ISUZU Brand image not attract to Ge

ISUZU Brand image not attract to Gen Y
No differentiation among other pickups

1. Intense competition means limited market share
2. It was unable to sustain its passenger car business
3. Also unable to sustain SUV business which is diesel powered which could have been their strength

1. It can revive the car segment with the help of its shareholders like Toyota & Mitsubishi who are among large shareholders
2. It can leverage its alliance with GM & Nissan-Renault for its business benefits
3. It can use its innovations in diesel technologies for smaller cars for markets like Africa

4. Further penetrate the Bus segment

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ภาพยี่ห้ออีซูซุไม่ได้ดึงดูดให้ Gen Y
ไม่มีความแตกต่างระหว่างรถปิคอัพอื่น ๆ1 การแข่งขันที่รุนแรงหมายความว่าส่วนแบ่งการตลาด จำกัด2 มันก็ไม่สามารถที่จะรักษาธุรกิจรถผู้โดยสาร3 ยังไม่สามารถที่จะสนับสนุนธุรกิจเอสยูวีที่มีเครื่องยนต์ดีเซลขับเคลื่อนซึ่งจะได้รับความแข็งแรงของพวกเขา1 มันสามารถฟื้นฟูส่วนรถด้วยความช่วยเหลือของผู้ถือหุ้นเช่นโตโยต้ามิตซูบิชิและผู้ที่อยู่ในหมู่ผู้ถือหุ้นใหญ่2 มันสามารถใช้ประโยชน์จากการเป็นพันธมิตรกับจีเอ็มและเรโนลต์นิสสันเพื่อผลประโยชน์ทางธุรกิจของตน3 ก็สามารถใช้นวัตกรรมในเทคโนโลยีเครื่องยนต์ดีเซลสำหรับรถยนต์ขนาดเล็กสำหรับตลาดเช่นแอฟริกา4 ไปเจาะกลุ่มรถบัส

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อีซูซุ ภาพลักษณ์ไม่ดึงดูด Gen Y
ไม่มีความแตกต่างในหมู่อื่น ๆรถ

1 การแข่งขันที่รุนแรงหมายถึง
ส่วนแบ่งการตลาดจำกัด 2 มันไม่สามารถที่จะรักษาธุรกิจรถยนต์
3 ยังไม่สามารถที่จะรักษาธุรกิจที่ขับเคลื่อนรถ SUV ดีเซลซึ่งอาจได้รับแรง

1 .มันสามารถฟื้นฟูรถส่วนด้วยความช่วยเหลือของผู้ถือหุ้น เช่น บริษัท โตโยต้า &มิตซูบิชิที่อยู่ในหมู่ผู้ถือหุ้นใหญ่
2 มันสามารถใช้ประโยชน์จากพันธมิตรกับ GM &นิสสันเรโนลต์ของผลประโยชน์ทางธุรกิจ
3 มันสามารถใช้นวัตกรรมในเทคโนโลยีดีเซลสำหรับรถยนต์ขนาดเล็กสำหรับตลาดแอฟริกา

4 . เพิ่มเติมเจาะเซ็กเมนต์
รถบัส