4. Withholding information from tho

4. Withholding information from those you lead

What are you doing to keep your team informed of issues in their departments? Are you sharing positive feedback as well as negative? If a complaint is made regarding a team member, do you address it with that person immediately? Do you collect all the facts before you make a judgment or a decision on how you should proceed? Good leaders are loyal to their team members and make every effort to address and correct performance issues with them. Failing to communicate crucial performance information will destroy loyalty to both you and your organization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4. หักณที่จ่ายข้อมูลจากคุณนำจะทำอะไรให้ทีมของคุณในแผนกทราบ คุณกำลังใช้ร่วมการป้อนกลับเชิงบวกเป็นค่าลบ ถ้าจะร้องเรียนเกี่ยวกับสมาชิกในทีม ทำคุณที่อยู่กับบุคคลนั้นทันทีหรือไม่ คุณทำรวบรวมข้อเท็จจริงทั้งหมดก่อนที่จะทำการพิพากษาหรือการตัดสินใจเกี่ยวกับว่าจะควรดำเนินต่อ ผู้นำที่ดีเป็นผู้จงรักภักดีของสมาชิกในทีม และพยายามทุกที่ และแก้ไขปัญหาประสิทธิภาพการทำงานกับพวกเขา การสื่อสารข้อมูลสำคัญด้านประสิทธิภาพจะเป็นทำลายต่อคุณและองค์กรของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4. ข้อมูลหัก ณ ที่จ่ายจากผู้ที่คุณนำไปสู่​​สิ่งที่คุณกำลังทำเพื่อให้ทีมงานของคุณทราบปัญหาในหน่วยงานของพวกเขา คุณกำลังใช้งานร่วมกันตอบรับเชิงบวกเช่นเดียวกับเชิงลบได้อย่างไร หากการร้องเรียนเกี่ยวกับการทำทีมที่คุณทำอยู่มันกับบุคคลทันทีว่า? คุณเก็บรวบรวมข้อเท็จจริงทั้งหมดก่อนที่คุณจะตัดสินหรือการตัดสินใจเกี่ยวกับวิธีที่คุณควรดำเนินการต่อไปหรือไม่? ผู้นำที่ดีมีความภักดีต่อสมาชิกในทีมของพวกเขาและพยายามที่จะอยู่และปัญหาประสิทธิภาพการทำงานที่ถูกต้องกับพวกเขาทุกคน ความล้มเหลวในการสื่อสารข้อมูลผลการดำเนินงานที่สำคัญจะทำลายความจงรักภักดีต่อทั้งคุณและองค์กรของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

4 . หัก ณที่จ่ายข้อมูลจากคนที่คุณรอคอย

มาทำอะไรเพื่อให้ทีมงานทราบปัญหาในหน่วยงานของตนเอง คุณแบ่งปันความคิดเห็นบวกเป็นลบ ? ถ้าร้องเรียนทำเกี่ยวกับสมาชิกทีม คุณที่อยู่กับคนๆ นั้นทันที คุณเก็บรวบรวมข้อเท็จจริงทั้งหมดก่อนที่จะตัดสินใจหรือตัดสินใจเกี่ยวกับวิธีที่คุณควรดำเนินการอย่างไร ?ผู้นำที่ดี จะซื่อสัตย์กับสมาชิกในทีมของพวกเขา และทำให้ทุกความพยายามเพื่อที่อยู่และประเด็นการปฏิบัติที่ถูกต้องกับพวกเขา ความล้มเหลวในการสื่อสารข้อมูลที่สำคัญจะทำลายประสิทธิภาพของทั้งคุณและองค์กรของคุณ