Read below a business adviser’s abo

Read below a business adviser’s about franchising and check your answers.

Well, I think if we first look at things from the franchisee’s point of view, imagine you are interested in going into business yourself. You have an idea, OK, but how can you be sure that it will work? Well in fact you can’t. You just have to live with the risk that you, just like 50% of all new businesses, will fail. Now with franchising that’s not the case because you’re investing in a business that’s already operating in other places. It’s a safe bet.
So that’s the man advantage for the franchisee-reduced risk. But, of course, he or she has to accept certain conditions as part of the deal. For instance, there are rules that must be followed. This could concern perhaps where the franchisee buys his or her products from, what he or she can sell in his shop, the way the employees should dress and behave, the type of information that must be provided, such as regular reports on sales. However, in exchange it I true that the franchisee does have quick access if he or she needs advice about something.
From the franchisor’s position it’s really a very different view. The franchisor, the inventor of whatever the product or service is wants to expand the business to cover as much territory as he can. Now the real advantage here is that without having to invest his own capital and without having to recruit and manage personnel.
All that is taken care of by the franchisee. From then on, he or she can simply watch the increased fees coming in as his company expands. In addition to that franchisor can also keep tight control over the way that the individual franchisees actually manage their businesses and take action if things go wrong. Similarly if a franchisee wants to sell the business then they would have to get the approval of the franchisor. Normally the franchisor will also look after the business at national and international level which, of course, means promoting the business through national advertising.

Source (Tullis,G.&Trappe,T,2000,p.15).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อ่านด้านล่างของที่ปรึกษาธุรกิจแฟรนไชส์เกี่ยวกับ และตรวจสอบคำตอบของคุณดี ผมคิดว่า ถ้าเราก่อนดูสิ่งต่าง ๆ จากมุมมองของแฟรนไชส์ คิดที่คุณมีความสนใจในการไปสู่ธุรกิจที่ตัวเอง คุณมีความคิด OK แต่คุณจะแน่ใจว่า มันจะทำงาน ดีจริงคุณไม่ เพียงแค่ได้อยู่กับความเสี่ยงที่คุณ เช่น 50% ของธุรกิจใหม่ทั้งหมด จะล้มเหลว ตอนนี้ มีแฟรนไชส์ที่ไม่ได้เช่นเนื่องจากคุณกำลังลงทุนในธุรกิจที่ทำงานในสถานอื่น ๆ แล้ว มันเป็นการพนันที่ปลอดภัยเพื่อให้เป็นประโยชน์คนสำหรับความเสี่ยงลดลงแฟรนไชส์ ได้ แน่นอน เขาหรือเธอได้ยอมรับเงื่อนไขบางอย่างเป็นส่วนหนึ่งของการจัดการ ตัวอย่าง มีกฎที่ต้องปฏิบัติตาม นี้อาจเกี่ยวข้องบางทีที่แฟรนไชส์ซื้อผลิตภัณฑ์ของเขา หรือเธอจาก ที่เขาหรือเธอสามารถขายในร้านของเขา วิธีพนักงานควรแต่งตัว และการทำ งาน ชนิดของข้อมูลที่ต้องระบุ เช่นปกติรายงานการขาย อย่างไรก็ตาม แลกเปลี่ยนมันฉันที่ จริงแฟรนไชส์ได้อย่างรวดเร็วถ้าเขาหรือเธอต้องการคำแนะนำเกี่ยวกับบางสิ่งบางอย่างจากตำแหน่งของ franchisor ได้จริง ๆ มุมมองแตกต่างกันมาก Franchisor ผู้ประดิษฐ์สิ่งผลิตภัณฑ์หรือบริการที่เป็นที่ต้องการขยายธุรกิจเพื่อครอบคลุมอาณาเขตมากที่สุดเท่าที่เขาสามารถ ขณะนี้ข้อดีจริงที่นี่เป็นที่ โดยไม่ต้องลงทุนเงินทุนของตัวเอง และไม่ต้องการรับสมัคร และจัดการบุคลากรทั้งหมดที่ถูกดูแล โดยแฟรนไชส์ จากนั้น เขาหรือเธอสามารถเพียงแค่ดูค่าธรรมเนียมเพิ่มขึ้นมาในบริษัทของเขาขยาย นอกจากนั้นที่ franchisor สามารถยังให้แน่นควบคุมวิธีที่ franchisees ละจริงจัดการธุรกิจของตน และดำเนินการถ้าสิ่งที่ผิดไป ในทำนองเดียวกัน ถ้าอยากขายธุรกิจแบบแฟรนไชส์ แล้วพวกเขาจะต้องได้รับการอนุมัติของ franchisor จะ ปกติ franchisor จะยังดูแลธุรกิจในระดับชาติ และนานาชาติซึ่ง แน่นอน ส่งเสริมธุรกิจผ่านโฆษณาแห่งชาติต้น (Tullis, G. และ Trappe,T,2000,p.15)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อ่านด้านล่างเป็นที่ปรึกษาเกี่ยวกับธุรกิจแฟรนไชส์และตรวจสอบคำตอบของคุณ. ดีฉันคิดว่าถ้าครั้งแรกที่เรามองไปที่สิ่งที่แฟรนไชส์จากจุดของมุมมอง, คิดว่าคุณมีความสนใจในการที่จะเข้าสู่ธุรกิจด้วยตัวคุณเอง คุณมีความคิด, OK แต่วิธีการที่คุณสามารถมั่นใจได้ว่ามันจะทำงาน? ดีในความเป็นจริงคุณไม่สามารถ คุณเพียงแค่ต้องมีชีวิตอยู่กับความเสี่ยงที่คุณเพียงต้องการ 50% ของธุรกิจใหม่ทั้งหมดจะล้มเหลว ขณะนี้มีแฟรนไชส์ที่ไม่ได้กรณีเพราะคุณกำลังลงทุนในธุรกิจที่มีอยู่แล้วในการดำเนินงานในสถานที่อื่น ๆ มันเป็นเดิมพันที่ปลอดภัย. เพื่อให้เป็นประโยชน์สำหรับคนที่มีความเสี่ยงแฟรนไชส์ที่ลดลง แต่แน่นอนเขาหรือเธอมีที่จะยอมรับเงื่อนไขบางประการที่เป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลง ยกตัวอย่างเช่นมีกฎระเบียบที่ต้องปฏิบัติตาม ซึ่งอาจเกี่ยวข้องกับแฟรนไชส์ที่อาจจะซื้อผลิตภัณฑ์ของเขาหรือเธอจากสิ่งที่เขาหรือเธอสามารถขายในร้านของเขาวิธีที่พนักงานควรแต่งกายและประพฤติประเภทของข้อมูลที่ต้องให้เช่นรายงานประจำในการขาย อย่างไรก็ตามในการแลกเปลี่ยนฉันมันจริงที่ว่าแฟรนไชส์จะมีการเข้าถึงอย่างรวดเร็วถ้าเขาหรือเธอต้องการคำแนะนำเกี่ยวกับบางสิ่งบางอย่าง. จากตำแหน่งของแฟรนไชส์ก็จริงๆมีมุมมองที่แตกต่างกันมาก แฟรนไชส์, นักประดิษฐ์ของสิ่งที่ผลิตภัณฑ์หรือบริการที่เป็นที่ต้องการที่จะขยายธุรกิจให้ครอบคลุมดินแดนมากที่สุดเท่าที่เขาสามารถทำได้ ตอนนี้ประโยชน์จริงที่นี่เป็นที่โดยไม่ต้องลงทุนเงินทุนของตัวเองและโดยไม่ต้องมีการรับสมัครและการบริหารจัดการบุคลากร. ทั้งหมดที่ได้รับการดูแลโดยแฟรนไชส์ จากนั้นเขาหรือเธอก็สามารถดูค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นมาในขณะที่ บริษัท ของเขาขยาย นอกเหนือจากแฟรนไชส์ที่ยังสามารถให้การควบคุมแน่นกว่าวิธีการที่แฟรนไชส์ของแต่ละบุคคลจริงในการจัดการธุรกิจของพวกเขาและดำเนินการถ้าสิ่งที่ผิดไป ในทำนองเดียวกันถ้าแฟรนไชส์ต้องการที่จะขายธุรกิจแล้วพวกเขาจะต้องได้รับความเห็นชอบของแฟรนไชส์ โดยปกติแฟรนไชส์ยังจะดูแลธุรกิจในระดับชาติและระดับนานาชาติซึ่งแน่นอนหมายถึงการส่งเสริมธุรกิจผ่านการโฆษณาระดับชาติ. แหล่งที่มา (ทัลลิส, G. & Trappe, T, 2000, หน้า 15)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อ่านด้านล่างธุรกิจที่ปรึกษาเกี่ยวกับแฟรนไชส์และตรวจสอบคำตอบของคุณ .

ฉันคิดว่าถ้าเราแรกดูที่สิ่งที่จากจุดของมุมมองของแฟรนไชส์ จินตนาการที่คุณสนใจจะทำธุรกิจด้วยตัวเอง คุณมีความคิดว่า โอเค แต่คุณจะแน่ใจได้อย่างไรว่ามันจะได้ผลเหรอ ? แต่ในความเป็นจริงที่คุณสามารถทำ คุณเพียงแค่ต้องอยู่กับความเสี่ยงที่คุณ แค่ 50% ของธุรกิจใหม่ทั้งหมดจะล้มเหลวขณะนี้มีแฟรนไชส์ นั่นไม่ใช่เพราะคุณกำลังจะลงทุนในธุรกิจที่กำลังปฏิบัติการในสถานที่อื่น ๆ มันเป็นเดิมพันที่ปลอดภัย เพื่อให้เป็นประโยชน์
ผู้ชายแฟรนไชส์ลดความเสี่ยง แต่แน่นอน เขาหรือเธอได้ยอมรับเงื่อนไขบางอย่างที่เป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลง ตัวอย่างเช่น มีกฎที่ต้องทำตามนี้สามารถกังวลบางทีที่แฟรนไชส์ซื้อผลิตภัณฑ์ของเขาหรือเธอจากสิ่งที่เขาหรือเธอสามารถขายในร้านของเขาวิธีการที่พนักงานควรแต่งกายและประพฤติตัว ประเภทของข้อมูลที่ต้องให้เช่นปกติรายงานเกี่ยวกับการขาย อย่างไรก็ตาม ในการแลกเปลี่ยน ก็จริงที่แฟรนไชส์มีการเข้าถึงที่รวดเร็วถ้าเขาหรือเธอต้องการคำแนะนำบางอย่าง .
จากตำแหน่งของแฟรนไชซอร์มันดูแตกต่างกันมาก ซึ่ง , นักประดิษฐ์ของสิ่งที่ผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ต้องการจะขยายธุรกิจให้ครอบคลุมดินแดนมากที่สุดเท่าที่เขาสามารถ ตอนนี้ที่นี่เป็นประโยชน์ที่แท้จริง โดยไม่ต้องลงทุนเงินทุนของตัวเอง และ โดยไม่ต้องรับสมัครและจัดการบุคลากร
ทั้งหมดได้รับการดูแลโดยการซื้อแฟรนไชส์ จากนั้นเขาหรือเธอสามารถดูเพิ่มค่าธรรมเนียมเข้ามาเป็นบริษัทของเขาขยาย นอกจากนั้นยังสามารถควบคุมซึ่งแน่นกว่าวิธีการที่เป็นจริงในการจัดการธุรกิจแฟรนไชส์แต่ละของพวกเขาและดำเนินการ ถ้าสิ่งที่ผิดไป ในทำนองเดียวกัน ถ้าแฟรนไชซีต้องการที่จะขายธุรกิจแล้วพวกเขาจะต้องได้รับการอนุมัติของแฟรนไชซอร์ .ปกติซึ่งจะดูแลธุรกิจในระดับชาติและระดับนานาชาติ ซึ่งแน่นอนหมายถึงการส่งเสริมธุรกิจผ่านโฆษณาแห่งชาติ .

ที่มา ( tullis G & Trappe , t , 2000 ,
p.15 )