1. IntroductionThe majority of arti

1. Introduction
The majority of articles about projects include factors of success and failure but only a few of them include the perception of formulation and classification of what really is a successful project and/or a failed project. This article presents what are the determinants of success and failures are and how they are ranked, related and graded in the IT companies surveyed.
Analyzing these aspects enables there to be better knowledge of how project managers organize projects and the influence of internal and external factors. The aim of this research is to investigate which factors has influence in IT projects and also the relationship with the absence or presence of culture as an influencing factor.
There are some factors of projects such as there being an inadequate basis for the project, the wrong person as project manager, talks inadequately defined, lack of technical project management and lack of commitment to the project that contribute to the failure of projects (Munns & Bjeirmi, 1996). Other factors that can have an influence on why a project fails are to do with time, cost, and customer satisfaction (Thomas & Fernandéz, 2008), and also the management model (Haughey, 2010). To understand the perceptions of the factors of success and failure in information technology projects, answers to questions about what influences the outcome of the project are needed.
It is widely known that the number of IT projects that fail is high. There have been many attempts to explain and to determine what leads to this high number of failures and these include consideration being given to factors such as time, quality and price, but it is noteworthy that cultural factors are being forgotten.
This work aims to observe which success and failure factors are most often cited by IT project managers, as well evaluate their responses through a few sentences about behavioral attitudes in order to investigate its relationship with the perceptions of stakeholders. The remainder of this paper is structured as follows: Section 2 shows the state of the art of the researched subject, Section 3 explains the methodology of this research, Section 4 presents the research and its analysis, and finally, Section 5 discusses the concluding remarks and future work.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. บทนำส่วนใหญ่ของบทความเกี่ยวกับโครงการรวมถึงปัจจัยของความสำเร็จ และความล้มเหลวแต่เพียงไม่กี่ของพวกเขารวมถึงการรับรู้ของการกำหนดและจัดประเภทอะไรจริง ๆ เป็นโครงการที่ประสบความสำเร็จและ/หรือโครงการล้มเหลว บทความนี้นำเสนออะไรคือดีเทอร์มิแนนต์ของความสำเร็จ และความล้มเหลว และวิธีที่พวกเขามีการจัดอันดับ ที่เกี่ยวข้อง และบริษัทได้สำรวจระดับการวิเคราะห์ทำให้แง่มุมเหล่านี้มีจะ รู้ดีว่าผู้จัดการโครงการจัดระเบียบโครงการและอิทธิพลของปัจจัยภายใน และภายนอก จุดมุ่งหมายของการวิจัยนี้คือการ ตรวจสอบปัจจัยที่มีอิทธิพลในโครงการ และความสัมพันธ์กับการขาดงานหรือสถานะของวัฒนธรรมเป็นปัจจัยมีอิทธิพลต่อมีบางปัจจัยของโครงการเช่นมี พื้นฐานไม่เพียงพอของโครงการ ผิดคนเป็นผู้จัดการโครงการ เจรจากำหนด inadequately ขาดการบริหารจัดการโครงการทางด้านเทคนิค และขาดความมุ่งมั่นกับโครงการที่นำไปสู่ความล้มเหลวของโครงการ (Munns & Bjeirmi, 1996) ปัจจัยอื่น ๆ ที่อาจมีผลต่อการสาเหตุการล้มเหลวของโครงการ จะไม่ มีเวลา ต้น ทุน และความพึงพอใจลูกค้า (Thomas & Fernandéz, 2008), และแบบจำลองการจัดการ (Haughey, 2010) คำตอบสำหรับคำถามเกี่ยวกับอะไรมีผลต่อผลลัพธ์ของโครงการจำเป็นเพื่อเข้าใจเข้าใจปัจจัยของความสำเร็จและความล้มเหลวในโครงการเทคโนโลยีข้อมูลIt is widely known that the number of IT projects that fail is high. There have been many attempts to explain and to determine what leads to this high number of failures and these include consideration being given to factors such as time, quality and price, but it is noteworthy that cultural factors are being forgotten.This work aims to observe which success and failure factors are most often cited by IT project managers, as well evaluate their responses through a few sentences about behavioral attitudes in order to investigate its relationship with the perceptions of stakeholders. The remainder of this paper is structured as follows: Section 2 shows the state of the art of the researched subject, Section 3 explains the methodology of this research, Section 4 presents the research and its analysis, and finally, Section 5 discusses the concluding remarks and future work.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1.
บทนำส่วนของบทความที่เกี่ยวกับโครงการรวมถึงปัจจัยของความสำเร็จและความล้มเหลวแต่เพียงไม่กี่คนรวมถึงการรับรู้ของการกำหนดและจัดหมวดหมู่ของสิ่งที่เป็นจริงเป็นโครงการที่ประสบความสำเร็จและ / หรือโครงการที่ล้มเหลว บทความนี้นำเสนอสิ่งที่เป็นปัจจัยของความสำเร็จและความล้มเหลวและวิธีการที่พวกเขามีการจัดอันดับที่เกี่ยวข้องและอย่างช้า ๆ ใน บริษัท ไอทีสำรวจ.
การวิเคราะห์ลักษณะเหล่านี้จะช่วยให้มีความรู้ที่ดีของวิธีผู้จัดการโครงการจัดโครงการและอิทธิพลของปัจจัยภายในและภายนอก . จุดมุ่งหมายของการวิจัยครั้งนี้คือการตรวจสอบปัจจัยที่มีอิทธิพลในโครงการด้านไอทีและยังมีความสัมพันธ์กับการขาดหรือการปรากฏตัวของวัฒนธรรมเป็นปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อ.
มีปัจจัยบางอย่างของโครงการต่าง ๆ เช่นการมีพื้นฐานที่ไม่เพียงพอสำหรับโครงการที่ไม่ถูกต้อง คนที่เป็นผู้จัดการโครงการ, การเจรจากำหนดไม่เพียงพอขาดการบริหารจัดการโครงการด้านเทคนิคและการขาดความมุ่งมั่นให้กับโครงการที่นำไปสู่ความล้มเหลวของโครงการ (Munns และ Bjeirmi, 1996) ปัจจัยอื่น ๆ ที่สามารถมีอิทธิพลต่อว่าทำไมโครงการล้มเหลวที่จะทำอย่างไรกับเวลาค่าใช้จ่ายและความพึงพอใจของลูกค้า (โทมัสและเฟอร์นันเด 2008) และยังรูปแบบการจัดการ (Haughey 2010) เพื่อให้เข้าใจถึงการรับรู้ของปัจจัยของความสำเร็จและความล้มเหลวในโครงการเทคโนโลยีสารสนเทศ, การตอบคำถามเกี่ยวกับสิ่งที่มีอิทธิพลต่อผลของโครงการที่มีความจำเป็น.
เป็นที่รู้จักกันอย่างกว้างขวางว่าจำนวนโครงการไอทีที่ไม่อยู่ในระดับสูง มีความพยายามมากมายที่จะอธิบายและตรวจสอบสิ่งที่นำไปสู่การจำนวนมากของความล้มเหลวและเหล่านี้รวมถึงการพิจารณาจะได้รับปัจจัยต่าง ๆ เช่นเวลาที่มีคุณภาพและราคา แต่ก็เป็นที่น่าสังเกตว่าปัจจัยทางวัฒนธรรมที่ถูกลืม.
งานนี้มีจุดมุ่งหมายที่จะสังเกตเห็น ซึ่งประสบความสำเร็จและความล้มเหลวของปัจจัยที่มีการอ้างถึงบ่อยที่สุดโดยผู้จัดการโครงการไอทีรวมทั้งการประเมินการตอบสนองของพวกเขาผ่านไม่กี่ประโยคเกี่ยวกับทัศนคติพฤติกรรมในการสั่งซื้อเพื่อตรวจสอบความสัมพันธ์กับการรับรู้ของผู้มีส่วนได้เสีย ที่เหลือของบทความนี้มีโครงสร้างดังนี้ส่วนที่ 2 แสดงให้เห็นถึงสถานะของศิลปะของเรื่องวิจัยมาตรา 3 อธิบายวิธีการวิจัยครั้งนี้มาตรา 4 ที่มีการวิจัยและการวิเคราะห์ของตนและในที่สุดมาตรา 5 กล่าวถึงคำพูดจบ และการทำงานในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . บทนำ
ส่วนใหญ่ของบทความเกี่ยวกับโครงการรวมถึงปัจจัยของความสำเร็จและความล้มเหลว แต่เพียงไม่กี่ของพวกเขา ได้แก่ การรับรู้ และการกำหนดประเภทของสิ่งที่เป็นโครงการที่ประสบความล้มเหลวของโครงการ และ / หรือ บทความนี้นำเสนอสิ่งที่เป็นปัจจัยกำหนดความสำเร็จและความล้มเหลวและวิธีที่พวกเขามีการจัดอันดับที่เกี่ยวข้อง และ graded ในบริษัทสํารวจ .
การวิเคราะห์ลักษณะเหล่านี้ช่วยให้มีความรู้ที่ดีของวิธีการจัดโครงการ ผู้จัดการโครงการ และอิทธิพลของปัจจัยทั้งภายในและภายนอก การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาปัจจัยที่มีอิทธิพลในโครงการ และยังสัมพันธ์กับการขาดหรือมีวัฒนธรรมเป็นปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อ .
มีบางปัจจัย เช่น มีพื้นฐานไม่เพียงพอสำหรับโครงการคนผิดเป็นผู้จัดการโครงการ , พูดไม่เพียงพอที่จะกำหนด ขาดการบริหารจัดการโครงการด้านเทคนิค และขาดความมุ่งมั่นกับโครงการที่นำไปสู่ความล้มเหลวของโครงการ ( มันส์& bjeirmi , 1996 ) ปัจจัยอื่น ๆที่สามารถมีอิทธิพลทำให้โครงการล้มเหลวที่จะทำอย่างไรกับเวลา ต้นทุนและความพึงพอใจของลูกค้า ( โธมัส เฟอร์& ) Z , 2551 ) และยังมีรูปแบบการจัดการ ( ฮอคี่ , 2010 ) เพื่อให้เข้าใจการรับรู้ของปัจจัยของความสำเร็จและความล้มเหลวในโครงการเทคโนโลยีสารสนเทศ ตอบคำถามเกี่ยวกับสิ่งที่มีอิทธิพลต่อผลลัพธ์ของโครงการจะต้อง
เป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวางว่า จำนวนโครงการที่ล้มเหลวก็มีสูงได้มีความพยายามที่จะอธิบายและกำหนดอะไรนักกับตัวเลขนี้สูงของความล้มเหลวและเหล่านี้รวมถึงการพิจารณาการได้รับปัจจัยต่างๆ เช่น เวลา คุณภาพ และราคา แต่เป็นที่น่าสังเกตว่า ปัจจัยทางวัฒนธรรมที่ถูกลืม
งานวิจัยนี้สังเกตที่ความสำเร็จและปัจจัยความล้มเหลวมักอ้างโดยผู้จัดการโครงการ ,รวมทั้งประเมินการตอบสนองของพวกเขาผ่านไม่กี่ประโยคเกี่ยวกับทัศนคติ พฤติกรรม ในการตรวจสอบความสัมพันธ์กับความคิดเห็นของผู้มีส่วนได้เสีย ส่วนที่เหลือของบทความนี้มีโครงสร้าง ดังนี้ ส่วนที่ 2 แสดงถึงสถานะของ Fama มาตรา 3 อธิบายวิธีการวิจัยนี้ ส่วนที่ 4 นำเสนอการวิจัยและวิเคราะห์ และในที่สุดมาตรา 5 กล่าวถึงสรุปข้อคิดเห็นและการทำงานในอนาคต