Background and introductionThe desi

Background and introduction
The design of performance measurement systems appropriate for modern
manufacturing firms is a topic of increasing concern for both academics and
practitioners (Neely, 1998). The shortcomings of existing systems, particularly
those based on traditional cost accounting principles, have been widely
documented (Dixon et al., 1990; Hall, 1983; Johnson and Kaplan, 1987; Neely et
Although such frameworks are undoubtedly valuable, their adoption is often
constrained by the fact that they are simply frameworks. They suggest some
areas in which measures of performance might be useful, but provide little
guidance on how the appropriate measures can be identified, introduced and
ultimately used to manage the business. For the balanced scorecard, or any
similar performance measurement framework to be of practical value, the
process of populating the framework has to be understood. The aim of this
paper is to present the findings of an extended research programme, which has
sought to establish, document and explain this process

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เบื้องหลังและแนะนำการออกแบบการวัดประสิทธิภาพระบบเหมาะสมัยบริษัทผลิตเป็นหัวข้อของการเพิ่มความกังวลสำหรับนักวิชาการทั้งสอง และผู้ (Neely, 1998) ของระบบที่มีอยู่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่ยึดตามหลักการบัญชีต้นทุนแบบดั้งเดิม ได้อย่างกว้างขวางเอกสาร (นดิกซันและ al., 1990 ฮอลล์ 1983 Johnson และ Kaplan, 1987 ร้อยเอ็ด neelyแม้ว่ากรอบดังกล่าวจะมีคุณค่าอย่างไม่ต้องสงสัย การยอมรับมักจะเป็นจำกัดความจริงที่ว่า พวกเขาเป็นเพียงแค่กรอบ พวกเขาแนะนำบางพื้นที่ซึ่งวัดประสิทธิภาพการทำงานอาจจะมีประโยชน์ แต่มีน้อยคำแนะนำในวิธีการมาตรการที่เหมาะสมสามารถระบุ แนะนำ และในที่สุด ใช้ในการจัดการธุรกิจ สำหรับดัชนีชี้วัดแบบสมดุล หรืออื่น ๆกรอบประเมินประสิทธิภาพคล้ายจะเป็นของค่าจริง การกระบวนการกำลังเติมข้อมูลกรอบงานการที่จะเข้าใจได้ จุดมุ่งหมายนี้กระดาษเป็นการ นำเสนอผลการวิจัยของโครงการการวิจัยเพิ่มเติม ซึ่งมีพยายามที่จะ สร้าง เอกสาร และอธิบายกระบวนการนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประวัติและแนะนำตัว
การออกแบบระบบการวัดผลการปฏิบัติงานที่เหมาะสมสำหรับ บริษัท ผลิตที่ทันสมัย
เป็นหัวข้อของความกังวลที่เพิ่มขึ้น ทั้งนักวิชาการ และผู้ปฏิบัติงาน
( Neely , 1998 ) ข้อบกพร่องของระบบที่มีอยู่โดยเฉพาะอย่างยิ่ง
เหล่านั้นบนพื้นฐานของหลักการบัญชีต้นทุนแบบดั้งเดิมได้รับอย่างกว้างขวาง
เอกสาร ( ดิกสัน et al . , 1990 ; Hall , 1983 ; จอห์นสันและ Kaplan , 1987 ;นีลี et
แม้ว่าเช่นกรอบที่มีคุณค่าอย่างไม่ต้องสงสัย , การยอมรับของพวกเขามักจะเป็น
บังคับโดยความจริงที่ว่าพวกเขาเป็นเพียงกรอบ . พวกเขาแนะนำว่า บางพื้นที่ ซึ่งมาตรการประสิทธิภาพ
อาจจะมีประโยชน์ แต่ให้คำแนะนำเล็ก ๆน้อย ๆ
ว่ามาตรการที่เหมาะสมสามารถระบุแนะนำและ
สุดใช้ในการจัดการธุรกิจ สำหรับดัชนีชี้วัดที่สมดุลหรือ
คล้ายกรอบการวัดผลการปฏิบัติงานที่เป็นคุณค่าในทางปฏิบัติ
กระบวนการในกรอบก็จะเข้าใจ วัตถุประสงค์ของบทความนี้คือปัจจุบัน
ข้อมูลจากโครงการวิจัยการขยายซึ่งมี
พยายามที่จะสร้างเอกสารและอธิบายกระบวนการ