกันการใช้ DSDM ใหม่ได้รับการยอมรับถึงความจำเป็นที่จะดำเนินการควบคู่ไปกับกรอบอื่น ๆ สำหรับการส่งมอบบริการ (ESP. ITIL) PRINCE2 ผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จโครงการและ PMI-BOK. [6] นอกจาก DSDM สามารถรองรับได้อย่างง่ายดายเป็นส่วนหนึ่งของที่กว้างขึ้นเปรียว วิธีการจัดการ. [7] รุ่นก่อนหน้า (DSDM 4.2) ได้มีเพียงคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการที่จะใช้กับการเขียนโปรแกรม DSDM มาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การ dsdm สมาคมก่อตั้งขึ้นในปี 1994 โดยสมาคมของผู้ขายและผู้เชี่ยวชาญในฟิลด์ของวิศวกรรมซอฟต์แวร์และถูกสร้างขึ้นด้วยวัตถุประสงค์ของการพัฒนาร่วมกันและส่งเสริมกรอบราดอิสระ " โดยการรวมประสบการณ์การปฏิบัติที่ดีที่สุดของพวกเขา ต้นกำเนิดเป็นเหตุการณ์ที่จัดขึ้นโดยกลุ่มพนักงานในลอนดอน คนประชุมทั้งหมดทำงานให้กับองค์กรบลูชิพ เช่น บริติช แอร์เวย์ อเมริกันเอ็กซ์เพรส , Oracle และตรรกะอื่น ๆ ( เช่น บริษัท วิทยาศาสตร์ข้อมูล domecq พันธมิตรมีตั้งแต่ถูกดูดซึมโดยองค์กรอื่น ๆ )dsdm แก้ไขต้นทุน คุณภาพ และเวลาเริ่มแรก และใช้มอสโก prioritisation ขอบเขตเป็นต้อง shoulds coulds , , และจะไม่มีการปรับโครงการที่ส่งมอบเพื่อตอบสนองระบุเวลา จำกัด dsdm เป็นหนึ่งของจํานวนวิธีว่องไวการพัฒนาซอฟต์แวร์และโซลูชั่นที่ไม่ใช่มัน และมันเป็นส่วนหนึ่งของพันธมิตรว่องไวใน 2007 , dsdm ถูก rebranded ' dsdm atern ' [ 4 ] [ 5 ] ชื่อ atern คือ shortening อาร์กติกเทิน - นก [ อ้างอิงที่จำเป็น ] ร่วมกันที่สามารถเดินทางระยะทางที่กว้างใหญ่และ epitomizes facets หลายวิธีซึ่งเป็นวิธีธรรมชาติของการทำงานเช่น prioritisation และความร่วมมือในปี 2014 dsdm ลดลงตราสินค้า ' atern ' และเปลี่ยนกลับชื่อเดิมในรุ่นล่าสุดของวิธีการใน ' ' วางกรอบ dsdm เปรียวโครงการเป็น " กระดาษห่อที่เหมาะสำหรับการ จำกัด มากขึ้น เปรียว กรอบ . . . . . . . dsdm มักจะใช้เพื่อให้เต็ม ' โครงการ ' โฟกัสชมเชย Scrum ทีมเน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์ กระบวนการ . " ในเวลาเดียวกัน คู่มือ dsdm ใหม่ได้รับการยอมรับต้องใช้ควบคู่ไปกับกรอบอื่น ๆสำหรับการส่งมอบบริการ ( esp . ITIL ) PRINCE2 การจัดการโปรแกรมที่ประสบความสำเร็จและ pmi-bok [ 6 ] นอกจากนี้ dsdm สามารถอาศัยเป็นส่วนหนึ่งของการจัดการเปรียวแนวกว้าง [ 7 ] รุ่นก่อนหน้า ( dsdm 4.2 ) มีเพียงมีการแนะแนว การใช้ dsdm กับการเขียนโปรแกรมมาก