Company targets are increasing and

Company targets are increasing and changing every years, so manpower is the most important thing to drive the company to achieve the targets i.e. knowledge, skills and ability.
Human development is therefore crucial that organizations must recognize and support the learning and development of the system. The training process in different ways to make people aware of their own development, it is essential for organizations. Training Section as a mediator to drive the development to be actual results. The result is performance, quality, and corporate to achieve the goal.
The Senior Planning and Training position is the one who can be creating the training standard as organization’s needs. To develop and solve all problems, barrier and bad behavior from each section, and create the training plan. Find out how training in various forms, together with the supervisor. Conduct training and follow-up plan to the conclusion that development. The evaluation of training that goes to the right way, clear and can be proved.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป้าหมายของบริษัทจะเพิ่ม และเปลี่ยนแปลงทุกปี ดังนั้นกำลังคนเป็นสิ่งสำคัญที่สุดบริษัทเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเช่นความรู้ ทักษะ และความสามารถในการขับพัฒนามนุษย์จึงเป็นสิ่งสำคัญที่องค์กรต้องรับรู้ และสนับสนุนการเรียนรู้และพัฒนาระบบ การฝึกอบรมวิธีการทำให้คนตระหนักถึงการพัฒนาตนเอง มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กร ส่วนฝึกอบรมเป็นผู้ไกล่เกลี่ยไปพัฒนาเป็น ผลลัพธ์จริง ผลคือ ประสิทธิภาพ คุณภาพ และองค์กรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายตำแหน่งอาวุโสมีการวางแผนและการฝึกอบรมเป็นผู้ที่สามารถสร้างการฝึกอบรมมาตรฐานความต้องการขององค์กร เพื่อพัฒนา และแก้ปัญหา อุปสรรค และความประพฤติจากแต่ละส่วนทั้งหมด และสร้างแผนการฝึกอบรม หาวิธีฝึกอบรมในหลากหลายรูปแบบ ร่วมกันกับผู้ควบคุมงาน ฝึกปฏิบัติและการติดตามแผนสรุปที่พัฒนา การประเมินผลการฝึกอบรมที่ไปทางขวา ชัดเจน และสามารถพิสูจน์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป้าหมายของ บริษัท ที่เพิ่มขึ้นและการเปลี่ยนแปลงทุกปีเพื่อให้กำลังคนเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดในการขับรถของ บริษัท ที่จะบรรลุเป้าหมายคือความรู้ทักษะและความสามารถ.
การพัฒนามนุษย์จึงเป็นสิ่งสำคัญที่องค์กรต้องตระหนักและสนับสนุนการเรียนรู้และการพัฒนาของระบบ ขั้นตอนการฝึกอบรมในรูปแบบที่แตกต่างกันเพื่อให้ประชาชนตระหนักถึงการพัฒนาของตัวเองก็เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับองค์กร การฝึกอบรมมาตราเป็นคนกลางในการผลักดันการพัฒนาที่จะเกิดขึ้นจริง ผลที่ได้คือประสิทธิภาพการทำงานที่มีคุณภาพและองค์กรเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย.
วางแผนอาวุโสและตำแหน่งการฝึกอบรมเป็นคนหนึ่งที่สามารถสร้างมาตรฐานการฝึกอบรมเป็นความต้องการขององค์กร ในการพัฒนาและแก้ปัญหาทั้งหมดอุปสรรคและพฤติกรรมที่ไม่ดีจากแต่ละส่วนและสร้างแผนฝึกอบรม หาวิธีการฝึกอบรมในรูปแบบต่างๆร่วมกับผู้บังคับบัญชา ดำเนินการฝึกอบรมและการวางแผนติดตามสรุปการพัฒนาที่ การประเมินผลของการฝึกอบรมที่จะไปทางที่ถูกต้องชัดเจนและสามารถพิสูจน์ได้