Formal weekly, monthly, quarterly,

Formal weekly, monthly, quarterly, and yearly reviews of company performance are conducted to analyze progress relative to goals, trend comparisons to goal, correlations, plans, and changing business needs.The frequency of analysis varies based on process cycles. As results are analyzed, adverse trends are analyzed for root causes. These analyses and results support performance reviews, strategic plans, and action plans.

Operational performance results from key stakehold- ers and business processes are included in the Weekly Key Indicator Report. Results are reviewed weekly by the MC. Organizational effectiveness results are

reviewed during day-long monthly business review meetings. Weekly and monthly MC meetings are forums in which members analyze performance success and progress toward short- and long-term goals (Leadership System Step 4), consider and develop actions to respond to opportunities for improvement, key stakeholder requirements, the marketplace or industry. Areas for improvement are prioritized using the Mission and Core Ideology as guides. The Weekly Key Indicator Report and KI analyses are used to make fact- based decisions and to ensure that measures and results continue to support accomplishment of SFF’s objectives.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รีวิวรายสัปดาห์ รายเดือน รายไตรมาส และประจำปีอย่างเป็นทางการของประสิทธิภาพการทำงานของบริษัทจะดำเนินการวิเคราะห์ความก้าวหน้าเทียบกับเป้าหมาย แนวโน้มการเปรียบเทียบกับเป้าหมาย ความสัมพันธ์ แผน และการเปลี่ยนแปลงความต้องการทางธุรกิจ ความถี่การวิเคราะห์หลากหลายขึ้นอยู่กับวงจรของกระบวนการ เป็นผลที่วิเคราะห์ แนวโน้มร้ายวิเคราะห์สำหรับรากสาเหตุ วิเคราะห์และผลลัพธ์เหล่านี้สนับสนุนการวิจารณ์ประสิทธิภาพ แผนกลยุทธ์ และแผนการดำเนินการผลประกอบการจากสกู๊ป stakehold หลักและกระบวนการทางธุรกิจจะรวมอยู่ในตัวบ่งชี้รายงานรายสัปดาห์ของคีย์ ผลลัพธ์จะดูทุกสัปดาห์ โดย MC. Organizational ประสิทธิภาพผลลัพธ์ตรวจสอบระหว่างการประชุมทบทวนธุรกิจเดือนวันยาว ประชุม MC รายสัปดาห์ และรายเดือนมีฟอรั่มที่สมาชิกวิเคราะห์ประสิทธิภาพความสำเร็จและก้าวหน้าสั้น และระยะยาวเป้าหมาย (ผู้นำระบบขั้นตอนที่ 4), พิจารณา และพัฒนาการดำเนินการเพื่อตอบสนองต่อโอกาสในการปรับปรุง หลักทรรศนะความต้องการ การตลาด หรืออุตสาหกรรม พื้นที่สำหรับพัฒนาจะจัดลำดับความสำคัญได้ใช้ภารกิจและอุดมการณ์หลักเป็นคำแนะนำ วิเคราะห์รายงานตัวบ่งชี้ที่คีย์รายสัปดาห์และกี่ใช้จริง-ใช้ตัดสินใจ และ เพื่อให้แน่ใจว่า มาตรการและผลการดำเนินต่อเพื่อสนับสนุนความสำเร็จของวัตถุประสงค์ของ SFF

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รายสัปดาห์อย่างเป็นทางการรายเดือนรายไตรมาสและรายปีคิดเห็นของประสิทธิภาพการทำงานของ บริษัท จะดำเนินการในการวิเคราะห์ความก้าวหน้ากับเป้าหมายการเปรียบเทียบแนวโน้มไปสู่เป้าหมายความสัมพันธ์แผนและการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ needs.The ความถี่ของการวิเคราะห์แตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับรอบกระบวนการ ในฐานะที่เป็นผลการวิเคราะห์แนวโน้มไม่พึงประสงค์ที่มีการวิเคราะห์หาสาเหตุ การวิเคราะห์เหล่านี้และผลการประเมินผลการปฏิบัติสนับสนุนแผนกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการ. ผลการปฏิบัติงานการดำเนินงานจาก ERS stakehold- สำคัญและกระบวนการทางธุรกิจที่จะรวมอยู่ในตัวบ่งชี้ที่สำคัญรายสัปดาห์รายงาน ผลจะมีการทบทวนรายสัปดาห์โดยพิธีกร ผลประสิทธิภาพขององค์กรได้รับการตรวจสอบในระหว่างการประชุมทบทวนธุรกิจรายเดือนวันยาว การประชุมประจำสัปดาห์และรายเดือน MC ฟอรั่มที่สมาชิกประสบความสำเร็จในการปฏิบัติงานในการวิเคราะห์และความคืบหน้าไปในระยะสั้นและเป้าหมายระยะยาว (ระบบขั้นตอนที่ 4 เป็นผู้นำ) พิจารณาการดำเนินการและพัฒนาเพื่อตอบสนองต่อโอกาสในการปรับปรุงความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญตลาดหรืออุตสาหกรรม สำหรับการปรับปรุงพื้นที่ที่มีการจัดลำดับความสำคัญการใช้ภารกิจและอุดมการณ์หลักเป็นไกด์ รายงานตัวชี้วัดที่สำคัญรายสัปดาห์และ KI วิเคราะห์ถูกนำมาใช้ในการตัดสินใจตามเป็นจริงที่และเพื่อให้แน่ใจว่ามาตรการและผลยังคงสนับสนุนความสำเร็จของวัตถุประสงค์ของเอสเอฟ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อย่างเป็นทางการ รายสัปดาห์ รายเดือน รายไตรมาส และรายปี ความคิดเห็น ของผลประกอบการของบริษัท มีวัตถุประสงค์เพื่อวิเคราะห์ความก้าวหน้าเทียบกับเป้าหมายแนวโน้มเปรียบเทียบกับเป้าหมาย การบริหาร การวางแผน และการเปลี่ยนแปลงความต้องการทางธุรกิจ ความถี่ในการวิเคราะห์แตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับวงจรกระบวนการ ขณะที่ผลวิเคราะห์ แนวโน้มที่ไม่พึงประสงค์จะวิเคราะห์สาเหตุ . การวิเคราะห์และวิจารณ์การแสดงผลเหล่านี้สนับสนุนแผนกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการ

ผลการดำเนินงานผลจากคีย์ stakehold - ผู้ผลิตและกระบวนการทางธุรกิจรวมอยู่ในรายสัปดาห์บ่งชี้คีย์รายงาน ผลการทบทวนประจำสัปดาห์ โดยพิธีกร ผลประสิทธิผลองค์การอยู่

ดูในระหว่างวันยาวเดือนทบทวนการประชุมทางธุรกิจ