Furthermore, the following importan

Furthermore, the following important lessons were drawn
:The need for CBT Standard is understood and agreed by many scholars and facilitators; however the urgency of such standard is not always understood bythe community. Most communities involved in CBT in Indonesia earn their living from agriculture, farming, fishery, or any other rural livelihood. Tourism is
certainly a new domain for most of these communities; understood as simply as having non villagers around or getting extra cash in a short period. Maintaining a level of service and hospitality in order to meet tourist expectations would be the least of their priorities. Hence, changing the mindset of the
community may be the first challenge for developing CBT standard. Several CBT initiatives in Indonesia have reached the appropriate level of understanding, such as those described earlier. However, a process of developing CBT Standard sometimes neglects the consequences that the community should bear to implement it. They can be multifold: ranging from fund allocation (i.e. for capacity building), facility improvement, or organizational restructuring (i.e. payment mechanism).Most often, a standard is developed by experts or governments with very little consideration on the difficulties for the community to implement it. A process of developing a CBT standard should involve a series of consultations with the community (who will implement it), business (most often tour operators and/or tourists), and governments (who will acknowledge and endorse it), assisted by a technical expert; surveys and observations in order to understand the real situation and difficulties faced by each stakeholders. In some cases, it is suggested to better use the Standard as a stimulant to encourage communities to improve their services rather than using it as a benchmark for CBT. On a more practical level, it is advised to develop and apply the Standard first to tour products, as they more directly provide income for communities; thus second
to other sub-business (i.e. homestay, tour product, attraction management) and/or different related
profession (i.e. CBT tour guide, homestay owner). Local communities need an encouragement to
implement such standard. Assuming that the Standard improves the quality of tour products, then it will
increase community income. Develop a self assessment mechanism; a simple matrix designed to be used by the local community whenever they would like to assess to which extent their products fulfill the Standard.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอกจากนี้ มีออกบทเรียนที่สำคัญต่อไปนี้: ต้องการมาตรฐานชุมชนเข้าใจ และตกลง โดยนักวิชาการและเบา ๆ หลาย อย่างไรก็ตาม ของมาตรฐานดังกล่าวไม่ได้เสมอกันโดยชุมชน เกี่ยวข้องในชุมชนในชุมชนส่วนใหญ่ได้รับจากเกษตร เกษตร ประมง หรือใด ๆ อื่น ๆ ดำรงชีวิตชนบท สถานที่ท่องเที่ยว แน่นอนโดเมนใหม่สำหรับส่วนใหญ่ของชุมชนเหล่านี้ เข้าใจเป็นเพียงมีชาวบ้านไม่ใช่สถาน หรือรับเงินสดในระยะสั้น ๆ รักษาระดับการบริการเพื่อตอบสนองความคาดหวังของนักท่องเที่ยวจะน้อยของระดับความสำคัญของพวกเขา ดังนั้น การเปลี่ยนแปลงความคิดของการ ชุมชนอาจเป็นความท้าทายครั้งแรกของชุมชนพัฒนามาตรฐาน หลายชุมชนมีเงินลงทุนในอินโดนีเซียได้ถึงระดับที่เหมาะสมความเข้าใจ เช่นที่อธิบายไว้ก่อนหน้านี้ อย่างไรก็ตาม กระบวนการของการพัฒนาชุมชนมาตรฐานบางครั้งเพิกเฉยต่อผลกระทบที่ชุมชนควรหมีเพื่อนำไปใช้ พวกเขาสามารถรบกวน: ตั้งแต่การจัดสรรกองทุน (เช่นสำหรับสร้าง), ปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวก หรืองานปรับโครงสร้าง (เช่นกลไกการชำระเงิน)บ่อย มาตรฐานถูกพัฒนา โดยผู้เชี่ยวชาญหรือรัฐบาลกับพิจารณาน้อยมากในความยากลำบากในชุมชนเพื่อนำไปใช้ กระบวนการของการพัฒนามาตรฐานชุมชนควรเกี่ยวข้องกับชุดของคำปรึกษากับชุมชน (ที่จะใช้), ธุรกิจ (ส่วนใหญ่มักจะเที่ยวหรือนักท่องเที่ยว), และ โดยผู้เชี่ยวชาญทางเทคนิค ความช่วยเหลือรัฐบาล (ที่จะยอมรับ และรับรอง), สำรวจและสังเกตความเข้าใจในสถานการณ์จริงและความยากลำบากที่ต้องเผชิญ โดยการมีส่วนได้เสียแต่ละ ในบางกรณี มันจะแนะนำให้ใช้ดีกว่า มาตรฐานเป็นการกระตุ้นส่งเสริมชุมชนเพื่อปรับปรุงการบริการของพวกเขาแทนที่ใช้เป็นเกณฑ์มาตรฐานในชุมชน ในระดับปฏิบัติมากขึ้น คุณควรจะพัฒนา และใช้มาตรฐานครั้งแรกกับทัวร์ผลิตภัณฑ์ เป็นพวกเขาโดยตรงมากขึ้นให้รายได้ในชุมชน ที่สองดังนั้น ธุรกิจย่อยอื่น ๆ (เช่นโฮมสเตย์ ทัวร์ผลิตภัณฑ์ การจัดการท่องเที่ยว) และ/หรือที่เกี่ยวข้องต่าง ๆ อาชีพ (เช่นไกด์นำเที่ยวชุมชน เจ้าของโฮมสเตย์) ชุมชนท้องถิ่นต้องการกำลังใจ ใช้มาตรฐานดังกล่าว สมมติว่ามาตรฐานปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยว แล้วมันจะ เพิ่มรายได้ชุมชน พัฒนาระบบประเมินตนเอง เรื่องเมทริกซ์ออกแบบชุมชนท้องถิ่นจะใช้เมื่อใดก็ ตามที่เขาต้องการประเมินในกรณีที่ผลิตภัณฑ์ของตนตามมาตรฐานการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากนี้บทเรียนที่สำคัญดังต่อไปนี้ถูกวาด
: ไม่จำเป็นต้องสำหรับ CBT มาตรฐานเป็นที่เข้าใจและตกลงโดยนักวิชาการหลายคนและอำนวยความสะดวก; แต่ความเร่งด่วนของมาตรฐานดังกล่าวไม่เป็นที่เข้าใจเสมอ bythe ชุมชน ชุมชนส่วนใหญ่มีส่วนร่วมใน CBT ในอินโดนีเซียได้รับชีวิตของพวกเขาจากการเกษตร, การเกษตร, การประมงหรือการดำรงชีวิตชนบทอื่น ๆ การท่องเที่ยวเป็น
อย่างแน่นอนโดเมนใหม่สำหรับส่วนมากของชุมชนเหล่านี้; เข้าใจว่าเป็นเพียงแค่ว่ามีชาวบ้านที่ไม่ได้ไปรอบ ๆ หรือได้รับเงินพิเศษในช่วงเวลาสั้น การรักษาระดับของการบริการและการต้อนรับในการที่จะตอบสนองความต้องการของนักท่องเที่ยวที่จะเป็นน้อยที่สุดของการจัดลำดับความสำคัญของพวกเขา ดังนั้นการเปลี่ยนแปลงความคิดของ
ชุมชนอาจจะเป็นความท้าทายแรกสำหรับการพัฒนามาตรฐาน CBT ความคิดริเริ่มหลาย CBT ในอินโดนีเซียมีรายได้ถึงระดับที่เหมาะสมของความเข้าใจเช่นที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้ แต่กระบวนการของการพัฒนา CBT มาตรฐานบางครั้งละเลยผลกระทบที่ชุมชนควรจำที่จะใช้มัน พวกเขาสามารถวิวิธ: ตั้งแต่การจัดสรรกองทุน (เช่นการสร้างขีดความสามารถ), การปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวกหรือการปรับโครงสร้างองค์กร (กลไกการชำระเงิน IE) .Most บ่อยมาตรฐานได้รับการพัฒนาโดยผู้เชี่ยวชาญหรือรัฐบาลกับการพิจารณาน้อยมากในความยากลำบากสำหรับชุมชนเพื่อ ใช้มัน กระบวนการของการพัฒนามาตรฐาน CBT ควรจะเกี่ยวข้องกับชุดของการปรึกษาหารือร่วมกับชุมชน (ที่จะใช้มัน) ธุรกิจ (ผู้ประกอบการส่วนใหญ่มักจะเดินทางและ / หรือนักท่องเที่ยว) และรัฐบาล (ผู้ที่จะได้รับทราบและรับรองมัน) การช่วยเหลือจากทางเทคนิค ผู้เชี่ยวชาญ; การสำรวจความคิดเห็นและข้อสังเกตเพื่อให้เข้าใจสถานการณ์จริงและความยากลำบากที่ต้องเผชิญกับผู้มีส่วนได้เสียในแต่ละ ในบางกรณีก็เป็นข้อเสนอแนะที่ดีกว่าการใช้มาตรฐานเป็นตัวกระตุ้นที่จะส่งเสริมให้ชุมชนในการปรับปรุงการให้บริการของพวกเขามากกว่าใช้เป็นมาตรฐานสำหรับ CBT ในระดับการปฏิบัติมากขึ้นก็ควรที่จะพัฒนาและใช้มาตรฐานครั้งแรกกับผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวเช่นที่พวกเขาโดยตรงให้รายได้ให้กับชุมชน ดังนั้นที่สอง
ไปที่อื่น ๆ ธุรกิจย่อย (เช่นโฮมสเตย์ผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยว, การจัดการสถานที่) และ / หรือเกี่ยวข้องแตกต่างกัน
อาชีพ (เช่นไกด์นำเที่ยว CBT เจ้าของโฮมสเตย์) ชุมชนท้องถิ่นต้องให้กำลังใจในการ
ดำเนินการตามมาตรฐานดังกล่าว สมมติว่ามาตรฐานการปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ทัวร์แล้วมันจะ
เพิ่มรายได้ให้กับชุมชน พัฒนากลไกการประเมินตนเอง; เมทริกซ์ที่เรียบง่ายการออกแบบมาเพื่อนำมาใช้โดยชุมชนท้องถิ่นเมื่อใดก็ตามที่พวกเขาต้องการที่จะประเมินขอบเขตที่ผลิตภัณฑ์ของตนปฏิบัติตามมาตรฐาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกจากนี้ ตามบทเรียนสําคัญวาด
: ความต้องการมาตรฐาน CBT จะเข้าใจและเห็นด้วย โดยนักวิชาการหลาย และผู้สนับสนุน แต่ความเร่งด่วนของมาตรฐานดังกล่าวมักไม่เข้าใจของชุมชน ชุมชนที่เกี่ยวข้องกับการท่องเที่ยวมากที่สุดในอินโดนีเซีย รายได้จากการเกษตร ทำไร่ ประมง หรืออื่น ๆ ในชนบท วิถีชีวิต . การท่องเที่ยว
แน่นอนโดเมนใหม่สำหรับส่วนใหญ่ของชุมชนเหล่านี้ เข้าใจได้เป็นเพียงแค่มีชาวบ้านโนนรอบหรือได้รับเงินพิเศษในช่วงเวลาสั้น ๆ การรักษาในระดับของการบริการและการบริการเพื่อตอบสนองความคาดหวังของนักท่องเที่ยวจะเป็นอย่างน้อยของลำดับความสำคัญของพวกเขา ดังนั้น การเปลี่ยน Mindset ของชุมชนอาจจะมีความท้าทายแรก
การพัฒนา CBT มาตรฐานการริเริ่มหลายในอินโดนีเซียมีถึงระดับที่เหมาะสมของความเข้าใจ เช่นที่อธิบายไว้ก่อนหน้านี้ อย่างไรก็ตาม กระบวนการของการพัฒนามาตรฐานการท่องเที่ยวบางครั้งละเลยผลกระทบที่ชุมชนควรจะทนใช้ . พวกเขาสามารถมากมาย : ตั้งแต่การจัดสรรกองทุน ( เช่นความสามารถในการสร้าง ) , การปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวก หรือปรับโครงสร้างองค์กร ( เช่นกลไกการจ่ายเงิน ) ส่วนใหญ่มักจะเป็นมาตรฐานที่พัฒนาขึ้นโดยผู้เชี่ยวชาญ หรือรัฐบาลกับการพิจารณาน้อยมากเกี่ยวกับปัญหาในชุมชนที่จะใช้มัน กระบวนการของการพัฒนา CBT มาตรฐานควรเกี่ยวข้องกับชุดของการปรึกษาหารือกับชุมชน ( ที่จะใช้ ) , ธุรกิจ ( บ่อยที่สุดผู้ประกอบการท่องเที่ยวและ / หรือนักท่องเที่ยว )และรัฐบาล ( ที่จะรับทราบและยอมรับมัน ) , ความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคการสำรวจและการสังเกตเพื่อให้เข้าใจสถานการณ์ที่แท้จริง และปัญหาแต่ละกลุ่มผู้มีส่วนได้เสีย ในบางกรณี มันควรดีกว่าใช้มาตรฐานเป็นตัวกระตุ้นให้ชุมชนเพื่อปรับปรุงการบริการของพวกเขามากกว่าที่จะใช้เป็นเกณฑ์มาตรฐานสำหรับการท่องเที่ยว . ในระดับของการปฏิบัติมากขึ้นมันควรที่จะพัฒนาและใช้มาตรฐานแรกทัวร์ผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาโดยตรง ให้มีรายได้เพื่อชุมชน ดังนั้นสอง
ธุรกิจย่อยอื่น ( เช่น โฮมสเตย์ ทัวร์ผลิตภัณฑ์ การจัดการสถานที่และ / หรือต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง
อาชีพ ( เช่น CBT ไกด์ เจ้าของโฮมสเตย์ ) ชุมชนท้องถิ่นต้องการกำลังใจ

ใช้มาตรฐานเช่นสมมติว่า มาตรฐาน ปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ ทัวร์เกาหลี แล้วมันจะ
เพิ่มรายได้ชุมชน พัฒนากลไกการประเมินตนเอง ; เมทริกซ์ง่ายออกแบบมาเพื่อใช้โดยชุมชนท้องถิ่นเมื่อใดก็ตามที่พวกเขาต้องการที่จะประเมินขอบเขตของผลิตภัณฑ์ที่ตอบสนองมาตรฐาน