The Innovation Community of Practic

The Innovation Community of Practice review discussions, and confirmed by materials from the Center for Creative Leadership leadership of innovation goes beyond the usual traditional approaches to thinking, strategic change and management that are focused on logic, deductive reasoning and right/ wrong results. Leadership models need to be focused on leading for multiple perspectives, considering personal experiences to gain fresh perspectives, paying attention and perceiving deeply, being involved in serious play and generating insights through experimentation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การนวัตกรรมชุมชนฝึกทบทวนสนทนา และยืนยัน โดยวัสดุจากศูนย์สำหรับผู้สร้างสรรค์เป็นผู้นำของนวัตกรรมเกินกว่าวิธีแบบปกติการคิด การเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ และการจัดการที่มุ่งเน้นในการตรรกะ เหตุผล deductive และขวา / ผลลัพธ์ที่ไม่ถูกต้อง รูปแบบภาวะผู้นำที่ต้องการจะมุ่งเน้นในผู้นำในหลายมุมมอง พิจารณาประสบการณ์ส่วนบุคคลจะได้รับมุมมองสด ให้ความสนใจ และ perceiving ลึก มีส่วนร่วมในการเล่นอย่างจริงจังและสร้างความเข้าใจผ่านการทดลอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ชุมชนนวัตกรรมของการอภิปรายตรวจสอบการปฏิบัติและการยืนยันจากวัสดุที่ได้จากศูนย์การเป็นผู้นำผู้นำความคิดสร้างสรรค์ของนวัตกรรมนอกเหนือไปจากวิธีการแบบดั้งเดิมปกติในการคิดเชิงกลยุทธ์และการเปลี่ยนแปลงการบริหารจัดการที่มีความสำคัญกับตรรกะเหตุผลแบบนิรนัยและขวา / ผลที่ไม่ถูกต้อง รูปแบบความเป็นผู้นำจะต้องมีการมุ่งเน้นไปที่ชั้นนำสำหรับหลายมุมมองพิจารณาประสบการณ์ส่วนตัวที่จะได้รับมุมมองใหม่ให้ความสนใจและเข้าใจอย่างลึกซึ้ง, การมีส่วนร่วมในการเล่นที่รุนแรงและสร้างข้อมูลเชิงลึกผ่านการทดลอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นวัตกรรมชุมชนของการปฏิบัติการตรวจสอบและยืนยันจากวัสดุ จากศูนย์เพื่อความเป็นผู้นำสร้างสรรค์นวัตกรรมนอกเหนือไปจากปกติแบบดั้งเดิมวิธีการคิดเชิงกลยุทธ์ , การเปลี่ยนแปลงและการบริหารที่เน้นตรรกะ การให้เหตุผลแบบนิรนัย และผลลัพธ์ถูก / ผิด . รูปแบบภาวะผู้นำต้องเน้นนำหลายๆมุมมองจากประสบการณ์ส่วนตัวที่ได้รับมุมมองใหม่ที่ให้ความสนใจและการดูด การมีส่วนร่วมในการสร้างข้อมูลเชิงลึกและจริงจังเล่นผ่านการทดลอง