Potterfield (1999) indicates that t

Potterfield (1999) indicates that through personal conversation with management and employee empowerment experts, he found that these experts were uncertain about when and where the term was used in management and organizational studies. At the same time, Honold (1999) argues that the use of the concept in management was found in the socio-technical approach (Lewin,1951), the idea of job enrichment (Herzberg, 1968), and employee participation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Potterfield (1999) แสดงว่า ผ่านการพูดคุยส่วนตัวกับผู้บริหารและพนักงานผู้เชี่ยวชาญอำนาจ เขาพบว่า ผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้ไม่แน่ใจ ที่ใช้ระยะเวลาในการจัดการและองค์กรการศึกษา ในเวลาเดียวกัน Honold (1999) จนที่ ใช้แนวความคิดในการจัดการพบในวิธีการเทคนิคสังคม (Lewin, 1951), ความคิดโดดเด่นงาน (Herzberg, 1968), และการมีส่วนร่วมของพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Potterfield (1999) แสดงให้เห็นว่าผ่านการสนทนาส่วนตัวกับผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการและเพิ่มขีดความสามารถของพนักงานเขาพบว่าผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้มีความไม่แน่นอนเกี่ยวกับเวลาและสถานที่คำที่ใช้ในการบริหารจัดการและการศึกษาขององค์กร ในเวลาเดียวกัน, Honold (1999) ระบุว่าการใช้แนวคิดในการบริหารจัดการที่ถูกพบในวิธีการทางสังคมและทางเทคนิค (Lewin, 1951) ความคิดในการเพิ่มคุณค่าในงาน (Herzberg, 1968) และการมีส่วนร่วมของพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

potterfield ( 1999 ) แสดงว่าผ่านการสนทนากับผู้บริหารและพนักงานการบุคคล ผู้เชี่ยวชาญ เขาพบว่าผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้มีความไม่แน่นอนเกี่ยวกับที่ไหนและเมื่อระยะเวลาที่ใช้ในการจัดการและองค์กรการศึกษา ในเวลาเดียวกัน honold ( 2542 ) ระบุว่า การใช้แนวคิดในการจัดการที่พบในวิธีการและเทคนิค ( เลวิน , 1951 )ความคิดของการเพิ่มคุณค่าในงาน ( ) , 1968 ) และการมีส่วนร่วมของพนักงาน