Thus far, TMMs have been studied ma

Thus far, TMMs have been studied mainly at one single point in time and limited
attention has been given to the role of time and development in the empirical research
on TMM (Zhou and Wang, 2010). Hence, we still know little about how TMMs evolve
in on-going team performance episodes (Roe, 2008). TMMs have generally been
conceptualised as emergent states, which are dynamic and changeable (Ilgen et al.,
2005; Mathieu et al., 2000, 2008). Emergent states are dynamic characteristics of a team
that vary and evolve over time in reaction to changes to the team context, inputs,
processes and outcomes, and that impact team performance (Ilgen et al., 2005; Marks
et al., 2001; Mathieu et al., 2008). Emergent states are distinct from team processes.
Team processes refer to “members’ interdependent acts that convert inputs to
outcomes through cognitive, verbal, and behavioural activities directed toward
organising taskwork to achieve collective goals” (Marks et al., 2001, p. 357). Team
processes represent team interaction or team actions that lead teams to achieve their
outcomes. In contrast, emergent states result from team experiences, become new
inputs to succeeding processes and outcomes, and do not represent team interaction or
team actions (Marks et al., 2001).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฉะนี้ TMMs ได้ศึกษาส่วนใหญ่จุดหนึ่งเดียวในเวลา และจำกัดความสนใจมีการกำหนดบทบาทและพัฒนาวิจัยประจักษ์ใน TMM (โจวและวัง 2010) ดังนั้น เรายังรู้น้อยเกี่ยวกับวิธี TMMs พัฒนาในการทีมประสิทธิภาพตอน (โร 2008) โดยทั่วไปมี TMMsคิดว่าเป็นอเมริกาโผล่ออกมา ซึ่งเป็นแบบไดนามิก และไม่แน่นอน (Ilgen et al.,2005 Mathieu และ al., 2000, 2008) อเมริกาโผล่ออกมามีลักษณะแบบไดนามิกของทีมที่แตกต่างกันไป และพัฒนาเวลาในปฏิกิริยาการเปลี่ยนแปลงของบริบททีม อินพุตกระบวนการ และผลลัพธ์ และว่าผลกระทบทีมประสิทธิภาพ (Ilgen et al., 2005 เครื่องหมายและ al., 2001 Mathieu et al., 2008) อเมริกาโผล่ออกมาจะแตกต่างจากกระบวนการทีมกระบวนการทีมหมายถึง "สมาชิกจัดกระทำแปลงอินพุตให้ผลที่ได้ผ่านการรับรู้ วาจา และพฤติกรรมกิจกรรมตรงไปทางtaskwork จัดระเบียบเพื่อให้บรรลุเป้าหมายรวม" (เครื่องหมายและ al., 2001, p. 357) ทีมกระบวนการเป็นตัวแทนของทีมโต้ตอบหรือการดำเนินการของทีมนำทีมเพื่อให้บรรลุความผลลัพธ์ที่ ผลในทางตรงกันข้าม อเมริกาโผล่ออกมาจากทีมงานประสบการณ์ เสียใหม่อินพุตการกระบวนการและผลสำเร็จ และเป็นตัวแทนทีมโต้ตอบ หรือทีมงานการดำเนินการ (เครื่องหมายและ al., 2001)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ป่านนี้ TMMs ได้รับการศึกษาส่วนใหญ่ที่จุดเดียวในเวลาและ จำกัด
ให้ความสนใจได้รับบทบาทของเวลาและการพัฒนาในการวิจัยเชิงประจักษ์
ใน TMM (โจวและวัง, 2010) ดังนั้นเรายังรู้น้อยเกี่ยวกับวิธี TMMs วิวัฒนาการ
ในที่กำลังตอนประสิทธิภาพของทีมงาน (ไข่ 2008) TMMs ได้รับโดยทั่วไป
แนวความคิดเป็นรัฐฉุกเฉินซึ่งเป็นแบบไดนามิกและการเปลี่ยนแปลง (Ilgen, et al.
2005;. มาติเยอ, et al, 2000, 2008) รัฐฉุกเฉินเป็นลักษณะแบบไดนามิกของทีมงาน
ที่แตกต่างกันและพัฒนาอยู่ตลอดเวลาในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของบริบททีมปัจจัยการผลิต
กระบวนการและผลลัพธ์และประสิทธิภาพการทำงานที่ส่งผลกระทบต่อทีม (Ilgen, et al, 2005;. มาร์ค
และคณะ, 2001;. Mathieu et al., 2008) รัฐฉุกเฉินมีความแตกต่างจากกระบวนการทีม.
กระบวนการทีมหมายถึง "สมาชิกกระทำการพึ่งพาซึ่งกันและกันที่แปลงปัจจัยการผลิตเพื่อ
ผลลัพธ์ผ่านองค์ความรู้ทางวาจาและพฤติกรรมพุ่งตรงไปที่
การจัดทำงานโยธาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน "(มาร์ค et al., 2001 พี. 357 ) ทีม
เป็นตัวแทนของกระบวนการการดำเนินการการทำงานร่วมกันของทีมหรือทีมที่นำทีมของพวกเขาเพื่อให้บรรลุ
ผล ในทางตรงกันข้ามรัฐโผล่ออกมาเป็นผลมาจากประสบการณ์ของทีมกลายเป็นใหม่
ปัจจัยการผลิตกระบวนการและผลลัพธ์ที่ประสบความสำเร็จและไม่ได้เป็นตัวแทนทีมปฏิสัมพันธ์หรือ
การกระทำของทีม (Marks et al., 2001)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ป่านนี้ tmms ได้รับการศึกษาส่วนใหญ่ที่จุดเดียวในเวลาและจำกัด
ความสนใจได้รับบทบาทของเวลาและการพัฒนาใน
การวิจัยเชิงประจักษ์ใน TMM ( โจว และวัง , 2010 ) ดังนั้น เรายังรู้น้อยเกี่ยวกับวิธีการ tmms คาย
เอพประสิทธิภาพทีมต่อเนื่อง ( ไข่ปลา , 2008 ) tmms มัก
conceptualized โดยเร่งด่วน รัฐซึ่งเป็นแบบไดนามิก และอาจมีการเปลี่ยนแปลง ( ilgen et al . ,
2005 ; แมทธิว et al . , 2000 , 2008 ) ซึ่งรัฐมีลักษณะพลวัตของทีม
ที่แตกต่างกันและวิวัฒนาการในช่วงเวลาในการเกิดปฏิกิริยาการเปลี่ยนแปลงบริบท ทีมอินพุต
กระบวนการและผลลัพธ์ และผลกระทบต่อการปฏิบัติงานของทีม ( ilgen et al . , 2005 ; เครื่องหมาย
et al . , 2001 ; แมทธิว et al . , 2008 ) ซึ่งสหรัฐอเมริกาจะแตกต่างจากกระบวนการ
ทีมกระบวนการทีมที่อ้างถึง " ของสมาชิกกันการกระทำที่แปลงค่า

ผลผ่านทางด้านวาจา กิจกรรม และพฤติกรรมโดยตรงไปยัง
จัดการ taskwork บรรลุเป้าหมายร่วมกัน " ( เครื่องหมาย et al . , 2544 , หน้า 187 ) กระบวนการปฏิสัมพันธ์ทีมหรือทีมทีม
แสดงการกระทำที่นำทีมเพื่อให้เกิดผลลัพธ์ของ

ในทางตรงกันข้าม ผลจากประสบการณ์ทีมฉุกเฉินสหรัฐอเมริกากลายเป็นปัจจัยใหม่
เพื่อประสบความสำเร็จกระบวนการและผลลัพธ์ และไม่ได้เป็นตัวแทนของทีมปฏิกิริยาหรือการกระทำของทีม
( เครื่องหมาย et al . , 2001 ) .