However, despite the potential to i

However, despite the potential to increase revenues, few airlines have investigated the viability of directly offering opaque
products themselves. Conceptually, it should be clear that the ability of airlines to offer an opaque product directly to
customers has several benefits, most notably, the ability to tailor products to potential customers and the ability to increase
brand awareness. Two airline applications of opaque products offered by airlines reported in the literature are overviewed by
Post (2010) and include those by Freedom Air, a former subsidiary of Air New Zealand, and Germanwings, a wholly-owned
subsidiary of Lufthansa. In the context of Germanwings, Post (2010) notes that ‘‘the customer can select a group of possible
destinations, any one of which she is prepared to fly onto a particular departure and return date. A penalty fee is charged for
each destination that she deletes from the group, thereby making the group smaller and reducing the uncertainty. Only after
payment is made is the customer informed of her flight itinerary.’’ Post (2010) continues, noting that this type of opaque
product has resulted in increased load factors at Germanwings by 1.5%. Further, a detailed examination revealed that these
new passengers are almost completely incremental, i.e., they represent new customer demand (Mang et al., 2009).

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อย่างไรก็ตามแม้จะมีศักยภาพในการเพิ่มรายได้ของสายการบินไม่กี่ได้รับการตรวจสอบความมีชีวิตของโดยตรงเสนอทึบแสง
ผลิตภัณฑ์ตัวเอง แนวคิดก็ควรมีความชัดเจนว่าความสามารถของสายการบินที่จะนำเสนอสินค้าที่มีความทึบแสงโดยตรงกับ
ลูกค้าที่มีประโยชน์หลายประการที่สะดุดตาที่สุดความสามารถในการปรับแต่งผลิตภัณฑ์ให้กับลูกค้าที่มีศักยภาพและความสามารถในการเพิ่ม
การรับรู้แบรนด์ สองการใช้งานของสายการบินของผลิตภัณฑ์ทึบแสงที่นำเสนอโดยสายการบินที่รายงานในวรรณคดีที่มี overviewed โดย
โพสต์ (2010) และรวมถึงผู้ที่เสรีภาพอากาศอดีต บริษัท ย่อยของแอร์นิวซีแลนด์และ Germanwings เป็นเครือที่เป็นเจ้าของ
บริษัท ในเครือของสายการบิน Lufthansa ในบริบทของ Germanwings โพสต์ (2010) ตั้งข้อสังเกตว่า '' ลูกค้าสามารถเลือกกลุ่มที่เป็นไปได้
ปลายทางใดคนหนึ่งซึ่งเธอได้เตรียมที่จะบินเข้าสู่การเดินทางโดยเฉพาะและวันกลับ ค่าปรับเป็นค่าใช้จ่ายสำหรับ
แต่ละปลายทางว่าเธอลบจากกลุ่มจึงทำให้กลุ่มที่มีขนาดเล็กลงและลดความไม่แน่นอน แต่หลังจาก
ชำระเงินจะทำคือลูกค้าแจ้งรายละเอียดการเดินทางของเที่ยวบินของเธอ. '' โพสต์ (2010) ยังคงสังเกตว่าชนิดของสีขาวขุ่นนี้
สินค้าที่มีผลในการโหลดเพิ่มขึ้นปัจจัยที่ Germanwings 1.5% นอกจากนี้การตรวจสอบรายละเอียดเหล่านี้เปิดเผยว่า
ผู้โดยสารใหม่ที่เพิ่มขึ้นเกือบจะสมบูรณ์กล่าวคือพวกเขาเป็นตัวแทนความต้องการของลูกค้าใหม่ (Mang et al., 2009)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อย่างไรก็ตาม แม้จะมีศักยภาพในการเพิ่มรายได้ บางสายการบินต้องตรวจสอบความมีชีวิตของโดยตรงให้ทึบแสงผลิตภัณฑ์ตัวเอง แนวคิด มันควรจะชัดเจนว่า ความสามารถของสายการบินที่จะเสนอผลิตภัณฑ์ทึบแสง โดยตรงลูกค้าได้ประโยชน์ หลายส่วนใหญ่ยวด , ความสามารถในการปรับแต่งผลิตภัณฑ์ให้กับลูกค้าที่มีศักยภาพและความสามารถในการเพิ่มการรับรู้แบรนด์ สองสายการบินการทึบแสงผลิตภัณฑ์ที่เสนอ โดยสายการบินรายงานในวรรณคดีมี overviewed โดยโพสต์ ( 2010 ) และรวมเหล่านั้นโดยเสรีภาพทางอากาศ , บริษัท ย่อยของอดีตแอร์ นิวซีแลนด์ และ เจอร์มัน วิงส์ , และบริษัทลุฟท์ฮันซ่า . ในบริบทของเจอร์มัน วิงส์ โพสต์ ( 2010 ) บันทึกว่า " ลูกค้าสามารถเลือกกลุ่มของที่เป็นไปได้สถานที่ใดที่เธอเตรียมจะบินเข้าออกเฉพาะ และวันกลับ ค่าปรับเป็นค่าใช้จ่ายสำหรับแต่ละจุดหมายปลายทางที่ลบเธอออกจากกลุ่ม ทำให้กลุ่มที่เล็กลง และลดความไม่แน่นอน แต่หลังจากชําระเงินคือลูกค้าแจ้งกำหนดการเที่ยวบินของเธอ . " " โพสต์ ( 2010 ) ยังคง , noting ที่ทึบแสงชนิดนี้ผลิตภัณฑ์ที่มีผลในการโหลดเพิ่มขึ้น ปัจจัยที่เจอร์มัน วิงส์ โดย 1.5 % นอกจากนี้การตรวจอย่างละเอียดพบว่าเหล่านี้ผู้โดยสารใหม่เกือบทั้งหมดที่เพิ่มขึ้น เช่น พวกเขาเป็นตัวแทนของความต้องการของลูกค้าใหม่ ( มัง et al . , 2009 )