Process Planning In process planni

Process Planning
In process planning, management determines how a Process planning encompasses evaluating the available production methods and selecting those that will best achieve the operating objectives. For any given production process, whether in manufacturing or the service sector there are always alternative conversion methods. Designing a restaurant, for number of process choices: Should we inventory fast as McDonald's does); Should food King and Wendy's do): we have style delivery, drive-in, take-out, a no-option fixed menu, or complex meals prepared to order? Key questions that ultimately determine how an organization's products or services will be produced include: Will the technology be routine or nonroutine? What degree automation will be utilized? Should the system be developed to maximize efficiency or flexibility? How should the product or service flow through the operations systems?as In our sailboat manufacturing example, the boats could be made by an assembly line process. If you decide to keep them highly standardized, you might find a routine transformation process to be most cost efficient. But if you want each boat to be made to a customer order, you'll require a different technology and a different set of production methods.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวางแผนกระบวนการในการวางแผนกระบวนการการจัดการกำหนดวิธีการวางแผนกระบวนการครอบคลุมการประเมินวิธีการผลิตที่มีอยู่และการเลือกผู้ที่ดีที่สุดจะบรรลุวัตถุประสงค์การดำเนินงาน สำหรับขั้นตอนการผลิตใด ๆ ไม่ว่าจะเป็นในการผลิตหรือภาคบริการมีเสมอวิธีการแปลงทางเลือก การออกแบบร้านอาหาร, สำหรับจำนวนของตัวเลือกกระบวนการ: เราควรคงคลังเร็วที่สุดเท่าที่โดนัลด์ไม่); อาหารควรทำพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวและเวนดี้): เราได้จัดส่งรูปแบบไดรฟ์ในการใช้เอาท์ไม่มีตัวเลือกเมนูที่คงที่หรืออาหารที่ซับซ้อนเตรียมที่จะสั่งซื้อสินค้า คำถามสำคัญที่ว่าในท้ายที่สุดกำหนดวิธีการที่ผลิตภัณฑ์ขององค์กรหรือบริการที่จะมีการผลิตรวมถึง: จะเป็นเทคโนโลยีประจำหรือ nonroutine? สิ่งที่ระบบอัตโนมัติการศึกษาระดับปริญญาจะนำไปใช้? ระบบควรได้รับการพัฒนาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพความยืดหยุ่นหรือ? วิธีควรผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ไหลผ่านระบบการดำเนินงานหรือไม่เป็นตัวอย่างในการผลิตเรือใบของเราเรืออาจจะทำโดยกระบวนการสายการประกอบ ถ้าคุณตัดสินใจที่จะให้พวกเขามีมาตรฐานสูงคุณอาจพบว่ากระบวนการการเปลี่ยนแปลงประจำจะเป็นค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด แต่ถ้าคุณต้องการเรือแต่ละลำที่จะทำเพื่อสั่งซื้อของลูกค้าที่คุณจะต้องมีเทคโนโลยีที่แตกต่างกันและชุดที่แตกต่างกันของวิธีการผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระบวนการในการวางแผนการวางแผน
กระบวนการจัดการ กำหนดวิธีการประเมินกระบวนการวางแผนที่ครอบคลุมวิธีการผลิตพร้อมใช้งาน และเลือกคนที่ดีที่สุดจะบรรลุวัตถุประสงค์ในการดำเนินงาน . เพื่อให้กระบวนการผลิต ไม่ว่าจะเป็นในการผลิตหรือภาคบริการมีเสมอวิธีการแปลงอื่น ออกแบบร้านอาหาร สำหรับจำนวนของการเลือกกระบวนการ :เราควรจะสินค้าคงคลังอย่างรวดเร็วเป็นแมคโดนัลด์ไม่ ) ; ควรอาหารกษัตริย์และเวนดี้ทำ ) : เรามีลักษณะการจัดส่งสินค้า , ขับรถ , ออก , ไม่มีตัวเลือกเมนูถาวร หรือซับซ้อนอาหารเตรียมการสั่งซื้อ คำถามสำคัญที่สุดขององค์กรที่ตรวจสอบว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการจะรวม : จะผลิตเทคโนโลยีเป็นรูทีน หรือ nonroutine ? ระดับอัตโนมัติจะใช้ ?ควรได้รับการพัฒนาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพระบบความยืดหยุ่นหรือ ? ทำไมสินค้าหรือบริการผ่านการไหลของระบบ ? เป็นเรือใบของเราในการผลิต เช่น เรืออาจจะเกิดขึ้น โดยมีสายการประกอบกระบวนการ ถ้าคุณตัดสินใจที่จะให้มาตรฐานสูง คุณอาจจะพบกระบวนการเปลี่ยนแปลงกิจวัตรเป็นค่าใช้จ่ายมีประสิทธิภาพมากที่สุด .แต่ถ้าคุณต้องการแต่ละเรือที่จะทำเพื่อสั่งซื้อของลูกค้า คุณจะต้องใช้เทคโนโลยีที่แตกต่างกันและการตั้งค่าที่แตกต่างกันของวิธีการผลิต