Measurement
Likert scales were used to measure all variables. Respondents were asked to indicate their level of agreement with the items, within a response range from 1¼strongly disagree to 7¼fully agree. The IT practices were adapted from the empirical study by Youndt and Snell (2004). Recruitment/selection and training/development practices are based on research by Collins (2000) and Collins and Smith (2006). Appendix A reports all the items for these variables. Following the procedures used by Youndt and Snell (2004) and Yamao et al. (2009), HRM practices were constructed as an additive index. ‘An additive approach to combining HR activities implies organisations can improve their effectiveness either by using individual practices in a more comprehensive manner or by increasing the number of practices they employ within the system’ (Youndt and Snell, 2004: 348). Unlike a latent construct, additive items need not be highly correlated with each other and therefore Cronbach’s alpha is not a suitable measure and neither is factor analysis an appropriate procedure (Delery, 1998). Other researchers measured HR practices within a specific group of employees who perform similar tasks in the firm (Collins and Smith, 2006; Delery and Doty, 1996; Lo´pez-Cabrales and Valle, 2008; Youndt et al., 1996). These studies are based on the idea that most firms make distinctions in the methods used to manage different types of employees (Lepak and Snell, 1999). In this study, due to the strategic importance given by the literature to front-line staff in the sector in question, we measured practices used for employees in the firm as a whole. However, because certain practices cannot be applied to all employees in this sector, for items HRS_2 and HRS_6 a specific group of employees was indicated. In this task we were assisted by the head of human resources at a large firm involved in running hotels, allowing us to first fit the research items as a way to determine the sector-specific practices. Appendix B shows the items used to measure the latent variables. Human capital was measured by adapting the scale proposed by Youndt and Snell (2004). The innovation scale was obtained from Nasution et al. (2010). The effect of two variables, firm size and firm age, was statistically controlled. Although research on the relation between firm size and innovation is disparate, in the hospitality industry, the literature is virtually unanimous in revealing a positive association between firm size and innovation results (Jacob and Groizard, 2007; Martı´nez-Ros and Orfila-Sintes, 2009; OrfilaSintes and Mattson, 2009; Pikkemaat and Peters, 2005). We therefore expect to find this positive relation. On the other hand, in the goods industry and in stable environments, experience with a series of organisational routines can give consolidated firms greater efficiency in executing routines and improved competence to produce innovations (Sorensen and Stuart, 2000). Nonetheless, hotels with a longer history may have greater resistance to adopt innovation (Tajeddini, 2010). We therefore expect to find a relation associating newly created firms with greater innovation activity. Firm size and age were measured by transforming the number of employees and the years since the firm had been founded into a natural logarithm.
การวัดเครื่องชั่ง Likert ถูกใช้ในการวัดตัวแปรทั้งหมด ขอให้ระบุระดับของข้อตกลงกับสินค้า ภายในช่วงการตอบสนองจาก 1¼strongly ไม่เห็นด้วยกับ 7¼fully ผู้ตอบตกลง การปฏิบัติมันถูกดัดแปลงมาจากการศึกษาเชิงประจักษ์ โดย Youndt และ Snell (2004) / คัดเลือกและการฝึกอบรม/พัฒนาได้จากการวิจัย โดยคอลลิน (2000) และคอลลินส์ และสมิธ (2006) ภาคผนวก A รายงานสินค้าทั้งหมดสำหรับตัวแปรเหล่านี้ ต่อไปนี้ขั้นตอนการใช้ โดย Youndt และ Snell (2004) และ Yamao et al. (2009), HRM ปฏิบัติถูกสร้างเป็นดัชนีสารเติมแต่ง 'วิธีการรวมถึงการรวมกิจกรรม HR หมายถึงองค์กรสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพ โดยแต่ละแนวทางปฏิบัติในลักษณะครอบคลุมมากขึ้น หรือ โดยการเพิ่มจำนวนของการปฏิบัติที่พวกเขาจ้างภายในระบบ' (Youndt และ Snell, 2004:348) ซึ่งแตกต่างจากโครงสร้างที่แฝง additive สินค้าต้องไม่สูงสัมพันธ์กับแต่ละอื่น ๆ ดังนั้นอัลฟาของ Cronbach จะไม่วัดเหมาะสม และไม่มีใครวิเคราะห์ปัจจัยกระบวนการที่เหมาะสม (Delery, 1998) นักวิจัยอื่น ๆ วัดปฏิบัติ HR ภายในกลุ่มของพนักงานที่ทำงานที่คล้ายกันในบริษัท (คอลลินส์และสมิธ 2006 Delery และ Doty, 1996 Lo´pez-Cabrales และวัลเลย์ 2008 Youndt et al. 1996) การศึกษาเหล่านี้เป็นไปตามความคิดที่ว่า บริษัทส่วนใหญ่ทำให้ความแตกต่างในวิธีการที่ใช้ในการจัดการชนิดต่าง ๆ ของพนักงาน (Lepak และ Snell, 1999) ในการศึกษานี้ เนื่องจากความสำคัญเชิงกลยุทธ์ที่ได้รับจากวรรณคดีคือพนักงานในภาคคำถาม เราวัดปฏิบัติใช้สำหรับพนักงานในบริษัททั้งหมด อย่างไรก็ตาม เนื่องจากการปฏิบัติบางอย่างไม่สามารถใช้กับพนักงานทั้งหมดในภาคนี้ สำหรับสินค้า HRS_2 และ HRS_6 เฉพาะกลุ่มพนักงานระบุ ในงานนี้ เราถูกช่วย โดยหัวของทรัพยากรบุคคลในบริษัทขนาดใหญ่ที่เกี่ยวข้องในการทำงานโรงแรม ให้เราให้พอดีแรกรายการวิจัยเป็นวิธีการตรวจสอบการปฏิบัติต่าง ๆ ภาคผนวก B แสดงรายการที่ใช้ในการวัดตัวแปรแฝง ทุนมนุษย์โดยวัดจากการปรับมาตราส่วนที่เสนอ โดย Youndt และ Snell (2004) มาตราส่วนนวัตกรรมที่ได้รับจาก Nasution et al. (2010) ทางสถิติมีควบคุมผลของสองตัวแปร ขนาดของบริษัทและบริษัทอายุ แม้ว่างานวิจัยด้านความสัมพันธ์ระหว่างขนาดของบริษัทและนวัตกรรมแตกต่างกัน ในอุตสาหกรรมการบริการ วรรณคดีเป็นเกือบเป็นเอกฉันท์ในการเปิดเผยเป็นความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างขนาดของบริษัทและผลนวัตกรรม (จาค็อบและ Groizard, 2007 Martı´nez-Ros และ Orfila Sintes, 2009 OrfilaSintes และ Mattson, 2009 Pikkemaat และปีเตอร์ส 2005) เราจึงคาดหวังที่จะค้นหาความสัมพันธ์ทางบวกนี้ บนมืออื่น ๆ ในสินค้าอุตสาหกรรม และสภาพแวดล้อมที่มีเสถียรภาพ ประสบการณ์กับชุดของงานประจำในองค์กรสามารถให้บริษัทรวมมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นในการดำเนินการตามปกติและปรับปรุงความสามารถในการผลิตนวัตกรรม (นเจโซเรนเซนและ Stuart, 2000) กระนั้น โรงแรมที่ มีประวัติศาสตร์ยาวนานอาจมีความต้านทานมากขึ้นจะนำมาใช้นวัตกรรม (Tajeddini, 2010) เราจึงคาดหวังที่จะค้นหาความสัมพันธ์เชื่อมโยงสร้างขึ้นใหม่บริษัทกับกิจกรรมนวัตกรรมมากขึ้น ขนาดบริษัทถูกวัด โดยเปลี่ยนจำนวนของพนักงานและปีตั้งแต่มีการก่อตั้งบริษัทเป็นลอการิทึมธรรมชาติ
การแปล กรุณารอสักครู่..

วัด
เครื่องชั่งน้ำหนัก Likert ถูกนำมาใช้ในการวัดตัวแปรทั้งหมด ผู้ตอบแบบสอบถามถูกถามว่าจะบ่งบอกถึงระดับของพวกเขาตกลงกับรายการที่อยู่ในช่วงการตอบสนองจาก1¼stronglyไม่เห็นด้วยที่จะ7¼fullyเห็นด้วย การปฏิบัติมันเป็นที่ดัดแปลงมาจากการศึกษาเชิงประจักษ์โดย Youndt และปราดเปรื่อง (2004) การรับสมัคร / การเลือกและการฝึกอบรมการพัฒนา / แนวทางปฏิบัติที่อยู่บนพื้นฐานของการวิจัยโดยคอลลิน (2000) และคอลลินสมิ ธ (2006) ภาคผนวก A รายงานทุกรายการสำหรับตัวแปรเหล่านี้ ทำตามขั้นตอนที่ใช้โดย Youndt และปราดเปรื่อง (2004) และ Yamao et al, (2009) การปฏิบัติการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่ถูกสร้างเป็นดัชนีสารเติมแต่ง 'วิธีการเติมแต่งเพื่อการรวมกิจกรรมทรัพยากรบุคคลหมายถึงองค์กรสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพของพวกเขาโดยการใช้แนวทางปฏิบัติของแต่ละบุคคลในลักษณะที่ครอบคลุมมากขึ้นหรือโดยการเพิ่มจำนวนของการปฏิบัติที่พวกเขาจ้างภายในระบบ (Youndt และปราดเปรื่อง 2004: 348) ซึ่งแตกต่างจากการสร้างแฝงรายการสารเติมแต่งที่ไม่จำเป็นต้องมีความสัมพันธ์อย่างมากกับแต่ละอื่น ๆ และอัลฟาครอนบาคจึงไม่ได้เป็นตัวชี้วัดที่เหมาะสมและไม่เป็นวิเคราะห์ปัจจัยขั้นตอนที่เหมาะสม (Delery, 1998) นักวิจัยอื่น ๆ วัดการบริหารทรัพยากรบุคคลที่อยู่ในกลุ่มเฉพาะของพนักงานที่ปฏิบัติงานที่คล้ายกันใน บริษัท (คอลลินสมิ ธ และ 2006; Delery และ Doty 1996; Lo'pez-Cabrales และวัล 2008. Youndt, et al, 1996) การศึกษาเหล่านี้จะขึ้นอยู่กับความคิดที่ว่า บริษัท ส่วนใหญ่ให้ความแตกต่างในวิธีการที่ใช้ในการจัดการประเภทที่แตกต่างกันของพนักงาน (Lepak และ Snell, 1999) ในการศึกษานี้เนื่องจากความสำคัญเชิงกลยุทธ์ที่ได้รับจากวรรณกรรมให้กับเจ้าหน้าที่แถวหน้าในภาคในคำถามที่เราวัดการปฏิบัติที่ใช้สำหรับพนักงานใน บริษัท โดยรวม อย่างไรก็ตามเนื่องจากปฏิบัติบางอย่างไม่สามารถนำไปใช้กับพนักงานทุกคนในภาคนี้สำหรับรายการ HRS_2 และ HRS_6 กลุ่มเฉพาะของพนักงานที่ถูกระบุ ในงานนี้เราได้รับการช่วยเหลือจากหัวของทรัพยากรมนุษย์ที่ บริษัท ขนาดใหญ่ที่มีส่วนร่วมในการทำงานโรงแรมช่วยให้เราครั้งแรกพอดีรายการวิจัยเป็นวิธีการตรวจสอบการปฏิบัติเฉพาะภาค ภาคผนวก B แสดงรายการที่ใช้ในการวัดตัวแปรแฝง ทุนมนุษย์ถูกวัดโดยการปรับขนาดที่เสนอโดย Youndt และปราดเปรื่อง (2004) ขนาดนวัตกรรมที่ได้รับจากชัน et al, (2010) ผลของสองตัวแปรขนาดและอายุของ บริษัท บริษัท ถูกควบคุมทางสถิติ แม้ว่าการวิจัยเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างขนาดของ บริษัท และนวัตกรรมเป็นที่แตกต่างกันในอุตสาหกรรมการบริการวรรณกรรมเป็นจริงเป็นเอกฉันท์ในการเปิดเผยความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างขนาดและนวัตกรรมผล บริษัท (จาค็อบและ Groizard 2007; Martı'nez-ชมพูและ Orfila-Sintes 2009; OrfilaSintes และแมทท์ 2009; Pikkemaat และปีเตอร์ส 2005) ดังนั้นเราจึงคาดหวังที่จะพบนี้มีความสัมพันธ์ในเชิงบวก บนมืออื่น ๆ ในอุตสาหกรรมสินค้าและในสภาพแวดล้อมที่มีเสถียรภาพประสบการณ์กับชุดของการปฏิบัติขององค์กรสามารถให้ บริษัท รวมมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการดำเนินการปฏิบัติที่ดีขึ้นและความสามารถในการผลิตนวัตกรรม (โซเรนเซนและสจวร์, 2000) อย่างไรก็ตามโรงแรมที่มีประวัติความเป็นมานานอาจจะมีความต้านทานมากขึ้นเพื่อนำมาใช้นวัตกรรม (Tajeddini 2010) ดังนั้นเราจึงคาดว่าจะพบความสัมพันธ์เชื่อมโยง บริษัท ที่สร้างขึ้นใหม่ด้วยกิจกรรมที่สร้างสรรค์นวัตกรรมมากขึ้น บริษัท ขนาดและอายุถูกวัดโดยเปลี่ยนจำนวนของพนักงานและปีที่ผ่านมาตั้งแต่ บริษัท ได้ก่อตั้งขึ้นเป็นลอการิทึมธรรมชาติ
การแปล กรุณารอสักครู่..

การวัดคนระดับถูกใช้ในการวัดตัวแปรทั้งหมด กลุ่มตัวอย่างถูกขอให้ระบุระดับของข้อตกลงกับรายการ ภายในการตอบสนองช่วงจาก 1 ¼ค้าน 7 ¼อย่างเห็นด้วย การปฏิบัติมันดัดแปลงจากการศึกษาเชิงประจักษ์ โดย youndt และฉลาด ( 2004 ) สรรหา / คัดเลือกและฝึกอบรม / พัฒนาแนวทางปฏิบัติตามการวิจัยโดย คอลลินส์ ( 2000 ) และ คอลลิน และ สมิธ ( 2006 ) ภาคผนวกรายงานทั้งหมดของตัวแปรเหล่านี้ ตามขั้นตอนและใช้โดย youndt นล ( 2004 ) และ yamao et al . ( 2009 ) , หรือการสร้างเป็นสารเพิ่มดัชนี " วิธีการเสริมที่จะรวมกิจกรรม HR บางองค์กรสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพของพวกเขาทั้งโดยการใช้การปฏิบัติของแต่ละบุคคลในลักษณะที่ครอบคลุมมากขึ้นหรือการเพิ่มจำนวนของการปฏิบัติที่พวกเขาจ้างภายในระบบ " ( youndt และสายเบ็ด , 2004 : 348 ) ซึ่งแตกต่างจากแฝงสร้างรายการแบบไม่ต้องสูง มีความสัมพันธ์กับแต่ละอื่น ๆและดังนั้นจึงมีค่าอัลฟ่าไม่ได้วัดที่เหมาะสมและไม่มีขั้นตอนที่เหมาะสม การวิเคราะห์ปัจจัย ( delery , 1998 ) นักวิจัยอื่น ๆวัด HR การปฏิบัติภายในกลุ่มเฉพาะของพนักงานที่ปฏิบัติงานที่คล้ายกันในบริษัท ( คอลลินส์และ Smith , 2006 ; และ delery โดตี้ , 1996 ; โลเปซใหม่และกาบราเลส Valle , 2008 ; youndt et al . , 1996 ) การศึกษาเหล่านี้จะขึ้นอยู่กับความคิดที่ว่า บริษัทส่วนใหญ่ทำให้ความแตกต่างในวิธีการที่ใช้ในการจัดการชนิดที่แตกต่างกันของพนักงาน ( lepak และสายเบ็ด , 1999 ) ในการศึกษานี้ เนื่องจากกลยุทธ์ในการให้ความสำคัญของวรรณคดีในพนักงานในภาคในคำถามที่เราวัดการปฏิบัติที่ใช้สำหรับพนักงานใน บริษัท ที่เป็นทั้ง อย่างไรก็ตาม เนื่องจากปฏิบัติบางอย่างไม่สามารถนำไปใช้กับพนักงานทั้งหมดในภาคนี้ สำหรับรายการ hrs_2 และ hrs_6 กลุ่มเฉพาะของพนักงานที่ระบุ ในงานนี้เราช่วยโดยหัวหน้าฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ บริษัท ที่เกี่ยวข้องในการทํางานโรงแรมขนาดใหญ่ให้เราก่อน พอดีกับรายการการวิจัยเป็นวิธีการตรวจสอบการปฏิบัติเฉพาะภาค ภาคผนวก B แสดงรายการที่ใช้วัดตัวแปรแฝง ทุนมนุษย์ คือ วัดโดยการปรับขนาดและเสนอโดย youndt นล ( 2004 ) นวัตกรรมระดับได้จาก nasution et al . ( 2010 ) ผลของตัวแปร ขนาดของบริษัท และ บริษัท อายุเป็นตัวแปรควบคุม แม้ว่างานวิจัยเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างขนาดของสำนักงานและนวัตกรรมมีแตกต่างกันในอุตสาหกรรมการบริการ , วรรณคดีแทบเป็นเอกฉันท์ที่จะสมาคมบวกระหว่าง บริษัท ขนาดและนว%
การแปล กรุณารอสักครู่..
