Financial Hardships Begin 1970Marve

Financial Hardships Begin 1970

Marvel experienced a period of instability in the early 1970s, as the company's old guard of editors and corporate executives retired and their replacements came and went. In an effort to shuck off the outdated Comics Code restrictions, Marvel published three anti-drug theme Spider-Man issues that had been suggested by the U.S. Department of Health, Education, and Welfare. When the Comics Code board rejected the issues because rules forbade any mention of drugs at all, Marvel published the comics without the Comics Code seal of approval. This move eventually led to a loosening of restrictions--and was important because comics had begun to lose ground to television and other media.

With fewer prohibitions on subject matter, Marvel began to feature such previously forbidden characters as vampires and werewolves as heroes and villains. The company also began an affirmative action push, including more black characters and more strong female figures. In an effort to make a place for more artistic efforts, Marvel also began to offer black-and-white comics magazines, which were pitched to an older audience than its color comics.

In May 1975, Marvel published Giant-Size X-Men, a special large-format issue that re-introduced the characters which would become the company's most popular franchise. Featuring characters from around the world, the X-Men were designed to be marketed in foreign as well as domestic markets.

Despite the success of this new line, however, Marvel had lost $2 million by the middle of 1975. The company was in bad financial shape. Although Marvel's sales remained strong, its profits had dropped. The comics industry's traditional retail outlets, small community stores, were being replaced by big chain grocery stores which did not carry comics. The number of distribution outlets was shrinking. In addition, paper prices had risen, cutting into earnings. In response to this financial crisis, Cadence installed a new company president, who pared the number of titles produced, firmed up publishing schedules, and reorganized sales and distribution. Throughout the late 1970s, Marvel cut back on expenses and new publications in an effort to remain profitable.

Among Marvel's bright spots during this time was the 1977 hit television series The Incredible Hulk. This suggested that fertile ground for Marvel's future growth might lie in spin-offs from the company's core comics business. In the late 1970s, a number of television shows featuring Marvel characters were created, and Marvel also licensed characters and stories from other sources for its own comics. These moves were motivated as much by desperation as they were by expansionism, because by 1979 the market for comic books had shrunk to an all-time low.

In the early 1980s, Marvel reorganized its somewhat chaotic corporate structure in an effort to recover from this slump, and began to increase its staff and its output. The company had a steady hit with the X-Men franchise, and was also starting to benefit from a change in the way comics were distributed. In the past, comics had been sold on newsstands with a lot of other publications; but with the rise in comic book collecting, stores devoted exclusively to sales of comic books began to open. Between 1981 and 1982, this direct sales market came to account for half of Marvel's sales. Noting this increase, Marvel began to produce special issues to be sold in this market. In addition, the company continued to publish graphic novels, which provided longer and more sophisticated tales of featured heroes.

In 1985, Marvel also moved to include younger children in its market when it produced Star Comics, which featured humor, talking animals, and child characters. These comics were sold to children in mall bookstores, a new outlet for comic book distribution. By the mid-1980s, Marvel was starting to see its circulation rebound, reaching 7.2 million a month by the end of 1984. Sales were driven by the network of 3,000 comics specialty shops that had sprung up. By the end of 1985, Marvel's revenues had reached $100 million, driven in part by licensing agreements for products featuring its characters.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลำบากทางการเงินเริ่มต้นที่ 1970เวลประสบการณ์ระยะเวลาของความไม่แน่นอนใน ปลดเกษียณของบริษัทเก่ายามของบรรณาธิการและผู้บริหารองค์กร และผู้แทนมา และไป ในความพยายามที่จะปอกเปลือกออกข้อจำกัดรหัสการ์ตูนเก่า มาร์เวลเผยปัญหายาเสพติดรูปสไปเดอร์แมน 3 ที่มีการแนะนำ โดยกรม สุขภาพสหรัฐอเมริกา การศึกษา และสวัสดิการ เมื่อบอร์ดการ์ตูนรหัสปฏิเสธปัญหาเนื่องจากกฎข้อใดกล่าวถึงยาเสพติดทั้งหมด มาร์เวลเผยแพร่การ์ตูนไม่ มีตราอนุมัติรหัสการ์ตูน ย้ายนี้ในที่สุดนำไปสู่การคลายของข้อจำกัด - ไม่สำคัญเนื่องจากการ์ตูนเริ่มสูญเสียพื้นดินกับโทรทัศน์และสื่ออื่น ๆProhibitions น้อยลงในเรื่อง เวลเริ่มคุณลักษณะอักขระดังกล่าวก่อนหน้านี้ต้องห้ามเป็นแวมไพร์และมนุษย์หมาป่าเป็นวีรบุรุษและคนร้าย บริษัทเริ่มต้นผลักดันดำเนินการยืนยัน ดำอักขระและตัวเลขหญิงแข็งแรงมากขึ้น ในความพยายามเพื่อให้เป็นสถานที่สำหรับความพยายามเพิ่มเติมศิลปะ มาร์เวลยังเริ่มให้นิตยสาร การ์ตูนขาวดำที่ได้ขึ้นไปยังผู้ชมที่เก่ากว่าของการ์ตูนสีใน 2518 พฤษภาคม มาร์เวลเผยแพร่ขนาดยักษ์ X-Men ปัญหาขนาดใหญ่พิเศษที่ใหม่แนะนำตัวซึ่งจะกลายเป็นแฟรนไชส์ยอดนิยมของบริษัท มีอักขระจากทั่วโลก X-Men ออกแบบมาให้สามารถทำตลาดในตลาดต่างประเทศ รวมทั้งประเทศแม้ความสำเร็จของบรรทัดใหม่นี้ อย่างไรก็ตาม มาร์เวลมีแพ้ $2 ล้านตามกลาง 1975 บริษัทอยู่ในรูปการเงินไม่ดี แม้ว่าการขายของเวลยังคงแข็งแกร่ง ผลกำไรที่ได้ลดลง ร้านค้าปลีกแบบดั้งเดิมของอุตสาหกรรมการ์ตูน ร้านค้าชุมชนขนาดเล็ก ถูกถูกแทนที่ โดยปราศจากโซ่ขนาดใหญ่ที่ไม่มีการ์ตูน จำนวนร้านจำหน่ายมีการหดตัว นอกจากนี้ ราคากระดาษมีเกิดขึ้น ตัดเป็นกำไร ในการตอบสนองนี้วิกฤต ลีลาติดใหม่ประธานบริษัท ผู้ pared จำนวนชื่อที่ผลิต ยืนยันกำหนดการประกาศ และจัดระเบียบขายและแจกจ่าย ตลอดปลายทศวรรษที่ 1970 เวลตัดกลับค่าใช้จ่ายและสิ่งใหม่ความพยายามยังมีกำไรระหว่างจุดสว่างของมาร์เวลในช่วงเวลานี้ถูกชุดโทรทัศน์ตี 1977 บ้า แนะนำว่า พื้นดินที่อุดมสมบูรณ์สำหรับการเติบโตในอนาคตของมาร์เวลอาจนอนใน spin-offs จากธุรกิจการ์ตูนหลักของบริษัท ในปลายทศวรรษที่ 1970 จำนวนโทรทัศน์แสดงแห่งสร้างตัวเวล และเวลยังได้รับตัวละครและเรื่องราวจากแหล่งอื่น ๆ สำหรับการ์ตูนของตนเอง ย้ายเหล่านี้ได้แรงบันดาลใจมากจากสิ้นหวังเป็นพวก โดย expansionism เพราะ โดย 1979 ตลาดหนังสือการ์ตูนมี shrunk ให้ต่ำที่สุดในต้นทศวรรษ 1980 เวลจัดระเบียบโครงสร้างขององค์กรที่ค่อนข้างวุ่นวายในความพยายามที่จะกู้คืนจากนี้ตกต่ำ และเริ่มที่จะเพิ่มพนักงานและผลลัพธ์ บริษัทมี steady ตีกับแฟรนไชส์ X-Men และได้เริ่มต้นการได้รับประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลงในแบบการ์ตูนได้กระจาย ในอดีต ได้มีการขายการ์ตูนบนแผงมีสิ่งพิมพ์อื่น ๆ แต่เพิ่มขึ้นในการเก็บรวบรวมหนังสือการ์ตูน ร้านค้าโดยเฉพาะเพื่อรองรับการขายหนังสือการ์ตูนเริ่มเปิด ระหว่างปี 1981 1982 ตลาดขายตรงนี้มาให้ครึ่งหนึ่งของมาร์เวลขาย สังเกตการเพิ่มขึ้น เวลเริ่มผลิตปัญหาพิเศษเพื่อขายในตลาดนี้ นอกจากนี้ บริษัทยังคงเผยแพร่นวนิยายกราฟิก ซึ่งให้ยาวขึ้น และซับซ้อนขึ้นนิทานของวีรบุรุษที่โดดเด่นในปี 1985 มาร์เวลยังย้ายไปรวมเด็กในตลาดของเมื่อมันผลิตดาวการ์ตูน ซึ่งที่โดดเด่นเรื่องตลก พูด สัตว์เลี้ยงและตัวเด็ก การ์ตูนเหล่านี้ถูกขายให้เด็กในห้างยัง ร้านใหม่แจกหนังสือการ์ตูน ตามกลาง- เวลได้เริ่มต้นเพื่อดูการไหลเวียนของการฟื้นตัว ถึง 7.2 ล้านเดือนโดย 1984 ขายถูกขับเคลื่อน โดยเครือข่ายของร้านค้าพิเศษการ์ตูน 3000 ที่มีผุดขึ้น โดยปลายปี 1985 รายได้ของมาร์เวลได้ถึง $100 ล้าน ขับเคลื่อนบางส่วนตามข้อตกลงการอนุญาตสำหรับผลิตภัณฑ์ที่มีตัวตน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความยากลำบากทางการเงินเริ่มต้น 1,970 มหัศจรรย์ประสบการณ์ระยะเวลาของความไม่แน่นอนในช่วงต้นปี 1970 ในขณะที่ยามเก่าของ บริษัท ของบรรณาธิการและผู้บริหารของ บริษัท ที่ออกและเปลี่ยนพวกเขามาและไป ในความพยายามที่จะปอกเปลือกออกข้อ จำกัด เก่ารหัสหนังสือการ์ตูนมหัศจรรย์เผยแพร่สามธีมต่อต้านยาเสพติดปัญหา Spider-Man ที่ได้รับการแนะนำโดยสหรัฐอเมริกากรมอนามัย, การศึกษาและสวัสดิการ เมื่อคณะกรรมการรหัสหนังสือการ์ตูนปฏิเสธปัญหาเพราะกฎห้ามไม่ให้มีการเอ่ยถึงยาเสพติดใด ๆ มหัศจรรย์การ์ตูนที่ตีพิมพ์โดยไม่ต้องประทับตรารหัสหนังสือการ์ตูนที่ได้รับอนุมัติ การย้ายครั้งนี้นำไปสู่การคลายข้อ จำกัด -. และเป็นสิ่งสำคัญเพราะการ์ตูนก็เริ่มที่จะสูญเสียดินโทรทัศน์และสื่ออื่น ๆที่มีลักษณะต้องห้ามน้อยลงในเรื่องมหัศจรรย์เริ่มที่จะมีตัวละครที่ต้องห้ามดังกล่าวก่อนหน้านี้เป็นแวมไพร์และมนุษย์หมาป่าเป็นวีรบุรุษและคนร้าย . นอกจากนี้ บริษัท ยังได้เริ่มการดำเนินการผลักดันการยืนยันรวมทั้งตัวอักษรสีดำมากขึ้นและหญิงร่างที่แข็งแกร่ง ในความพยายามที่จะทำให้สถานที่สำหรับความพยายามของศิลปะมากขึ้น, มาร์เวลก็เริ่มที่จะมีนิตยสารการ์ตูนสีดำและสีขาวซึ่งเป็นแหลมให้กับผู้ชมที่มีอายุมากกว่าการ์ตูนสีของมัน. ในเดือนพฤษภาคมปี 1975 มหัศจรรย์เผยแพร่ยักษ์ขนาด X-Men, ปัญหาขนาดใหญ่รูปแบบพิเศษที่ใหม่แนะนำตัวละครซึ่งจะกลายเป็น บริษัท แฟรนไชส์ที่เป็นที่นิยมมากที่สุด เนื้อเรื่องและตัวละครจากทั่วโลก, X-Men ถูกออกแบบมาเพื่อทำการตลาดในต่างประเทศเช่นเดียวกับตลาดในประเทศ. อย่างไรก็ตามความสำเร็จของสายใหม่นี้ แต่มาร์เวลได้สูญเสีย $ 2,000,000 โดยกลางปี ​​1975 บริษัท อยู่ในที่ไม่ดี รูปร่างการเงิน แม้ว่ายอดขายของมาร์เวลยังคงแข็งแรงกำไรได้ลดลง วงการการ์ตูนของร้านค้าปลีกแบบดั้งเดิม, ร้านค้าชุมชนเล็ก ๆ ได้ถูกแทนที่ด้วยโซ่ขนาดใหญ่ร้านขายของชำซึ่งไม่ได้พกการ์ตูน จำนวนร้านจำหน่ายที่ได้รับการหดตัว นอกจากนี้ราคากระดาษขึ้นมาตัดเป็นกำไร ในการตอบสนองต่อวิกฤติการเงินนี้จังหวะติดตั้งประธาน บริษัท ใหม่ที่เทียบตัวเลขของชื่อผลิต firmed ขึ้นตารางการเผยแพร่และจัดขายและการกระจาย ตลอดช่วงปลายปี 1970, มาร์เวลลดค่าใช้จ่ายและสิ่งพิมพ์ใหม่ในความพยายามที่จะยังคงมีกำไร. ท่ามกลางมหัศจรรย์ของจุดสว่างในช่วงเวลานี้เป็น 1,977 ฮิตซีรีส์โทรทัศน์เหลือเชื่อ นี้ชี้ให้เห็นว่าพื้นดินที่อุดมสมบูรณ์สำหรับการเจริญเติบโตในอนาคตของมาร์เวลอาจอยู่ในหมุนมาจากหลักของ บริษัท ธุรกิจการ์ตูน ในช่วงปลายปี 1970 ที่มีจำนวนของรายการโทรทัศน์ที่มีตัวละครที่ถูกสร้างขึ้นมาร์เวลและมาร์เวลตัวละครที่ได้รับใบอนุญาตยังและเรื่องราวจากแหล่งอื่น ๆ สำหรับการ์ตูนของตัวเอง การเคลื่อนไหวเหล่านี้ได้รับแรงบันดาลใจมากจากความสิ้นหวังที่พวกเขาโดยการขยายตัวเพราะโดย 1979 ตลาดสำหรับหนังสือการ์ตูนได้หดต่ำทุกเวลา. ในช่วงต้นทศวรรษที่ 1980, มหัศจรรย์จัดโครงสร้างองค์กรที่ค่อนข้างวุ่นวายในความพยายามที่จะกู้คืนจากนี้ ตกต่ำและเริ่มที่จะเพิ่มพนักงานและการส่งออกของมัน บริษัท ฯ มีการตีมั่นคงกับแฟรนไชส์ ​​X-Men และยังเริ่มที่จะได้รับประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลงในการ์ตูนวิธีกระจาย ในอดีตที่ผ่านมาการ์ตูนได้รับการขายบนแผงที่มีจำนวนมากของสิ่งพิมพ์อื่น ๆ ; แต่มีการเพิ่มขึ้นในหนังสือการ์ตูนที่รวบรวมร้านค้าที่อุทิศตนเพื่อการขายหนังสือการ์ตูนเริ่มเปิด ระหว่างปี 1981 และปี 1982 นี้ตลาดขายตรงมาคิดเป็นครึ่งหนึ่งของยอดขายของมาร์เวล สังเกตการเพิ่มขึ้นนี้มาร์เวลได้เริ่มการผลิตปัญหาพิเศษที่จะขายในตลาดนี้ นอกจากนี้ บริษัท ยังคงตีพิมพ์นิยายภาพที่ให้อีกต่อไปและเรื่องที่ซับซ้อนมากขึ้นของวีรบุรุษที่โดดเด่น. ในปี 1985 มาร์เวลก็ย้ายไปรวมถึงเด็กที่อายุน้อยกว่าในตลาดของมันเมื่อมันผลิตดาราการ์ตูนซึ่งเป็นจุดเด่นอารมณ์ขันพูดถึงสัตว์และเด็ก ตัวอักษร การ์ตูนเหล่านี้ถูกขายให้กับเด็กในร้านหนังสือห้างสรรพสินค้า, ร้านใหม่สำหรับการจัดจำหน่ายหนังสือการ์ตูน โดยในช่วงกลางทศวรรษที่ 1980, มาร์เวลก็เริ่มที่จะเห็นการฟื้นตัวของการไหลเวียนของถึง 7,200,000 เดือนภายในสิ้นปี 1984 ขายถูกขับเคลื่อนโดยเครือข่ายของการ์ตูน 3,000 ร้านค้าพิเศษที่ได้ผุดขึ้นมา ในตอนท้ายของปี 1985 รายได้ของมาร์เวลได้ถึง 100 ล้านดอลลาร์ขับเคลื่อนในส่วนของข้อตกลงใบอนุญาตสำหรับผลิตภัณฑ์ที่มีตัวละคร