For the picking of one product that

For the picking of one product that will be delivered to the stores, results in Fig. 2 indicate that the total time saved with RFID technology could reach 57.18% (from 432 to 185 s), mainly by automating processes such as 2.1.1, 2.2.5 and 2.2.6.Again, for multiple picking related to different ‘‘single product orders’’, RFID impact is very significant, but less significant for ‘‘bundled’’ products (13.01%, from 1,890 to 1,643 s).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สำหรับการเบิกสินค้าหนึ่งผลิตภัณฑ์ที่จะถูกส่งไปยังร้านค้า ผลลัพธ์ในรูปที่ 2 ระบุว่า เวลาทั้งหมดที่บันทึก ด้วยเทคโนโลยี RFID สามารถเข้าถึง 57.18% (จาก 432 การ 185 s), งมากมากเป็นผลกระทบของ RFID เป็นหลัก โดยอัตโนมัติกระบวนการเช่น 2.1.1, 2.2.5 และ 2.2.6.Again เบิกสินค้าที่เกี่ยวข้องที่แตกต่าง ''เดี่ยวใบสั่งผลิตภัณฑ์ '', หลาย แต่สำคัญน้อยได้ ''พร้อม '' ผลิตภัณฑ์ (13.01% จาก 1,890 กับ 1,643 s)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สำหรับการเลือกของผลิตภัณฑ์หนึ่งที่จะถูกส่งไปยังร้านค้าผลในรูป 2 แสดงให้เห็นว่าเวลาทั้งหมดที่บันทึกด้วยเทคโนโลยี RFID สามารถเข้าถึง 57.18% (432-185 s), ส่วนใหญ่โดยอัตโนมัติกระบวนการเช่น 2.1.1, 2.2.5 และ 2.2.6.Again สำหรับหลาย ๆ คนที่เกี่ยวข้องกับการเลือกที่แตกต่างกัน '' การสั่งซื้อผลิตภัณฑ์เดียว '', ผลกระทบ RFID เป็นลาดเทนัยสำคัญมาก fi, แต่มีความหมายน้อยลงสำหรับ '' ที่มาพร้อม '' ผลิตภัณฑ์ (13.01% จาก 1,890 ไป 1,643 s)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สำหรับการเลือกของผลิตภัณฑ์หนึ่งที่จะส่งให้กับร้านค้า ผลลัพธ์ในรูปที่ 2 บ่งชี้ว่า เวลา ทั้งหมด บันทึกด้วยเทคโนโลยี RFID สามารถเข้าถึง 57.18 % ( จาก 432 185 ) ส่วนใหญ่โดยอัตโนมัติกระบวนการ เช่น ตัว 2.2.5 2.2.6.again , และสำหรับหลายรับที่เกี่ยวข้องกับการที่แตกต่างกัน ' 'single การสั่งซื้อสินค้า ' ' ผลกระทบ signi RFID มากจึงไม่น้อย แต่ที่สำคัญสำหรับ 'bundled ' ' สินค้า ' ( 5 % จากปี 1643 s )