To examine the relationship between

To examine the relationship between the STPS and team identification, we ran a factor analysis on the factor scores
for the six dimensions of the STPS. Two second-order factors accounted for 93% of the common variance among
the six first-order factors: success, talent, and entertainment loaded primarily on the first factor and dedication,
admiration, and care loaded primarily on the second factor. These results are consistent with the performance and
non-performance dimensions obtained in the multidimensional scaling analysis. Next, we used the two factors as
predictors of team identification. Because the data are hierarchical in structure (i.e., respondents are nested within
teams), we used a mixed model where the performance and non-performance scores predicted team identification at
the individual respondent level and the team-level performance and non-performance scores predicted team
identification at the team level. Results demonstrated that the performance factor had no effect on team
identification at the individual level (estimate = .063, t(567) = –1.30, n.s.); however, there was a strong effect of the
non-performance factor on team identification at the individual level (estimate = .218, t(567) = 4.88, p < .0001).
These results indicate that the non-performance dimension (i.e., dedication, admiration, and care) is a more
important source of team identification for fans than the performance dimension (i.e., success, talent, and
entertainment). (The effects of the team-level dimensions on team identification were not significant.)
Taken together, these findings contribute to both theory and practice in several ways. From a theoretical standpoint,
this study develops a new sports team personality scale. Results demonstrated that the STPS can be used to
adequately capture the personality of professional sports teams, create linear combinations of the six first-order
factors to assist with the interpretation of results, and explain various phenomena related to sports team personality.
From a managerial standpoint, the STPS can provide managers with a competitive analysis to help address
positioning issues as well as isolate the dimensions of sports team personality that managers should focus on to
enhance marketing outcomes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างการระบุขั้นตอนและทีม เราวิ่งการวิเคราะห์ปัจจัยโดยปัจจัยสำหรับมิติที่หกของขั้นตอนการ ปัจจัย 2 ประการที่สองสั่งคิดเป็น 93% ของความแปรปรวนร่วมระหว่างปัจจัยแรกลำดับหก: ความสำเร็จ ความสามารถ และความบันเทิงหลักด้านปัจจัยและการอุทิศตน แรกชื่นชม ดูแลและโหลดในตัวคูณสองหลัก ผลลัพธ์เหล่านี้จะสอดคล้องกับผลการดำเนินงาน และขนาดไม่ปฏิบัติได้ในการวิเคราะห์มาตราส่วนหลายมิติ ถัดไป เราใช้ปัจจัย 2 ประการที่เป็นทำนายของรหัสทีม เนื่องจากข้อมูลเป็นลำดับชั้นในโครงสร้าง (เช่น ผู้ตอบซ้อนกันภายในทีม), เราใช้แบบผสมที่มีประสิทธิภาพและไม่ให้คะแนนทำนายรหัสทีมที่ระดับ respondent ละ และประสิทธิภาพระดับทีม และไม่ให้คะแนนทีมคาดการณ์การระบุระดับทีม ผลลัพธ์แสดงให้เห็นว่า ตัวคูณประสิทธิภาพไม่มีผลกับทีมรหัสในแต่ละระดับ (ประเมิน =.063, t(567) = –1.30 หนุ่มสาว); อย่างไรก็ตาม มีผลดีของการ-ประสิทธิภาพปัจจัยบนรหัสทีมในแต่ละระดับ (ประเมิน =.218, t(567) = 4.88, p < .0001).ผลลัพธ์เหล่านี้บ่งชี้ว่า ขนาดไม่ใช่ประสิทธิภาพการทำงาน (เช่น ความทุ่มเท ชื่นชม และการดูแล) มากขึ้นแหล่งที่สำคัญของทีมระบุสำหรับแฟน ๆ กว่ามิติประสิทธิภาพการทำงาน (นั่นคือ ความสำเร็จ ความสามารถ และความบันเทิง) (ผลของมิติระดับทีมประจำทีมได้ไม่สำคัญ)ผลการวิจัยเหล่านี้สู่ปวง ทฤษฎีและปฏิบัติในหลายวิธี จากมุมมองทางทฤษฎีการศึกษานี้พัฒนาขนาดบุคลิกภาพทีมกีฬาใหม่ ผลลัพธ์แสดงให้เห็นว่า ขั้นตอนที่สามารถนำไปใช้จับเจ้าของทีมกีฬามืออาชีพ สร้างชุดข้อมูลเชิงเส้นแรกสั่ง 6 อย่างเพียงพอปัจจัยกับการตีความผลลัพธ์ และอธิบายปรากฏการณ์ต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับบุคลิกภาพทีมกีฬาจากมุมมองการบริหารจัดการ ขั้นตอนสามารถให้ผู้จัดการ มีการวิเคราะห์คู่แข่งเพื่อช่วยตำแหน่งปัญหาเช่นเดียวกับโปรตีนขนาดกีฬาทีมว่าผู้จัดการควรมุ่งเน้นในการเพิ่มผลทางการตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่าง STPs
และบัตรประจำตัวทีมเราวิ่งการวิเคราะห์ปัจจัยคะแนนปัจจัยสำหรับหกขนาดของSTPs สองปัจจัยที่สองสั่งซื้อคิดเป็น 93%
ของความแปรปรวนร่วมกันระหว่างหกปัจจัยแรกที่สั่งซื้อ: ประสบความสำเร็จในความสามารถและความบันเทิงหลักในการโหลดปัจจัยแรกและการอุทิศตน,
ความชื่นชมและการดูแลหลักในการโหลดปัจจัยที่สอง
ผลลัพธ์เหล่านี้มีความสอดคล้องกับผลการดำเนินงานและขนาดที่ไม่ได้รับการปฏิบัติงานในการวิเคราะห์การปรับหลายมิติ
ต่อไปเราจะใช้สองปัจจัยที่เป็นตัวทำนายของประชาชนทีม เนื่องจากข้อมูลที่มีลำดับชั้นในโครงสร้าง
(เช่นผู้ตอบแบบสอบถามจะถูกซุกซ่อนอยู่ภายในทีม) เราใช้รูปแบบผสมที่ผลการดำเนินงานและคะแนนการไม่ปฏิบัติตามคำทำนายประจำตัวของทีมงานที่อยู่ในระดับที่ผู้ถูกกล่าวหาเป็นรายบุคคลและประสิทธิภาพของทีมงานระดับและคะแนนที่ไม่ได้ประสิทธิภาพที่คาดการณ์ไว้ทีมประจำตัวประชาชนในระดับทีม ผลแสดงให้เห็นว่าปัจจัยที่มีประสิทธิภาพการทำงานที่ไม่มีผลกระทบต่อทีมประจำตัวประชาชนในระดับบุคคล (ประมาณการ = 0.063, เสื้อ (567) = -1.30, NS); แต่ก็มีผลกระทบที่แข็งแกร่งของปัจจัยการไม่ปฏิบัติในการระบุทีมในระดับบุคคล (ประมาณการ = 0.218, เสื้อ (567) = 4.88, p <0.0001). ผลการศึกษานี้แสดงให้เห็นว่ามิติการไม่ (เช่น ทุ่มเทความชื่นชมและการดูแล) เป็นอีกแหล่งสำคัญของบัตรประจำทีมสำหรับแฟนๆ กว่ามิติประสิทธิภาพ (เช่นความสำเร็จความสามารถและความบันเทิง) (ผลของขนาดทีมระดับบนบัตรประจำทีมอย่างไม่มีนัยสำคัญ.) ที่ร่วมกันค้นพบเหล่านี้นำไปสู่การทั้งทฤษฎีและปฏิบัติในหลายวิธี จากมุมมองทางทฤษฎีการศึกษาครั้งนี้ได้พัฒนาทีมกีฬาใหม่ขนาดบุคลิกภาพ ผลแสดงให้เห็นว่า STPs สามารถนำไปใช้อย่างเพียงพอจับบุคลิกของทีมกีฬาอาชีพที่สร้างชุดเชิงเส้นของหกลำดับแรกปัจจัยที่จะช่วยให้มีการแปลความหมายของผลและอธิบายปรากฏการณ์ต่างๆที่เกี่ยวข้องกับบุคลิกภาพของทีมกีฬา. จากมุมมองการบริหารจัดการ ที่ STPs สามารถให้ผู้จัดการที่มีการวิเคราะห์การแข่งขันที่จะช่วยให้ที่อยู่ปัญหาการวางตำแหน่งเช่นเดียวกับการแยกขนาดของทีมกีฬาบุคลิกภาพที่ผู้จัดการควรจะมุ่งเน้นการเสริมสร้างผลลัพธ์การตลาด