8. Leadership. Hospitality managers

8. Leadership. Hospitality managers are conscious of the responsibility and opportunities of their position of leadership. They realize that the best way to instill ethical principles and ethical awareness in their organizationis by example. They walk their talk!
9. Reputation and morale. Hospitality managers seek to protect and build the company’s reputation and the morale of its employees by engaging in conduct that builds respect. They also take whatever actions are necessary to correct or prevent inappropriate conduct of others.
10. Accountability. Hospitality managers are personally accountable for theethical quality of their decisions, as well as those of their subordinates.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

8. ความเป็นผู้นำ ผู้จัดการ Hospitality มีจิตสำนึกของความรับผิดชอบและโอกาสของตำแหน่งของพวกเขาของความเป็นผู้นำ พวกเขาตระหนักดีว่าวิธีที่ดีที่สุดที่จะปลูกฝังหลักการทางจริยธรรมและความตระหนักในจริยธรรม organizationis ของพวกเขาโดยการเป็นตัวอย่าง พวกเขาเดินพูดคุยของพวกเขา!
9 ชื่อเสียงและกำลังใจในการทำงาน ผู้จัดการการต้อนรับพยายามที่จะปกป้องและสร้างชื่อเสียงของ บริษัท และกำลังใจในการทำงานของพนักงานโดยมีส่วนร่วมในการดำเนินที่สร้างความเคารพ พวกเขายังใช้สิ่งที่กระทำเป็นสิ่งที่จำเป็นในการแก้ไขหรือป้องกันความประพฤติที่ไม่เหมาะสมของคนอื่น ๆ .
10 ความรับผิดชอบ ผู้จัดการการต้อนรับเป็นบุคคลที่รับผิดชอบในการ theethical คุณภาพของการตัดสินใจของพวกเขาเช่นเดียวกับบรรดาผู้ใต้บังคับบัญชา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

8 . ภาวะผู้นำ ผู้จัดการบริการมีจิตสำนึกของความรับผิดชอบและโอกาสในตำแหน่งของผู้นำ พวกเขาตระหนักว่าวิธีที่ดีที่สุดที่จะปลูกฝังจริยธรรมและคุณธรรม ความตระหนักใน organizationis โดยตัวอย่าง พวกเขาเดินคุยกัน !
9 ชื่อเสียงและขวัญกำลังใจผู้จัดการการแสวงหาเพื่อปกป้องและเสริมสร้างชื่อเสียงของ บริษัท และขวัญกำลังใจของพนักงานโดยการมีส่วนร่วมในพฤติกรรมที่สร้างด้วยความเคารพ . พวกเขายังใช้สิ่งที่จำเป็นเพื่อแก้ไขหรือป้องกันความประพฤติที่ไม่เหมาะสมของผู้อื่น
10 ความรับผิดชอบ ผู้จัดการ การเป็นบุคคลที่รับผิดชอบต่อคุณภาพความของการตัดสินใจของพวกเขาเช่นเดียวกับบรรดาผู้ใต้บังคับบัญชา .