7. Why implementations failThe top

7. Why implementations fail
The top three reasons for the failure of IT-related
projects, as cited by IT managers surveyed by
Information Week, were poor planning or poor
management (cited by 77%), change in business
goals during the project (75%), and lack of business
management support (73%). As a result, most
IT-related projects fall far short of their potential
payback, and 26% are canceled before completion.
Moreover, in many of the completed projects, the
technology is deployed in a vacuum and users
resist it

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

7. ทำไมใช้งานล้มเหลวในด้านบนสามเหตุผลสำหรับความล้มเหลวของหลักโครงการ อ้างเป็นไปตามสำรวจโดยผู้จัดการข้อมูลสัปดาห์ การวางแผนไม่ดีหรือไม่ดีการจัดการ (อ้าง โดย 77%), การเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจเป้าหมายระหว่างโครงการ (75%), และการขาดของธุรกิจสนับสนุนการจัดการ (73%) เป็นผล ส่วนใหญ่โครงการที่เกี่ยวกับ IT อยู่ไกลขาดศักยภาพคืนทุน และ 26% ถูกยกเลิกก่อนเสร็จสมบูรณ์นอกจากนี้ ในหลายของโครงการ การมีการใช้งานเทคโนโลยีสุญญากาศและผู้ใช้ต่อต้าน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

7. ทำไมการใช้งานที่ล้มเหลว
บนสามเหตุผลสำหรับความล้มเหลวของไอทีที่เกี่ยวข้องกับ
โครงการตามที่อ้างถึงโดยผู้จัดการฝ่ายไอทีที่สำรวจโดย
ข้อมูลสัปดาห์มีการวางแผนที่ไม่ดีหรือไม่ดี
การจัดการ (โดยอ้างว่า 77%), การเปลี่ยนแปลงในธุรกิจ
เป้าหมายในโครงการ (75 %) และการขาดของธุรกิจ
การสนับสนุนการจัดการ (73%) เป็นผลให้มากที่สุด
โครงการด้านไอทีที่เกี่ยวข้องกับการตกอยู่ห่างไกลจากศักยภาพของพวกเขา
คืนทุนและ 26% จะถูกยกเลิกก่อนที่จะเสร็จสิ้น
นอกจากนี้ในหลายโครงการที่สร้างเสร็จที่
เทคโนโลยีจะนำไปใช้ในสูญญากาศและผู้ใช้
ต่อต้านมัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

7 . ทำไมใช้งานล้มเหลวด้านบน 3 เหตุผลสำหรับความล้มเหลวของมันที่เกี่ยวข้องโครงการ ตามที่อ้าง โดยผู้จัดการสํารวจโดยสัปดาห์ข้อมูล วางแผนไม่ดี หรือ ยากจนการจัดการ ( อ้างโดย 77 เปอร์เซ็นต์ ) , การเปลี่ยนแปลงในธุรกิจเป้าหมายในโครงการ ( 75% ) , และการขาดของธุรกิจสนับสนุนการจัดการ ( 73% ) เป็นผลให้มากที่สุดมันเกี่ยวข้องกับโครงการตกอยู่ห่างไกลจากศักยภาพระยะเวลาคืนทุน และ 26% ถูกยกเลิกก่อนที่จะเสร็จสิ้นนอกจากนี้ในหลายของโครงการเสร็จสมบูรณ์แล้วเป็นเทคโนโลยีที่ใช้ในการดูด และผู้ใช้ต่อต้านมัน