The history of Apple, Inc. When App

The history of Apple, Inc.
When Apple Computer was founded in 1976, it would have been unrecognizable to its diehard fans of today. Apple’s first product, the Apple I, was essentially a computer kit that lacked a graphic user interface, keyboard, or display (users had to provide their own). Co-founders Steve Wozniak released the Apple I for $666.66. Jobs and Wozniak continued to create innovative products, and because the duo designed Apple’s computers from the user’s point of view, its products seemed to resonate with consumers. A few years later, Apple had more than $1 million in sales. The company was off to a promising start.
Yet, Apple’s initial success did not last. Its downturn stared during the 1980s with a series of product flops and CEO changes. Steve Jobs was ousted in 1985 due to internal conflicts within the company. By the mid-1990s, the company was approaching bankruptcy. Dell Computer founder Michael Dell commented about Apple’s future, saying, “I’d shut it down and give the money back to the shareholders.”
The return of Steve Jobs in 1997 instituted major changes for Apple. The company successfully adopted a market orientation in which it was able to gather intelligence about customers current and future needs for certain features-even before the customer themselves knew they needed them. Apple expanded into the electronics industry and began to release innovative products that resonated deeply with customers. For instance, the creation of the iPod and iTunes met customer needs for an efficient way to manage and listen to a variety of music on the go. This ability of Apple to recognize strategic windows of opportunity and act upon them before the competition remains with the company today.
In 2007, Jobs announced that Apple Computer, Inc. would be re-named Apple, Inc. Some perceived this renaming to be a shift away from computers toward consumer electronics. However, a more appropriate viewpoint would be to say that Apple was reinventing its stance toward computers. With the introduction of the iPad in 2010, Apple began to take market share away from top competitors in the computer industry. Sales of desktops, laptops, and netbooks began to decline after the iPad was introduced. Now almost three years since the iPad’s introduction, its sales continue to skyrocket. Apple owns a commanding 70-plus percent of the worldwide tablet market.
Although the Apple products of today are high in demand, this was not always the case. Apple went through its share of product failures in its past. Several of these failures can be attributed to a failure to accurately predict consumer behavior. For instance, even though Apple products are generally premium priced, the Apple Lisa and Cube were judged as too expensive for the mass market. In addition, the Apple Newton (a precursor to the iPad) was a great product that was well ahead of its time. Thanks to its innovative products and marketing strategies, Apple has grown into one of the most admired and successful brands in the world. To millions of consumers, the Apple brand embodies quality, prestige, and innovation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประวัติศาสตร์ แอปเปิล เมื่อคอมพิวเตอร์แอปเปิ้ลก่อตั้งขึ้นใน 1976 ก็จะได้รับไม่รู้จักเพื่อแฟน ๆ ของ diehard วันนี้ ผลิตภัณฑ์แรกของแอปเปิ้ล แอปเปิ้ล ผมเป็นชุดคอมพิวเตอร์ที่ขาดอินเทอร์เฟซผู้ใช้กราฟิก แป้นพิมพ์ หรือจอแสดงผล (มีผู้ใช้เพื่อให้ตนเอง) วอซเนียก Steve ร่วมก่อตั้งออกแอปเปิ้ลสำหรับ $666.66 ฉัน วอซเนียกและงานอย่างต่อเนื่องเพื่อสร้างนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ และเนื่องจาก duo การออกแบบของ Apple คอมพิวเตอร์จากมุมมองของผู้ใช้ ผลิตภัณฑ์ดูเหมือนจะ ดังก้องกับผู้บริโภค ไม่กี่ปีต่อมา แอปเปิ้ลได้มากกว่า 1 ล้านดอลลาร์ในการขาย บริษัทถูกปิดไปเริ่มต้นสัญญา ยัง ความสำเร็จครั้งแรกของ Apple ได้ไม่สุดท้าย เริ่มชะลอตัวในช่วงทศวรรษ 1980 มีชุดผลิตภัณฑ์รองเท้าและการเปลี่ยนแปลง CEO งาน Steve ถูกล้มในปี 1985 เนื่องจากความขัดแย้งภายในบริษัท โดยในกลางทศวรรษที่ 1990 บริษัทใกล้ล้มละลาย ผู้ก่อตั้งคอมพิวเตอร์เดลล์ Michael Dell ความเห็นเกี่ยวกับอนาคตของ Apple บอกว่า "ฉันจะปิด และให้เงินกลับไปให้ผู้ถือหุ้น" การกลับมาของ Steve งานใน 1997 โลกเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในแอปเปิ้ล บริษัทสำเร็จหมายถึงการวางตลาดซึ่งก็จะรวบรวมข่าวกรองเกี่ยวกับลูกค้าปัจจุบัน และอนาคตต้องหาลักษณะการทำงานแม้แต่ก่อนลูกค้าตัวเองรู้ว่า พวกเขาจำเป็น แอปเปิ้ลขยายเป็นอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ และเริ่มปล่อยผลิตภัณฑ์นวัตกรรมที่ resonated ลึกกับลูกค้า ตัวอย่าง การสร้างของ iPod และ iTunes ตรงตามความต้องการลูกค้าในวิธีที่มีประสิทธิภาพในการจัดการ และฟังหลากหลายเพลงที่ไป ความสามารถนี้ของแอปเปิ้ลที่จะรู้จัก windows กลยุทธ์โอกาส และดำเนินตามนั้นก่อนการแข่งขันยังคงอยู่กับบริษัทวันนี้ ในปี 2007 งานประกาศว่า บริษัท Apple Computer, Inc. จะมีอีกชื่อ แอปเปิล บางมองเห็นนี้เปลี่ยนชื่อเป็น กะจากคอมพิวเตอร์ไปยังเครื่องใช้ไฟฟ้า อย่างไรก็ตาม จุดที่เหมาะสมจะมีการ บอกว่า แอปเปิ้ลถูกฟื้นฟูอย่างของคอมพิวเตอร์ ด้วยการแนะนำของ iPad ในปี 2010 แอปเปิ้ลเริ่มจะมีส่วนแบ่งตลาดจากคู่แข่งด้านในอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ ขายคอมพิวเตอร์แบบตั้งโต๊ะ แล็ปท็อป เน็ตบุ๊กเริ่มเสื่อมลงหลังจากที่ iPad ถูกนำมาใช้ ตอนนี้ เกือบสามปีนับตั้งแต่แนะนำของ iPad ขายยังคง skyrocket แอปเปิ้ลเป็นเจ้าของห้องพักทั้ง 70-plus เปอร์เซ็นต์ของตลาดแท็บเล็ตทั่วโลก ถึงแม้ว่าผลิตภัณฑ์แอปเปิ้ลวันนี้จะสูงความ นี้ไม่เสมอกรณี แอปเปิ้ลได้ส่วนแบ่งของความล้มเหลวของผลิตภัณฑ์ในอดีตของ หลายของความล้มเหลวเหล่านี้สามารถเกิดจากการความล้มเหลวเพื่อทำนายพฤติกรรมผู้บริโภคอย่างถูกต้อง ตัวอย่าง แม้ว่าข่าวลือเป็นพรีเมี่ยมราคาถูก แอปเปิ้ลลิซ่าและ Cube ถูกตัดสินเป็นแพงเกินไปสำหรับตลาดมวลชน นิวตันแอปเปิ้ล (เป็นสารตั้งต้นเพื่อ iPad) เป็นผลิตภัณฑ์ดีที่ดีก่อนเวลา เป็นนวัตกรรมผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์การตลาด แอปเปิ้ลได้เติบโตขึ้นเป็นหนึ่งในแบรนด์ที่ประสบความสำเร็จ และชื่นชมมากที่สุดในโลก การนับล้านของผู้บริโภค แบรนด์แอปเปิ้ลก็คุณภาพ เพรสทีจ และนวัตกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประวัติความเป็นมาของแอปเปิ้ลอิงค์
เมื่อแอปเปิ้ลคอมพิวเตอร์ก่อตั้งขึ้นในปี 1976 ก็จะได้รับการจดจำให้กับแฟนพันธุ์แท้ของวันนี้ ผลิตภัณฑ์แรกของแอปเปิ้ล, แอปเปิ้ลผมเป็นหลักชุดคอมพิวเตอร์ที่ขาดอินเตอร์เฟซผู้ใช้แบบกราฟิกแป้นพิมพ์หรือการแสดงผล (ผู้ใช้จะต้องให้พวกเขาของตัวเอง) ผู้ร่วมก่อตั้งสตีฟวอซเนียกแอปเปิ้ลเปิดตัว I สำหรับ $ 666.66 งานและ Wozniak อย่างต่อเนื่องในการสร้างผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่และเพราะทั้งคู่ได้รับการออกแบบคอมพิวเตอร์แอปเปิ้ลจากจุดของผู้ใช้ในมุมมองของผลิตภัณฑ์ที่ดูเหมือนจะสะท้อนกับผู้บริโภค ไม่กี่ปีต่อมาแอปเปิ้ลมีมากขึ้นกว่า $ 1 ล้านบาทในการขาย บริษัท ฯ ได้ออกไปเริ่มต้นที่มีแนวโน้ม.
แต่ความสำเร็จครั้งแรกของแอปเปิ้ลไม่ได้สุดท้าย การชะลอตัวของมันจ้องในช่วงทศวรรษ 1980 ที่มีชุดของรองเท้าผลิตภัณฑ์และการเปลี่ยนแปลงของซีอีโอ สตีฟจ็อบส์ถูกตัดขาดในปี 1985 อันเนื่องมาจากความขัดแย้งภายในของ บริษัท โดยในช่วงกลางปี ​​1990 บริษัท ฯ ได้ใกล้ล้มละลาย คอมพิวเตอร์เดลล์ผู้ก่อตั้งไมเคิลเดลล์ให้ความเห็นเกี่ยวกับอนาคตของแอปเปิ้ลกล่าวว่า "ผมปิดมันลงและให้เงินคืนแก่ผู้ถือหุ้น."
การกลับมาของสตีฟจ็อบส์ในปี 1997 ก่อตั้งเปลี่ยนแปลงที่สำคัญสำหรับแอปเปิ้ล บริษัท ประสบความสำเร็จนำทิศทางตลาดซึ่งมันก็สามารถที่จะรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับความต้องการของลูกค้าในปัจจุบันและอนาคตได้อย่างแน่นอนคุณสมบัติแม้กระทั่งก่อนที่ลูกค้าของตัวเองรู้ว่าพวกเขาต้องการพวกเขา แอปเปิ้ลขยายตัวในอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์และเริ่มที่จะออกผลิตภัณฑ์นวัตกรรมที่สะท้อนลึกกับลูกค้า ยกตัวอย่างเช่นการสร้างของ iPod และ iTunes ตอบสนองความต้องการของลูกค้าสำหรับวิธีที่มีประสิทธิภาพในการจัดการและฟังความหลากหลายของดนตรีในระหว่างการเดินทาง ความสามารถนี้ของแอปเปิ้ลที่จะรับรู้หน้าต่างเชิงกลยุทธ์ของโอกาสและการกระทำกับพวกเขาก่อนที่การแข่งขันยังคงอยู่กับ บริษัท ในวันนี้.
ในปี 2007 งานประกาศว่า Apple Computer, Inc. จะเปลี่ยนชื่อแอปเปิ้ลอิงค์บางคนรับรู้นี้เปลี่ยนชื่อเป็น เปลี่ยนไปจากเครื่องคอมพิวเตอร์ไปยังอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ แต่มุมมองที่เหมาะสมกว่าที่จะบอกว่าแอปเปิ้ลได้รับการปฏิรูปจุดยืนที่มีต่อคอมพิวเตอร์ ด้วยการแนะนำของ iPad ในปี 2010 แอปเปิ้ลเริ่มที่จะแย่งส่วนแบ่งตลาดจากคู่แข่งด้านบนในอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ ขายแล็ปท็อปและเน็ตบุ๊กเริ่มลดลงหลังจากที่ iPad ได้รับการแนะนำ ตอนนี้เกือบสามปีนับตั้งแต่การเปิดตัว iPad ของยอดขายยังคง skyrocket แอปเปิ้ลเป็นเจ้าของร้อยละ 70 ผู้บังคับบัญชาบวกของตลาดแท็บเล็ทั่วโลก.
แม้ว่าผลิตภัณฑ์แอปเปิ้ลในวันนี้มีความต้องการสูงนี้ไม่ได้เสมอไป แอปเปิ้ลเดินผ่านส่วนแบ่งของความล้มเหลวของผลิตภัณฑ์ของตนในอดีต หลายของความล้มเหลวเหล่านี้สามารถนำมาประกอบกับความล้มเหลวในการทำนายพฤติกรรมของผู้บริโภค ยกตัวอย่างเช่นแม้ว่าผลิตภัณฑ์แอปเปิ้ลมักจะมีพรีเมี่ยมราคาแอปเปิ้ลลิซ่าและ Cube ถูกตัดสินว่าราคาแพงเกินไปสำหรับตลาดมวล นอกจากนี้แอปเปิ้ลของนิวตัน (ปูชนียบุคคลที่ iPad) เป็นผลิตภัณฑ์ที่ดีที่เป็นอย่างดีในขณะนี้ ขอบคุณนวัตกรรมผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์การตลาดของแอปเปิ้ลได้เติบโตขึ้นเป็นหนึ่งในแบรนด์ที่ได้รับการยกย่องมากที่สุดและประสบความสำเร็จในโลก ไปนับล้านของผู้บริโภคแบรนด์แอปเปิ้ลที่มีคุณภาพส่งเสริมศักดิ์ศรีและนวัตกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประวัติความเป็นมาของแอปเปิ้ลอิงค์
เมื่อแอปเปิ้ลคอมพิวเตอร์ก่อตั้งขึ้นใน 1976 มันคงจะจำไม่ได้เป็นมิจฉาทิฐิแฟน ๆของวันนี้ เป็นผลิตภัณฑ์แรกของ Apple , แอปเปิ้ล , เป็นชุดคอมพิวเตอร์ที่ขาดอินเตอร์เฟซผู้ใช้กราฟิกแป้นพิมพ์ หรือแสดง ( ผู้ใช้ต้องจัดหาเอง ) ผู้ก่อตั้งบริษัทสตีฟ Wozniak ปล่อยแอปเปิ้ลสำหรับ $ 666.66 .งานและ Wozniak อย่างต่อเนื่องเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ และเพราะทั้งคู่ออกแบบของแอปเปิ้ลคอมพิวเตอร์จากจุดของผู้ใช้มุมมอง , ผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ที่ดูเหมือนจะสะท้อนกับผู้บริโภค ไม่กี่ปีต่อมา แอปเปิลได้มากกว่า $ 1 ล้านบาทในการขาย บริษัทได้เริ่มสัญญา .
ยัง ความสำเร็จเริ่มต้นแอปเปิ้ลไม่ได้สุดท้ายมันยังคงจ้องในช่วงปี 1980 กับชุดของ flops ผลิตภัณฑ์และบริหารการเปลี่ยนแปลง สตีฟจ็อบส์ถูกโค่นล้มในปี 1985 เนื่องจากความขัดแย้งภายในบริษัท โดยช่วง บริษัทใกล้ล้มละลาย คอมพิวเตอร์ Dell ผู้ก่อตั้งไมเคิลเดลล์ความเห็นเกี่ยวกับอนาคตของแอปเปิ้ล กล่าวว่า " ผมจะปิดมันลงแล้วคืนเงินให้ผู้ถือหุ้น "
การกลับมาของ Steve Jobs ใน พ.ศ. 2540 ทำให้การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญสำหรับแอปเปิ้ล บริษัทเรียบร้อยแล้ว นำ ทิศทางตลาด ซึ่งมันสามารถที่จะรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับลูกค้าในปัจจุบันและอนาคตความต้องการสำหรับคุณสมบัติบางอย่างก่อนที่ลูกค้าตัวเอง รู้ว่าพวกเขาต้องการพวกเขาแอปเปิ้ลขยายเข้าไปในอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์และเริ่มที่จะปล่อยผลิตภัณฑ์นวัตกรรมที่ resonated ลึกกับลูกค้า ตัวอย่าง การสร้างของ iPod และ iTunes ได้พบกับความต้องการของลูกค้าสำหรับวิธีที่มีประสิทธิภาพในการจัดการและฟังเพื่อความหลากหลายของดนตรีไปความสามารถนี้ของแอปเปิ้ลที่จะยอมรับกลยุทธ์ Windows พระราชบัญญัติโอกาสและเมื่อพวกเขาก่อนการแข่งขัน ยังคงมีวันนี้ บริษัท
ในปี 2007 งานประกาศว่า แอปเปิล อิงค์ จะเป็นชื่อ แอปเปิ้ล อิงค์ รับรู้นี้เปลี่ยนชื่อเป็น เปลี่ยนไปจากคอมพิวเตอร์ไปยังอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ผู้บริโภค อย่างไรก็ตามมุมมองที่เหมาะสมกว่าที่จะบอกว่าแอปเปิ้ลเป็น reinventing ของมันท่าทางที่มีต่อคอมพิวเตอร์ ด้วยการเปิดตัวของ iPad ใน 2010 , แอปเปิ้ลเริ่มแบ่งตลาดจากคู่แข่งด้านบนในอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ ขายเดสก์ทอป แล็ปท็อปและเน็ตบุ๊กเริ่มลดลงหลังจาก iPad แนะนำ ตอนนี้เกือบสามปีนับตั้งแต่ iPad แนะนำของขายยังคง skyrocket . แอปเปิ้ลเป็นเจ้าของผู้บังคับบัญชา 70 บวกเปอร์เซ็นต์ของแท็บเล็ตในตลาดทั่วโลก
ถึงแม้ว่าผลิตภัณฑ์แอปเปิ้ลในวันนี้มีความต้องการสูง นี้ไม่เสมอกรณี แอปเปิ้ลผ่านหุ้นของความล้มเหลวของผลิตภัณฑ์ในช่วงของ หลายความล้มเหลวเหล่านี้สามารถเกิดจากความล้มเหลวอย่างถูกต้องทำนายพฤติกรรมของผู้บริโภค สำหรับอินสแตนซ์แม้ว่าผลิตภัณฑ์แอปเปิ้ลมักจะมีพรีเมี่ยมราคา , แอปเปิ้ลลิซ่าและคิวบ์ถูกตัดสินว่าแพงเกินไปสำหรับตลาดมวล นอกจากนี้แอปเปิ้ลนิวตัน ( สารตั้งต้นเพื่อ iPad ) เป็นผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมที่ถูกดีล่วงหน้าของ ขอบคุณของนวัตกรรมผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์ทางการตลาด , แอปเปิ้ลได้เติบโตขึ้นเป็นหนึ่งในแบรนด์ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด ชื่นชม และในโลกนับล้านของผู้บริโภค แบรนด์แอปเปิ้ล ( คุณภาพ , ศักดิ์ศรี และนวัตกรรม