the step (d) “Reporting and results

the step (d) “Reporting and results utilization” could be affected by the following
difficulties: first, the need for producing valid and effective presentations/reports
for different kinds of stakeholder; second, the connection between performance measurement and performance management, related to the fact that the evidences
of the analysed data should be turned into actions taken in order to improve the
performance (Lebas, 1995; Neely et al., 1995; Neely, 1999); and finally, necessity of
the implementation of an organizational change process to improve performance
(Kueng, 2000).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อาจได้รับผลกระทบ (d) "รายงานผลการใช้" ขั้นตอนต่อไปนี้ปัญหา: แรก จำเป็นต้องผลิตถูกต้อง และมีประสิทธิภาพนำเสนอ/รายงานสำหรับชนิดต่าง ๆ ผล ที่สอง การเชื่อมต่อระหว่างการวัดประสิทธิภาพและการจัดการประสิทธิภาพ ที่เกี่ยวข้องกับความจริงที่หลักฐานวิเคราะห์ข้อมูลควรเปลี่ยนเป็นการดำเนินการเพื่อปรับปรุงการประสิทธิภาพ (Lebas, 1995 Neely et al. 1995 Neely, 1999); และในที่สุด สิ่งการดำเนินการของกระบวนการเปลี่ยนแปลงในองค์กรเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ(Kueng, 2000)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขั้นตอน (ง) "รายงานและผลการใช้" อาจจะได้รับผลกระทบโดยทำตาม
ความยากลำบาก: ครั้งแรกที่จำเป็นสำหรับการผลิตงานนำเสนอที่ถูกต้องและมีประสิทธิภาพ / รายงาน
สำหรับชนิดที่แตกต่างกันของผู้มีส่วนได้เสีย; สองการเชื่อมต่อระหว่างการวัดประสิทธิภาพและการจัดการประสิทธิภาพการทำงานที่เกี่ยวข้องกับความจริงที่ว่าหลักฐาน
ของการวิเคราะห์ข้อมูลที่ควรจะกลายเป็นการดำเนินการเพื่อปรับปรุง
ประสิทธิภาพการทำงาน (Lebas, 1995;. นีลี, et al, 1995; นีลี, 1999) ; และในที่สุดความจำเป็นของ
การดำเนินการตามขั้นตอนการเปลี่ยนแปลงองค์กรเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ
(Kueng, 2000)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขั้นตอน ( D ) การรายงานและการใช้ " ผลลัพธ์ อาจได้รับผลกระทบ โดยต่อไปนี้ปัญหาแรก ต้องผลิตที่ถูกต้องและมีประสิทธิภาพ / การนำเสนอรายงานสำหรับชนิดที่แตกต่างกันของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ประการที่สอง ความสัมพันธ์ระหว่างการวัดประสิทธิภาพการจัดการ และที่เกี่ยวข้องกับความจริงที่ว่าหลักฐานของการวิเคราะห์ข้อมูลควรจะกลายเป็นการดําเนินการเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ ( lebas , 1995 ; Neely et al . , 1995 ; Neely , 1999 ) ; และในที่สุด ความจำเป็นการดำเนินการของกระบวนการเปลี่ยนแปลงองค์การเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ( kueng , 2000 )