Taking advantage of available resou

Taking advantage of available resources, and using simple procedures such as checklists,
matrices and unstructured interviews, can help to focus the dialogue surrounding a proposed
project by providing a more informed decision making environment that helps avoids shallow,
polarized debate. Ideally, any impact assessment should occur at the pre- feasibility stage before
the final design and engineering is completed and an array of alternatives can still be considered.
Nevertheless, consideration of impacts should never be discouraged. An IA of varying scope and
depth of analysis can be performed at any point in time, or in discrete stages throughout the
project development and operations (World Bank, 1991).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใช้ประโยชน์จากทรัพยากรที่ว่าง และใช้วิธีการเช่นรายการตรวจสอบ,
เมทริกซ์และการสัมภาษณ์ไม่มีโครงสร้าง สามารถช่วยเน้นเจรจารอบที่เสนอ
โครงการ โดยการให้การตัดสินใจที่รอบคอบมากขึ้นทำให้ระบบที่ช่วยหลีกเลี่ยงตื้น,
โพลาไรซ์อภิปรายได้ เชิญ การประเมินผลกระทบจะเกิดขึ้นในขั้นตอนก่อนความเป็นไปได้ก่อน
วิศวกรรมและออกแบบขั้นสุดท้ายที่สมบูรณ์ และหลากหลายทางเลือกยังถือได้ว่า
อย่างไรก็ตาม พิจารณาผลกระทบควรไม่เกิดขึ้น IA มีขอบเขตแตกต่างกัน และ
ลึกวิเคราะห์สามารถดำเนินการได้ตลอดเวลา หรือ ในขั้นตอนที่ไม่ต่อเนื่องตลอดการ
โครงการพัฒนาและการดำเนินงาน (ธนาคารโลก 1991)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การใช้ประโยชน์จากทรัพยากรที่มีอยู่และการใช้วิธีการที่ง่ายเช่นรายการตรวจสอบ
การฝึกอบรมและการสัมภาษณ์ที่ไม่มีโครงสร้างสามารถช่วยในการมุ่งเน้นการเจรจารอบที่นำเสนอ
โครงการโดยการให้สภาพแวดล้อมในการตัดสินใจข้อมูลเพิ่มเติมที่จะช่วยให้หลีกเลี่ยงการตื้น
อภิปรายขั้ว จะเป็นการดีที่การประเมินผลกระทบใด ๆ ที่จะเกิดขึ้นในขั้นตอนความเป็นไปได้ก่อนก่อนที่จะ
ออกแบบขั้นสุดท้ายและวิศวกรรมเสร็จและอาเรย์ของทางเลือกที่จะยังคงได้รับการพิจารณา
แต่การพิจารณาของผลกระทบที่ไม่ควรท้อแท้ IA ของขอบเขตแตกต่างกันและ
ความลึกของการวิเคราะห์สามารถดำเนินการได้ในช่วงเวลาหรือในขั้นตอนต่อเนื่องตลอดทุก
การพัฒนาโครงการและการดำเนินงาน (World Bank, 1991)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การใช้ประโยชน์จากทรัพยากรที่มีอยู่ และใช้วิธีการง่ายๆเช่นตรวจสอบ
เมทริกซ์และการสัมภาษณ์ที่ไม่มีโครงสร้าง สามารถช่วยเน้นบทสนทนารอบเสนอ
โครงการโดยการให้ข้อมูลเพิ่มเติมการตัดสินใจ สภาพแวดล้อมที่ช่วยให้หลีกเลี่ยงตื้น
ขั้วการอภิปราย นึกคิดมีการประเมินผลกระทบที่จะเกิดขึ้นในขั้นก่อน
ความเป็นไปได้ก่อนการออกแบบขั้นสุดท้ายและวิศวกรรมเสร็จสมบูรณ์และอาร์เรย์ของทางเลือกที่ยังสามารถได้รับการพิจารณา
แต่พิจารณาผลกระทบไม่ควรท้อ เป็น IA เปลี่ยนแปลงขอบเขตและความลึกของการวิเคราะห์
สามารถดำเนินการที่จุดในเวลาใด หรือในขั้นตอนต่อเนื่องตลอดทั้งการพัฒนาโครงการและการดำเนินงาน ( ธนาคารโลก พ.ศ. 2534 )