On the basis of Iran's strategic de

On the basis of Iran's strategic development plan, natural gas industry must develop the capacity of gas transmission up to 1300millionm3 per
day until 2025. For this purpose, gas pipeline length should be doubled during the next 15years; however, experience shows a remarkable delay in
nearly all gas pipeline projects. The main goal of this paper is to identify and rank the causes of delay in these kinds of projects in Iran. In this
regard, 24 executed gas pipeline projects were studied and then extracted delay factors were conferred with 10 experts from several disciplines. The
result was a 43-item list of factors which then was ranked by means of a questionnaire survey. The result reveals that the 10 major delay factors are:
“imported materials, unrealistic project duration, client-related materials, land expropriation, change orders, contractor selection methods,
payment to contractor, obtaining permits, suppliers, and contractor's cash flow”.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บนพื้นฐานของแผนพัฒนาเชิงกลยุทธ์ของอิหร่านอุตสาหกรรมก๊าซธรรมชาติจะต้องพัฒนาความสามารถในการส่งก๊าซได้ถึง 1300millionm3 ต่อ
วันจนกว่า 2025 เพื่อการนี​​้ความยาวท่อก๊าซควรจะเป็นสองเท่าในช่วงถัดไป 15years แต่ประสบการณ์ที่แสดงให้เห็นถึงความล่าช้าที่โดดเด่นใน
เกือบทุกโครงการท่อส่งก๊าซเป้าหมายหลักของการวิจัยนี้คือการระบุและอันดับสาเหตุของความล่าช้าในการเหล่านี้ชนิดของโครงการในอิหร่าน ในเรื่องนี้
, 24 การดำเนินโครงการท่อส่งก๊าซที่มีการศึกษาและสกัดแล้วปัจจัยความล่าช้าได้รับการปรึกษากับผู้เชี่ยวชาญ 10 จากหลายสาขาวิชา
ผลเป็นรายการ 43 รายการของปัจจัยที่แล้วได้รับการจัดอันดับจากความหมายของการสำรวจแบบสอบถามผลแสดงให้เห็นว่า 10 ปัจจัยความล่าช้าที่สำคัญมีดังนี้:
"วัสดุที่นำเข้าในช่วงระยะเวลาที่ไม่สมจริงโครงการวัสดุของลูกค้าที่เกี่ยวข้องกับการเวนคืนที่ดินคำสั่งเปลี่ยนแปลงวิธีการเลือกผู้รับเหมา
ชำระเงินให้กับผู้รับเหมาได้รับใบอนุญาตซัพพลายเออร์และกระแสเงินสดของผู้รับเหมา" .

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตามแผนพัฒนาเชิงกลยุทธ์ของอิหร่าน อุตสาหกรรมก๊าซธรรมชาติต้องพัฒนากำลังการผลิตของก๊าซส่งถึง 1300millionm3 ต่อ
วันจน 2025 สำหรับวัตถุประสงค์นี้ ความยาวท่อแก๊สควรเป็นสองเท่าระหว่าง 15years ถัดไป อย่างไรก็ตาม ประสบการณ์แสดงความล่าช้าที่โดดเด่นใน
โครงการท่อก๊าซเกือบทั้งหมด เป้าหมายหลักของเอกสารนี้คือการ ระบุ และจัดอันดับสาเหตุของความล่าช้าในโครงการอิหร่านมากมายเหล่านี้ ใน
สัมมาคารวะ โครงการท่อก๊าซดำเนินการ 24 ได้ศึกษาแล้ว แยกระหว่างปัจจัยได้ปรึกษากับผู้เชี่ยวชาญ 10 จากหลายสาขา ใน
ผลมี 43 รายการปัจจัยนั้นที่ถูกจัดอันดับจากการสำรวจแบบสอบถาม ผลพบว่า มีปัจจัยหลักระหว่าง 10:
"นำเข้าวัสดุ ระยะเวลาของโครงการไม่ วัสดุที่เกี่ยวข้องกับลูกค้า ที่ดิน expropriation เปลี่ยนใบสั่ง วิธีการเลือกผู้รับเหมา,
ชำระเงินให้ผู้รับเหมา การได้รับใบอนุญาต ซัพพลายเออร์ และกระแสเงินสดของผู้รับเหมา"

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บนพื้นฐานของการพัฒนาแผนทางยุทธศาสตร์ของอิหร่านในอุตสาหกรรมก๊าซธรรมชาติจะต้องพัฒนาความสามารถให้การส่งก๊าซธรรมชาติได้ถึง 1300 millionm 3 ต่อ
วันจนกว่า, 2025 , สำหรับการใช้งานนี้ความยาวท่อส่งก๊าซควรจะเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าในช่วง 15 ปีข้างหน้าอย่างไรก็ตามประสบการณ์ที่ผ่านมาแสดงการหน่วงเวลาที่โดดเด่นใน
เกือบทั้งหมดโครงการท่อส่งก๊าซเป้าหมายหลักของเอกสารนี้คือเพื่อใช้ระบุและจัดอันดับสาเหตุของการหน่วงเวลาใน ประเภท นี้ของโครงการในอิหร่าน
ซึ่งจะช่วยในเรื่องนี้ 24 โครงการท่อส่งก๊าซถูกประหารชีวิตได้ศึกษาแล้วถูกแยกออกมาจากปัจจัยการหน่วงเวลาก็ปรึกษากับ 10 ผู้เชี่ยวชาญจากหลายสาขาวิชา
ผลที่ตามมาคือมีรายการ 43 - รายการหนึ่งของปัจจัยที่แล้วได้รับการจัดอันดับเป็นโดยใช้การสำรวจแบบสอบถามที่ส่งผลให้ได้เผยให้เห็นว่า 10 ปัจจัยการหน่วงเวลาที่สำคัญมีวัสดุ:
"นำเข้าระยะเวลาโครงการอิสรเสรีวัสดุเครื่องลูกข่ายที่เกี่ยวข้องกับการเวนคืนที่ดินเปลี่ยนวิธีการเลือกผู้รับเหมาสั่งซื้อ
การชำระเงินให้แก่ผู้รับเหมาได้รับอนุญาตซัพพลายเออร์และกระแสเงินสดของผู้รับเหมา"