Porter and Kramer imply a strategic

Porter and Kramer imply a strategic balance of said dual objectives. If they merely suggested a recalibration of social and financial-value creation, the shared value concept could be seen as a marketing-savvy rebranding of stakeholder management, which can claim merit in its own right, but would not constitute a significant theoretical advance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระเป๋าและ Kramer เป็นสิทธิ์แบบดุลเชิงกลยุทธ์วัตถุประสงค์คู่ดังกล่าว ถ้าพวกเขาเพียงแค่แนะนำ recalibration สร้างทางสังคม และ มูลค่าทางการเงิน แนวคิดของค่าที่ใช้ร่วมกันสามารถเห็นได้เป็นการตลาดเข้าใจ rebranding ของผู้บริหาร ที่สามารถเรียกร้องค่าตอบแทนในสิทธิของตนเอง แต่จะเป็นการล่วงหน้าเป็นทฤษฎีสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พอร์เตอร์และเครเมอบ่งบอกถึงความสมดุลของวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์คู่กล่าวว่า หากพวกเขาเป็นเพียงการแนะนำ recalibration ของสังคมและการสร้างทางการเงินมูลค่าแนวคิดค่าใช้ร่วมกันจะถูกมองว่าเป็นตลาด rebranding เข้าใจของการจัดการผู้มีส่วนได้เสียซึ่งสามารถเรียกร้องบุญในตัวของมันเอง แต่จะไม่เป็นการล่วงหน้าอย่างมีนัยสำคัญทางทฤษฎี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Porter และ Kramer บ่งบอกถึงความสมดุลของวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์กล่าวว่าคู่ ถ้าพวกเขาเพียงแค่แนะนำ recalibration ของสังคม และการสร้างมูลค่าทางการเงิน ค่านิยมแนวคิดอาจจะเห็นเป็นตลาดชาญ rebranding ของการจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ซึ่งสามารถเรียกร้องบุญในสิทธิของตนเอง แต่จะไม่ถือเป็นสถิติทฤษฎีก่อน