Do you remember the first time you

Do you remember the first time you drove a car? To prepare for this you probably read the drivers manual, watched movies, practiced in your driveway, and endlessly discussed the impending event with your friends. The result - you knew a lot about the theory of driving, you just didn't know how to translate that theory into practice. Quality Management poses a similar problem to many organizations.
The time has come to put Quality Management theory to use. Since the early 1980s, you may have read books and journals, attended seminars and training sessions, or watched films and videos about Quality Management. Once again you must make the jump from theory to application. Quality Management Systems: A Practical Guide for Improvement makes it possible.
This book presents a model of Quality Management that combines the theoretical base of Dr. W. Edwards Deming and the practical techniques of the Japanese into a useful application. The fork shaped model includes:
oThe Handle - Management's Commitment to Transformation
oThe Neck - Management's Education
oProng One - Daily Management
oProng Two - Cross-Functional Management
oProng Three - Policy Management
Quality Management Systems: A Practical Guide for Improvement supplies an integrated approach that explains the theory and how to put it into practice using a step-by-step method.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จำครั้งแรกที่คุณขับรถรถ การเตรียมตัวสำหรับนี้ คุณคงอ่านไดรเวอร์ภาพยนตร์ด้วยตนเอง เฝ้าดู ประสบการณ์ในทางของคุณ และกล่าวถึงเหตุการณ์ใกล้กับเพื่อนไม่รู้จบ ผล - คุณรู้มากเกี่ยวกับทฤษฎีของการขับรถ คุณก็ไม่รู้ว่าวิธีการแปลที่ทฤษฎีสู่การปฏิบัติ การจัดการคุณภาพซึ่งทำให้เกิดปัญหาคล้ายกันหลายองค์กรเวลาได้มาจะนำทฤษฎีการจัดการคุณภาพการใช้ ตั้งแต่ต้นทศวรรษ 1980 คุณอาจได้อ่านหนังสือ และสมุดรายวัน เข้าร่วมสัมมนา และฝึกอบรม หรือดูภาพยนตร์และวิดีโอเกี่ยวกับการจัดการคุณภาพ อีกครั้งคุณต้องทำการข้ามจากทฤษฎีไปประยุกต์ ระบบการจัดการคุณภาพ: คู่มือการปรับปรุงทำให้หนังสือเล่มนี้นำเสนอรูปแบบการบริหารคุณภาพที่รวมพื้นฐานทฤษฎีของดร.ปริมาณเอ็ดเวิร์ด Deming และเทคนิคปฏิบัติของญี่ปุ่นเป็นการใช้ประโยชน์ ส้อมที่รูปแบบจำลองรวมถึง: oThe จัดการ - ผู้บริหารมุ่งมั่นที่จะเปลี่ยนแปลงoThe คอ - การศึกษาผู้บริหารoProng หนึ่ง - จัดการรายวันoProng 2 - จัดการระหว่างทำงานoProng 3 - การจัดการนโยบายระบบการจัดการคุณภาพ: คู่มือการปรับปรุงวัสดุวิธีการบูรณาการที่อธิบายทฤษฎีและวิธีการนำสู่การปฏิบัติโดยใช้วิธีการทีละขั้นตอน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คุณจำครั้งแรกที่คุณขับรถได้หรือไม่ เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการนี้คุณอาจจะอ่านคู่มือการขับ, ดูหนัง, ประสบการณ์ในถนนรถแล่นของคุณและไม่มีที่สิ้นสุดกล่าวถึงเหตุการณ์ที่กำลังจะเกิดขึ้นกับเพื่อนของคุณ ผลที่ตามมา - คุณรู้มากเกี่ยวกับทฤษฎีของการขับรถคุณก็ไม่รู้ว่าจะแปลว่าทฤษฎีสู่การปฏิบัติ การจัดการคุณภาพ poses ปัญหาคล้ายกับหลาย ๆ องค์กร
เวลาได้มาวางทฤษฎีการจัดการคุณภาพการใช้งาน ตั้งแต่ต้นทศวรรษ 1980 คุณอาจได้อ่านหนังสือและวารสารการสัมมนาร่วมและการฝึกอบรมหรือภาพยนตร์และวิดีโอเกี่ยวกับการจัดการคุณภาพดู อีกครั้งหนึ่งที่คุณต้องกระโดดลงมาจากทฤษฎีเพื่อการประยุกต์ใช้ ระบบการจัดการที่มีคุณภาพ: คู่มือปฏิบัติการเพื่อการพัฒนาที่ทำให้มันเป็นไปได้ที่
หนังสือเล่มนี้ได้นำเสนอรูปแบบของการจัดการคุณภาพที่รวมฐานทางทฤษฎีของดร. ดับบลิวเอ็ดเวิร์ดเดมมิงและเทคนิคการปฏิบัติของคนญี่ปุ่นเป็นโปรแกรมที่มีประโยชน์ ส้อมแบบรูปประกอบด้วย:
OTHE จับ - ยึดมั่นในการบริหารจัดการเพื่อการเปลี่ยนแปลง
OTHE คอ - การจัดการการศึกษาของ
oProng หนึ่ง - วันจัดการ
oProng สอง - ข้ามสายงานบริหาร
oProng สาม - การจัดการนโยบาย
ระบบการจัดการคุณภาพ: คู่มือปฏิบัติสำหรับการปรับปรุงให้วิธีการแบบบูรณาการที่อธิบายถึง ทฤษฎีและวิธีที่จะนำไปสู่การปฏิบัติโดยใช้วิธีการขั้นตอนโดยขั้นตอน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คุณจำครั้งแรกที่คุณขับรถ ? เพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับนี้คุณอาจจะอ่านไดรเวอร์คู่มือ , ดูหนัง , ฝึกในถนนรถแล่นของคุณ และชั่วนาตาปี กล่าวถึงเหตุการณ์ที่ใกล้เข้ามากับเพื่อนของคุณ ผล - คุณรู้มากเกี่ยวกับทฤษฎีของการขับรถ คุณแค่ไม่รู้ว่าจะแปลทฤษฎีสู่การปฏิบัติการจัดการคุณภาพ poses ปัญหาที่คล้ายคลึงกับหลายองค์กร .
เวลาจะเอาทฤษฎีการจัดการคุณภาพมาใช้ ตั้งแต่ต้นทศวรรษ 1980 , คุณอาจได้อ่านหนังสือและวารสาร เข้าร่วมสัมมนา และการฝึกอบรม หรือชมภาพยนตร์และวิดีโอเกี่ยวกับการจัดการคุณภาพ อีกครั้งที่คุณจะต้องให้กระโดดจากทฤษฎีสู่การประยุกต์ใช้ ระบบการจัดการคุณภาพ :คำแนะนำที่เป็นประโยชน์สำหรับการปรับปรุงเป็นไปได้ .
หนังสือเล่มนี้ได้นำเสนอรูปแบบของการจัดการคุณภาพที่รวมทฤษฎีพื้นฐานของ ดร. W . Edwards Deming และปฏิบัติการเกี่ยวกับเทคนิคของญี่ปุ่นเป็นโปรแกรมที่มีประโยชน์ . ส้อมรูปร่าง รูปแบบรวมถึง :
othe จัดการ - การจัดการความเปลี่ยนแปลง
othe คอ - การจัดการการศึกษา
-
oprong การจัดการรายวันoprong สอง - ข้ามการทำงานการจัดการ
3
oprong นโยบายการจัดการระบบการจัดการคุณภาพ : คู่มือปฏิบัติสำหรับการปรับปรุงวัสดุการสอนแบบบูรณาการที่อธิบายถึงทฤษฎีและวิธีการใส่ลงในการปฏิบัติโดยใช้ขั้นตอนวิธี