In their recent discourse on strate

In their recent discourse on strategic CSR, Porter and Kramer (2006) strive to articulate the nature of the relationship
between a company’s CSR efforts and the interests of society in those activities. In explaining the critical and strategic nature of the interdependence, the authors clarify, ‘‘a company must integrate a social perspective into the core frameworks it
already uses to understand competition and guide its business strategy’’ (2006, p. 84).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในวาทกรรมของพวกเขาล่าสุดบน CSR เชิงกลยุทธ์ กระเป๋าและ Kramer (2006) พยายามบอกลักษณะของความสัมพันธ์ระหว่างความพยายามของ CSR ของบริษัทและผลประโยชน์ของสังคมในกิจกรรมเหล่านั้น ในการอธิบายลักษณะสำคัญ และกลยุทธ์ของการอิสระเสรี ผู้เขียนชี้แจง, '' บริษัทต้องรวมมุมมองสังคมเป็นกรอบหลักนั้นใช้แล้วแนะนำกลยุทธ์ของธุรกิจ และเข้าใจการแข่งขัน '' (2006, p. 84)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในวาทกรรมที่ผ่านมาของพวกเขาในยุทธศาสตร์ CSR พอร์เตอร์และเครเมอ (2006)
มุ่งมั่นที่จะเป็นปล้องธรรมชาติของความสัมพันธ์ระหว่างความพยายามความรับผิดชอบต่อสังคมของบริษัท และผลประโยชน์ของสังคมโดยกิจกรรมเหล่านั้น ในการอธิบายลักษณะที่สำคัญและยุทธศาสตร์ของการพึ่งพาซึ่งกันและกันผู้เขียนชี้แจง '' บริษัท
ที่จะต้องบูรณามุมมองทางสังคมในกรอบหลักมันแล้วใช้ในการทำความเข้าใจการแข่งขันและให้คำแนะนำกลยุทธ์ทางธุรกิจ'' (2006, น. 84)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในวาทกรรมล่าสุดของ CSR เชิงกลยุทธ์ , Porter และ Kramer ( 2006 ) มุ่งมั่นที่จะประกบลักษณะความสัมพันธ์ระหว่างบริษัท CSR
ความพยายามและความสนใจของสังคมในกิจกรรมเหล่านั้น ในการอธิบายลักษณะที่สำคัญและกลยุทธ์ของการพึ่งพาอาศัยกัน ผู้เขียนชี้แจงบริษัท ' ' จะต้องบูรณาการมุมมองทางสังคมเป็นหลักกรอบมัน
แล้วใช้เพื่อเข้าใจการแข่งขันและกลยุทธ์ของธุรกิจคู่มือ ' ' ( 2549 , หน้า 84 )